15/04/23

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COMPROMETIDOS Inspirar y ser la visiónConstruir y compartir un futuro ambiciosoCrear un sentido de propósito conectado a la misión para el equipoLiderar con el ejemplo: “Yo digo lo que hago y hago lo que digo”. Traduzco los valores en comportamientos diarios.

Comprometido a crear resultados sobresalientesSer una diferencia permanente.Criticar el estado de las cosas para generar breakthroughPensar y actuar proyectándonos en el futuro, considerando diferentes opciones y comprometernos a alcanzar la ambición. Conducir el cambio con optimismo, con una actitud de poderlo hacer, enfrentando las dificultades del camino.

ABIERTOSEscuchar con empatía y hablar claro, directo.Demonstrar empatía y respeto a la gente, interactuar con proximity en todos los niveles.Desarrollar una auténtica relación por medio de la escucha generosa y el hablar claro estando de acuerdo o no con los demás.Valorar la diferencia, las diferentes opiniones y tener la capacidad de cambiar la opinión o de razonamiento. Conectarse dentro y fueraAprender rápidamente de los demás y compartir.Demostrar curiosidad, buscar otras áreas de interés o de expertice.Procurar la colaboración de otras áreas y departamentos de todos los niveles.Romper los silos Hacer network, conectarnos con gente fuera de Danone para aprender e interactuar.

EJECUTORESTomar la responsabilidad y riesgo para enseñar el camino a andar.Honrar y cumplir los compromisos para entregar los resultados prometidosTomar iniciativa y asumir los riesgos medidos para experimentar aun en entornos complejos.Pedir apoyo dentro y fuera de nuestra área.Ser capaces de tomar las decisiones en el mejor interés de todos. Actuar con velocidad, agilidad y pragmatismoResolver problemas complejos con soluciones inteligentes y pragmáticas.Ser capaces de moverse de la planeación a la acción.Definir prioridades y comprometerse con energía en acciones enfocadasManejar la complejidad y la contradicción con tenacidad y resistencia.

FACULTARComprometer y alinear a los equiposIncrementar el poder del equipo, movilizarlo a objetivos comunes y al desempeño colectivo. Facultar a la gente involucrándola , delegando y confiando en ellos.Dar retroalimentación regular, honesta y constructiva basada en una evaluación objetiva.Coachar y aprovechar la diversidad de talentosSer apasionados por el crecimiento de la gente. Buscar otras formas valorando las características individuales y desarrollando la auto confianza.Demostrar una ambición sana, buscar oportunidades de crecimiento para uno mismo y para los demás.Buscar el feedback, ganar conciencia de las propias fortalezas y debilidades. Tomar responsabilidad del propio crecimiento.