Post on 10-Dec-2014
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w w w . e x c e l e n t a . o r g
consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias
C a t á l o g o d e S e r v i c i o s a
e m p r e s a s
w w w . e x c e l e n t a . o r g
consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias
1 … … … … … … … … … … E x c e l e n t a S o l u t i o n s
2 … … … … … … … … … … S e r v i c i o s
3 … … … … … … … … … … Á r e a s
4 … … … … … … … … … … B e n e f i c i o s
5 … … … … … … … … … … E q u i p o
í n d i c e
1 . E x c e l e n t a
Vivir en un entorno diferente
implica hacer las cosas de
modo diferente
Excelenta Solutions
co
mp
ete
nc
iasQué aportamos…
En excenta le acompañamos a descubrir el talento y a generar
valor identificando y desarrollando el potencial de los miembros
de su organización
Aportamos conocimiento pero sobre todo soluciones eficaces
Aumentamos la rentabilidad de las organizaciones a través de
las personas.
Identificación de las necesidades
•Individual
•Colectivo
•corporativo
Análisis de la Análisis de la demanda e
intervención
•Descripción de necesidades
•Análisis de la situación actual
•Definición de Objetivos
•Identificación de acciones formativas y/o procesos
Planificación y organización
•Planificación del plan o itinerario formativo•Calendario•Rappot
Implementación y seguimiento
•Diseño de las actuaciones y programas adaptados a las necesidades de su compañía
• Seguimiento de los resultados
Excelenta Solutions
exp
eri
en
ciaMetodología
Reuniones de briefing con RRHH, y/o responsables
del departamento sobre cultura políticas y objetivos.
A través de métodos de evaluación de
competencias detectamos y analizamos las
necesidades, programas formativos de los colectivos
para elaborar los planes de desarrollo de cada
empleado
co
nfi
an
za
El nuevo escenario obliga a las
empresas a ser más flexibles y a
incorporar la gestión del cambio en
su ADN cultural. Los 3 retos
fundamentales de esta gestión son:
1º líderes transformadores:
gestores de personas con capacidad
para potenciar el talento de un nuevo
tipo de empleado: Un intra-
emprendedor con liderazgo capaz de
trabajar en un entorno donde la
inteligencia y la acción colectiva
cobran más importancia.
2º Propulsar una cultura
innovadora. La innovación es la
principal ventaja competitiva.
Se encuentra ligada a la forma de
gestionar personas. Las
herramientas de la innovación y de la
…invertir en personas
profesionalmente buenas
para alcanzar la
excelencia…
excelenta
gestión del cambio son los nuevos
desafíos empresariales y para ello
necesitarán de profesionales expertos
en esta materia.
3ª Herramientas de Gestión
La revolución 2.0 no es una
revolución tecnológica, sino, es la
revolución del talento. El
protagonismo recae en las personas y
en los equipos para crear culturas
innovadoras
Las nuevas Herramientas de gestión
van encaminadas a entender el
comportamiento en las
organizaciones y en las comunidades
para utilizar las ideas e inteligencia
organizativa. Esto requiere de nuevos
valores y nuevos procesos de gestión
del talento como son: la gestión del
conocimiento, del desarrollo
personal, de la innovación, la
comunicación, la colaboración, lasdecisión, etc
2 . S e r v i c i o s
Coaching
Formación
Programas de Desarrollo
Conferencias.
…en excelenta no tenemos servicios estandarizados.
Porque cada cliente tienen circunstancias que lo hace
diferente
c o a c h i n g
Coaching Ejecutivo
Coaching de Equipos ( Equipos de Alto Rendimiento)
Es un entrenamiento individual o grupal que actúa como un facilitador
del aprendizaje, desarrollando habilidades específicas que ya tienen
las personas
Coaching Ejecutivo
Coaching
Ejecutivo
El coaching ejecutivo se ha
convertido en los últimos
años, en la Herramienta por
excelencia para acelerar los
procesos de desarrollo en los
puestos de dirección.
Los argumentos que apoyan
este tipo de intervención son
numerosos, pero cabe
destacar su alto grado de
efectividad y su elevado
retorno de inversión.
Seminario:ManagmentLiderar en tiempos de crisis.
Cambio, crisis y continuidad.
Ser un líder eficaz frente a
desafíos inesperados o sin
precedentes.
Por qué es tan importante la
reparación
El proceso de toma de
decisiones como punto de
partida.
Cómo liderar para que, en la
práctica, las ideas respondan a
las expectativas y produzcan
resultados.
Observación Objetivos Entrenamiento Compromiso
Coaching de Equipos
Gestión de Equipos deAlto Rendimiento
Todos los Equipos/sistemas tienen
principios por los que se rigen.
Conocerlos se hace imprescindibles
para hacer que sus miembros estén
alineados con los objetivos de la
empresa. Un equipo eficaz hace más
rentable y adaptativa a una empresa
…la soledad del líder a
muerto
Objetivos del Coaching de Equipos
Objetivos del Coaching de Equipos
Acompañamos al equipo a definir sus retos/objetivos como grupo y a
diseñar su Plan de Acción. Se actúa directamente sobre las relaciones
del grupo potenciando la comunicación, efectividad, la confianza y
diferentes estilos de liderazgo.
co
mp
rom
iso
Área de Trabajo:
Identificación de Fortalezas y Áreas
de mejoras
Trabajar en las relaciones dentro del
grupo
Alineación de Objetivos Individuales
con los del grupo y estos con los de
la organización.
P r o g r a m a s d e D e s a r r o l l o
Programa de Desarrollo; Líder Coach
Programas Individualizado de Desarrollo
¿ Qué es un Programa de
Desarrollo “Lider Coach”? Es un Programa de Entrenamiento en Habilidades,
diseñado para aumentar la eficiencia en áreas de
desempeño profesional y personal; utilizando
distintas herramientas y ajustada a la necesidad de
nuestros clientes
Test MBTI
360 Grados
Test MBTI
360 Grados
Formación en
Líder coaching
Formación en
Líder coaching
Talleres de Habilidades Directivas
Talleres de Habilidades Directivas
Proceso de Coaching Ejecutivo
Proceso de Coaching Ejecutivo
Programa de Desarrollo
Programa de Desarrollo
flexibilidad
F o r m a c i ó n
A doc
Programas de Certificación en Coaching
Formación
Programas de Certificación en
Coaching
Coaching Ejecutivo y Life
Coaching Equipos
A Doc
Habilidades directivas. Gestión del tiempo
Actitudes, Motivación, compromiso
Ventas, equipos,
Comunicación
Problem Solving
Formación
Formación
vuln
era
bil
ida
dPrograma de Certificación
en Coaching Ejecutivo y/o
de EquiposConsulta programación, modalidad, calendario,
Ciudades y Acreditaciones,
A DocRealizamos programas de formación a medidas. A
veces para complementar los servicios de Coaching
y otras veces como apoyo en procesos de cambio o
concienciación.
Identificación del nivel de la necesidad
Análisis de la demanda formativa
Planificación y Organización
Diseño e impartición
3 . Á r e a s d e i n t e r v e n c i ó n
Áreas de Intervención
G e s t i ó n d e l C a m b i o
C o m u n i c a c i ó n
E n t o r n o s d e C o n f i a n z a
L i d e r a z g o
E q u i p o s d e a l t o r e n d i m i e n t o
Compromiso
S u c e s i ó n
E m p r e s a s f a m i l i a r e s
Áreas de Intervención
¿ E x i s t e m a r g e n p a r a q u e s u e q u i p o s e a
m á s p r o a c t i v o ? , ¿ y c o m p r o m e t i d o ?
¿ S a b e s q u e m u e v e a t u s c o l a b o r a d o r e s ,
c u á l e s s o n s u s m o t i v a d o r e s i n t e r n o s ?
¿ S a b e n s u s c o l a b o r a d o r e s e s c u c h a r a s u s
e q u i p o s ? , ¿ y a s u s c l i e n t e s ? . . .
¿ S u s l í d e r e s s a c a n l o m e j o r d e s u e q u i p o ?
¿ P o r q u é t r a b a j a n l a g e n t e e n s u e m p r e s a ?
4 . B e n e f i c i o s
Para los Directivos
Para las organizaciones
Beneficios para los directivos
Ayuda a establecer objetivos y planes de
acción para conseguirlos.
Permite aumentar las habilidades y libera el
talento, mejorando las capacidades directivas
de análisis y toma de decisiones.
Invita a la reflexión y al compromiso,
mejorando la motivación y el desempeño.
Elimina bloqueos y mejora la comunicación y
el trabajo en equipo.
Reduce el miedo a innovar y mejora las
formulas tradicionales de gestión.
Multiplica la productividad y competitividad
reduciendo drásticamente el estrés.
Mejora definitivamente la calidad de vida de
empresarios, directivos, responsables de
departamento, profesionales libres, etc
Beneficios para los directivos
res
po
ns
ab
ilid
ad
Beneficios para la organización
Beneficios para la organización
cre
ati
vid
ad
Que los logros sucedan más rápidamente.
Que las cosas se hagan de forma diferente.
Reduce el conflicto entre los miembros del equipo.
Mejora la eficiencia de los procesos y sistemas de
trabajo empleados por el equipo.
Mejora la comunicación del equipo con superiores,
clientes, etc.
Potencia y descubre el talento de cada miembro
del equipo para ayudar a la consecución de las
metas comunes
5 . E q u i p o d e t r a b a j o
Equipo
En Excelenta contamos con los mejores
profesionales y colaboradores en sus áreas a
nivel nacional. Coaches y consultores acreditados
con dilatada experiencia en distintas áreas y
entornos empresariales.
Cada trabajo supone un nuevo reto y un
esfuerzo para garantizar el mayor beneficio tanto
para las personas como para las organizaciones
que deciden crecer con nosotros. Por eso nos
ajustamos a las circunstancias y objetivos de
cada cliente porque cada situación exige una
intervención y un enfoque distinto.
Tenemos la suerte de que cada proyecto
signifique empezar desde cero, porque esto nos
alienta a crecer día a día con nuestros clientes.
En casa de Herrero …
cuchillos de hierro.
Cuando miramos al futuro, y en estos momentos más. es casi imposible
predecir qué va a ocurrir en nuestras vidas, o en nuestras empresas o con
nuestro trabajo. sector, mercado, etc. Sin embargo cuando miramos hacía
atrás, la cosa cambia. Todo encaja. Todo tiene sentido. Las circunstancias y
cada una de las decisiones que hemos tomado a lo largo de nuestra vida
parece que se han ido alineando hasta traernos hasta aquí, hasta el momento
presente. Podríamos decir que básicamente somos la consecuencia de lo
que nos ha ocurrido en el pasado…
Cuando empezamos con el proyecto de Excelenta, igual que cuando alguien
empieza con un proyecto empresarial, estábamos llenos de ilusión y sobre
todo llenos de dudas, Muchas dudas. Sin embargo, entre tantas dudas, había
dos cuestiones de las que estábamos totalmente seguros y que al final
terminaron integrada como elemento diferenciador en esta compañía.
La primera fue creer en nuestras posibilidades. Estar convencido de que
teníamos las capacidades y recursos suficientes para tener éxito. Era muy
probable que nuestro plan de negocio como el 95% de los planes nuevos no
pasase la primera criba, o estuviese mal planteado desde el principio.
Sabíamos que los errores iban a llegar uno tras otro. Los obstáculos son
inevitables para seguir avanzando y son más fáciles de superar cuando se
tiene intacta la confianza y la autoestima.
La segunda fue, seguir creyendo en el futuro Por mucho que se tuerzan las
cosas, siempre debemos de creer que hay salidas, aunque no las
conozcamos. Renunciar a la idea de un futuro prospero es como fusilar de un
tiro la ilusión, los sueños y las ganas de seguir avanzando,
Nuestro compromiso en Excelenta es ser ejemplo de lo que predicamos. Y
nuestra meta es convertirnos ser una empresa referente en el desarrollo del
talento en las organizaciones.
Cabe la probabilidad de que incluso así… no lo consigamos. ..
Sin embargo, nada ni nadie nos podrá quitar haber
vivido acorde con nuestros valores, disfrutando y haciendo camino,
compartiendo y creciendo juntos.
¿Existe hoy otra forma de tener éxito?
Juan José Diánez
Socio Fundador de Excelenta.
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vivir en un mundo diferente significa hacer
las cosas de modo diferente.
La gestión del Cambio
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empresasempresas
EEmpresas mpresas
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HacenHacen
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Las empresas crecen gracias a las personas que trabajan en ellas
Las personas crecen gracias a la adquisición de conocimientos y
habilidades
Los conocimientos y las habilidades se traducen en comportamientos
Los comportamientos generan Resultados
Catálogo de Servicios
a Empresas
Haznos tu consulta
Sin compromiso
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En excenta le acompañamos a descubrir
el talento y a generar valor
identificando y desarrollando el
potencial de los miembros de su
organización c
S e v i l l a M a d r i d