Post on 13-Apr-2017
PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE
DESARROLLO ORGANIZACIOAL.
Caso Estudio: Despidos MasivosCalzados Russo.
Orianna Aguilar. CI.20.243.034
José Jiménez. C.I. 10.755.557
Higor Armas. C.I. 15.473.412
Caída del mercado. Importación no controlada Aduana Ilícita Precios regulados.
El Problema
Asesoría para posibles despidos masivos
Valores organizacionales definidos.
Apoyo de la directiva en gestión del cambio.
Políticas de inversión socialmente responsable.
Conocimiento de las características de empleados
Programas de capacitación para la sostenibilidad.
Desarrollo de carrera profesional. Conocimiento del mercado.
Recursos
PROPUESTA
Situación ante Socios
• Redefinir nuevo target.
• Nueva asociación estratégica con clientes y
proveedores
• Ejecutar modelos de entrenamientos
• Definir código de ética y valores
organizacionales
Situación ante Empleados
• Perfeccionar los canales de
comunicación
• Reestructuración funcional y
organizativa de RRHH.
• Planes de capacitación
Situación ante Clientes y Consumidores
• Evaluar las propuestas ante posibles soluciones.
• Plantear plazos a los convenios ya establecidos.
• Evaluar las alianzas comerciales más estratégicas.
• Evaluar los proveedores.
• Incorporar el uso de una plataforma digital.
Situación ante Usuarios Finales
• Informar a través de las herramientas tecnológicas la reestructuración.
• Involucrar a los usuarios ante la situación actual.• Compras virtuales.• Ofertar lo más vendido.• Poseer solo una tienda por ciudad
• Diagnostico– Estrategias corporativas– Cumplimiento de objetivos– Infraestructura– Proceso productivo– Clima organizacional.– Valores Organizacionales– Evaluación de cargos, desempeño, habilidades y competencias.
• Feedback a la directiva• Elaboración del plan de acción.• Implementación de las tareas derivadas del plan de acción.• Evaluación de resultados.
Fases del Proceso de Cambio
• Mantener operativa la empresa.
• Mantener las buenas prácticas.
• Desarrollar estrategias vanguardistas de investigación y desarrollo.
• Emplear políticas de desarrollo sostenible.
• Generar un plan de inversión socialmente responsable.
• Incluir herramientas tecnológicas en los procesos de venta.
Objetivos
ESQUEMA DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Actividades y Cronogramas
PARTICIPANTES ESTRATEGIA FRECUENCIA ACTIVIDADES
PersonalProgramas de capacitación
Comunicación asertiva
Mensual
Semanal
Talleres
Conferencias
Fórum
Socios Campañas informativas Mensual
Desarrollar presentaciones
con información
(impresa/audiovisual).
Reuniones de directivo para
unificar criterios y desarrollar
planes de acción.
Clientes Alianzas comerciales Trimestral
Grupos de negocios
Evaluar posibles alianzas.
Concretar nuevas alianzas
Usuario Final Fidelización a la marca Semanal
Foros
Conferencias
Campañas por redes
sociales.
Recomendaciones
• Revisar los sistemas existentes
• Ejecución de un proceso de formación e información sistemático perfectamente estructurado
• Reestructuración en el campo industrial