Post on 16-Jan-2016
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CONTENIDO
• UBICACIÓN • ANTECEDENTES• OBJETO• ANALISIS
MACROECONÓMICOMICROECONÓMICO
• PROPUESTAS (COMPARACIÓN)• TRASPASO PROPUESTO• CRONOGRAMA• DATOS TÉCNICOS• CONCLUSIONES
MODIFICACIÓN DE POLÍTICA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO MIGUILLAS
UBICACIÓN
58.1 M, 330 GWh/añoW
109 MW, 568.1 GWh/año
ANTECEDENTES
•El proyecto Miguillas fue estudiado por ENDE a nivel de prefactibilidad en los años setenta, con el nombre de Palillada.
•En 1991, COBEE presentó a ENDE el "Estudio sobre la viabilidad técnica y económica del desarrollo del potencial hidroeléctrico del Valle del Rio Miguillas", que propugnaba desarrollar los proyectos Calachaca Alta Caída, de 60 KW, y Palillada, con 80 MW de potencia instalada.
•COBEE realizó el estudio de factibilidad en el año 1995 y en los años 2007 y 2009, realizó actualizaciones a este estudio.
•ENDE en el año 2009 (septiembre), indagó sobre la posibilidad de compra de los estudios.
•COBEE en respuesta, comunicó a ENDE la cotización para la venta de los Estudios asociados al Proyecto Miguillas.
ANTECEDENTES (CONTINUACIÓN)
• En fechas 11 y 12 de febrero de 2011, ENDE envío a oficinas de COBEE, una comisión técnica para analizar y valorar la calidad de los Estudios ofertados por COBEE.
• En fecha 5 de abril de 2011, ENDE expresó el interés formal de adquisición de los Estudios de Factibilidad del Proyecto Miguillas,
• En fecha 27 de abril de 2011, se realizó una reunión conjunta en la ciudad de La Paz para tratar la venta definitiva a favor de ENDE, suscribiendo un acta de reunión con compromisos.
• En fecha 1 de junio de 2011, COBEE respondió, aceptando la propuesta de ENDE, ofertando un precio ajustado, que representa impuestos.
Solicitar al Directorio de ENDE, aprobar la modificación de la política establecida para la ejecución del proyecto Miguillas, la cual establecía desarrollar desde el inicio, los Estudios correspondientes de este proyecto, y posibilitar de esta manera, la compra y actualización de los Estudios de Factibilidad del proyecto MIguilllas, que han sido elaborados por COBEE, para cuyo efecto se requieren traspasos de fondos.
En vista de:• El proyecto Miguillas inscrito por ENDE en el “Sistema de
Información Sobre Inversiones” (SISIN) para el presente año, no cuenta con el presupuesto suficiente para lograr esta adquisición.
• No fue presupuestado ese concepto.
OBJETO
ANÁLISIS
MACROECONÓMICOIncremento de la demandaFecha definida de entrada en operación al SINDesarrollo mínimo del potencial hidroenergético en BoliviaProyecto de energía limpiaUbicación geográfica favorable para el sistema
MICROECONÓMICOITEM ESTUDIO COSTO ($US)
1 Estudio de Pre Factibilidad 150.0002 Estudio de Factibilidad 2.960.0003 Estudio de optimización & Términos de
referencia1.450.000
4 Estudio de Actualización 76.000TOTAL GENERAL 4.636.000
ANÁLISIS (CONTINUACIÓN)
$US
PROPUESTA ENDE 500.000,00
PROPUESTA FINAL COBEE 595.200,00
PROPUESTAS
ANÁLISIS COMPARATIVO (CONTINUACIÓN)
DESCRIPCIÓN UNIDAD COSTO TOTAL ($US)
Servicios Personales Personal Extranjero Global 438.000,00Personal Profesional Nacional Global 299.750,00Personal Nacional de Apoyo Global 40.400,00
Sub total1 778.150,00Servicos Externos Contratados Investigaciones Geotécnicas y Otros Global 243.200,00Levantamientos Topográficos Global 100.000,00Modelos Matemáticos Global 10.000,00Laboratorio Impacto Ambiental Global 15.750,00
Subtotal 2 368.950,00Otros Costos Gastos de Oficina Global 38.000,00Vehículos, Viajes y Viáticos Global 233.240,00
Subtotal 3 271.240,00Imprevistos 70.917,00Subtotal 4 70.917,00Subtotal General 1.489.257,00Impuestos IV + IT + IUE 283.668,00Gran Total 1.772.925,00
TRASPASO INTRAINSTITUCIONAL
CUENTA GLOSA MONTO Bs.20000 Servicios No Personales: 182.508
30000 Materiales y Suministros: 53.01240000 Activos Reales: 1.291.425
TOTAL 1.526.946
DETALLE MONTO Bs.Compra de Estudios Bs. 4.200.000
Actualización Bs. 1.500.000
PRESUPUESTO ACTUAL PARA PROYECTO MIGUILLAS
PRESUPUESTO ADICIONAL REQUERIDO
TRASPASO INTRAINSTITUCIONAL
DE:
ENTIDAD PROY. PARTIDA DESCRIPCION DE LA PARTIDAIMPORTE
Bs.YATA 514 0077 46110 Consultoria Producto p/Construcc. Bs Públ. Dom.
Privado1.000.000
BALA 514 0020 46110 Consultoria Producto p/Construcc. Bs Públ. Dom.
Privado1.500.000
ROSITAS 514 0045 46110 Consultoria Producto p/Construcc. Bs Públ. Dom.
Privado3.200.000
T O T A L 5.700.000
A:
ENTIDAD PROY. PARTIDA DESCRIPCION DE LA PARTIDAIMPORTE
Bs.MIGUILLAS
514 0043 46110 Consultoria Producto p/Construcc. Bs Públ. Dom. Privado
1.500.000
514 0043 49100 Activos Intangibles 4.200.000
T O T A L 5.700.000
CRONOGRAMA
PLANTA HIDROELECTRICA MIGUILLASPresupuesto traspaso (Bs)
2011 2012 2013
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
Presupuesto total Requerido 5.700.000,00
Valoración de estudios de COBEE 4.200.000,00
Negociación
Aprobación por Directorio de ENDE
Compra de estudios
Consultoría por producto 1.500.000,00
Estudios de actualización
Estudio Topográfico
Estudio Hidrológico
Rehabilitación de las estaciones de aforo
Estuido Obras Hidraulicas
Estudio Geológico Geotécnico
Informe Final Estudio de Actualización de factibilidad
Estudio de impacto ambiental
Elaboración de TDR y DBC para Consultoria "Elaboración de estudios TESA y Documentos de Licitación del Proyecto Miguillas"
Proceso de invitación
Adjudicación
Elaboración, revisión y aprobación de documentos de la Consultoria TESA
Revisión de documentación Propuestas
Licitación para construcción y equipamiento
Contratación para construcción y equipamiento Proyecto Hidroeléctrico Miguillas
DATOS TÉCNICOS
• Plazo previsto para ambos proyectos: 4 AñosInversión : 365.38MM$US(Actualizada con 12% de tasa de actualización)
• Costo Monómico de Generación: 57.19 $US/MWh La conexión al SIN esta prevista mediante una línea de transmisión en 230 kV, de 11 km de longitud, desde la Subestación de Vilcara hasta la subestación Miguillas. La subestación Miguillas se encuentra en la ruta de la línea de transmisión Santiváñez - La Cumbre, conclusión prevista para mayo del 2013.
CONCLUSIONES
La compra de Estudios de Factibilidad de COBEE del Proyecto Hidroeléctrico Miguillas, representa una excelente alternativa para ENDE, que además de ser muy favorable económicamente, reduce tiempo, permite una planificación para construcción en plazos previstos para conseguir la entrada en operación comercial en el año 2016 y sobre todo, minimiza riesgos e incertidumbres asociadas a una ejecución por cuenta propia, por cuanto sobre el futuro no se tiene control.