Post on 05-Oct-2015
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Teora de la Gestin
(3007333-4)
Docente: Juan Esteban Hernndez Betancur
jehernanb@unal.edu.co
Universidad Nacional de Colombia
Sede Medelln
Facultad de Minas
2015-01
Qu es Administracin?
Qu es Administracin?
La palabra administracin proviene del latn y significa subordinacin y servicio.
Ad Minister ter
Hacia Comparativo de
inferioridad Comparacin
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Planear
Definicin de las metas.
Fijar las estrategias.
Planes.
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Organizar
Qu tareas hay que hacer?
Quin las hace?
Cmo se agrupan?
Quin rinde cuentas a quin?
Dnde se toman las decisiones?
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Dirigir
Motivar a los subordinados.
Influir en los individuos y los equipos.
Elegir el mejor canal de comunicacin.
Comportamiento de los empleados.
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Controlar
Vigilar el desempeo actual.
Compararlo con una norma.
Emprender las acciones.
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Recursos
Recursos: Medios que las empresas
poseen para lograr sus objetivos.
Fsicos o Materiales.
Financieros.
Humanos.
Mercadolgicos.
Administrativos.
Tipos:
Recursos Fsicos o Materiales:
Recursos Financieros
Capital
Crditos
Inversiones
Recursos Humanos
Directores Gerentes Jefes Supervisores Empleados de Oficina Obreros Tcnicos
Recursos Mercadolgicos
Actividades de Investigacin.
Anlisis de Mercados.
La organizacin de ventas.
Promocin.
Publicidad.
Distribucin de productos.
Desarrollo de nuevos productos.
Definicin del precio.
Asistencia tcnica al consumidor.
Recursos Administrativos
Planeacin.
Organizacin.
Direccin.
Control.
Proceso de toma de decisiones.
Distribucin de informacin.
Esquemas de coordinacin e
integracin.
Qu es Administracin?
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de
los recursos organizacionales para
conseguir determinados objetivos con
eficiencia y eficacia.
Eficiencia El resultado de descubrir los medios
ms adecuados para alcanzar los
objetivos.
No se preocupa por los fines, sino simplemente por los medios.
Cmo se realizan las tareas.
De que manera se ejecutan.
La eficiencia de una empresa se mide por la cantidad de recursos utilizados
para fabricar una unidad de
produccin.
Eficiencia
Costos y Recursos
Eficacia
Para qu se ejecutan las tareas en la organizacin.
Que resultado traen.
Que objetivos consiguen.
Capacidad de alcanzar el efecto que se espera al realizar una accin
Gerencia
Proceso intelectual, creativo y permanente. Competencias gerenciales para mejorar la
eficiencia, la eficacia y la efectividad.
Desarrollo de estrategias y gestiones creativas. Alcanzar la competitividad y la rentabilidad. Adaptar a la empresa a las circunstancias del
entorno altamente cambiante en el que opera.
Gestin
Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera.
Lograr resultados en el contexto en que opera o desea competir.
Accin o efecto de administrar.
Organizacin
Grupo social formado por personas, tareas y administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.
Administradores
Alto Nivel
Nivel Medio
Nivel Primario
Establecen polticas que guan a la organizacin
Dirigen Otros Administradores
Supervisan los empleados de operacin
Desempeo Gerencial
Eficacia Eficiencia Efectividad
Desempeo Gerencial
1. Proactivo.
2. Un fin en la mente.
3. Priorizar.
4. Ganar/Ganar.
5. Comprender para ser comprendido.
6. Sinergia.
7. Estar dispuesto a crear.
Hbitos de la Gente Altamente Competitiva
Desempeo Gerencial
Desempeo Gerencial FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
1. Dirigir.
2. Liderar.
3. Crear relaciones.
4. Realizar seguimiento.
5. Divulgar.
6. Vocera.
7. Emprender.
8. Manejar contratiempos.
9. Asignar recursos.
10. Negociar
Desempeo Gerencial
Retos
1. Visin.
2. tica.
3. Diversidad.
4. Capacitacin
Bibliografa STONER y Wankel. (1994). Principios de administracin (3.aed.). Editorial
Pretince Hall, Mxico.
ROJAS, Miguel David. (2008). Administracin para ingenieros (3.aed.). Ecoe Ediciones, Bogot.
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Druker, Peter. El ejecutivo eficaz. Editorial Mc. Graw Hill.
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REYES, Agustn. (2004). Administracin Moderna. Limusa, Mxico.
HERNNDEZ, Sergio. (2011). Introduccin a la Administracin. Editorial Mc. Graw Hill. Mxico.
CHIAVENATO, Idalberto. (2001). Administracin Teoras, Procesos y Practicas. Editorial Mc. Graw Hill. Bogot.