Post on 03-Jun-2015
description
DESARROLLO DE UN DESARROLLO DE UN
PLAN ENERGÉTICO PLAN ENERGÉTICO
NACIONAL CON FUENTES NACIONAL CON FUENTES
RENOVABLESRENOVABLES DE
ENERGÍAENERGÍA
COORDINADO POR PABLO MOSTOCOORDINADO POR PABLO MOSTO
0%
20%
40%
60%
80%
100%IVPC
IGVA
IEFTNIDF
IFA
Roxana Salgado (Nicaragua)José González (Guatemala)Pedro Girón (El Salvador)
Ricardo Dias (Brasil)Alfredo Morejón (Bolivia)Mario Arrastía (Cuba)
Integrantes del Grupo 1Integrantes del Grupo 1
“Las fuentes renovables de energía, una solución viable a la crisis energética, social y ambiental global”
Objetivo del trabajo
Presentar un modelo práctico para la discusión, planificación y difusión de un Plan Energético Nacional típico, que tome en cuenta a las fuentes renovables de energía
Contenido
Situación energética y objetivos estratégicos.
Ejercicio de aplicación.
Estrategia de formación.
Situación energética
• Matriz energética poco diversificada.• Alta dependencia de combustibles fósiles.• Privatización del sector energético.• Altos costos de la generación de energía
eléctrica.• Tarifas inadecuadas (altos subsidios).• Bajos niveles de eficiencia energética.• Barreras ambientales y sociales para la
expansión eléctrica.• Bajos presupuestos para inversiones en
proyectos energéticos.
Objetivos estratégicos
• Diversificación de la matriz energética considerando el uso de fuentes renovables de energía.
• Asegurar la sostenibilidad energética.• Reducir las emisiones de Gases de Efecto
Invernadero.• Reducir la dependencia energética externa.• Mejorar la eficiencia en el sistema eléctrico.• Promover la educación energética de
diferentes públicos.• Promover la competitividad en el mercado
energético.
Posibles Indicadores
Listado de indicadores identificados: Confiabilidad del sistema Margen de reserva Factor de utilización de las plantas Grado de diversificación Uso de fuentes autóctonas Acuerdos internacionales de suministro Valor Agregado Nacional Puestos de trabajo por MW instalado I+D+i Presupuesto educativo en energía Efectos ambientales Impacto financiero Impacto en Deuda externa
Contenido
Situación energética y objetivos estratégicos.
Ejercicio de aplicación.
Estrategia de formación.
Metodología
Evaluación de posibles estrategias de Expansión. Biomasa Eólica Térmica Convencional
Análisis a través de Múltiples Indicadores Costo total Valor Agregado de la Componente Nacional Grado de diversificación de fuentes Energía Firme aportada al Sistema Uso de Fuentes Autóctonas
Presentación Gráfica Multidimensional
Resultados (1)
INDICADORES DE ROBUSTEZ(SEGÚN ESTRATEGIA)
0%
20%
40%
60%
80%
100%IVPC
IGVA
IEFTNIDF
IFA Gas Natural E1
Eólico E2
Biomasa E3
Resultados (2)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000M
illo
ne
s d
e U
S$
Gas Natural E1 Eólica E2 Biomasa E3
Estrategias
Costos Totales y Valor Agregado Nacional
Valor presente de los costostotales
Valor presente del valoragregado nacional
Conclusiones Caso Numérico
La Metodología permitió ver que el costo no es el único indicador de relevancia.
De acuerdo a la Estrategia Energética de cada País, es importante considerar otros parámetros: componente local, medio ambiente, uso de fuentes autóctonas, etc.
Es factible disminuir la dependencia energética externa y de combustibles fósiles.
La estrategia de expansión utilizando Biomasa es la que presenta menores costos totales.
Según las hipótesis, la Biomasa es la que presenta mayor valor agregado potencial.
Las estrategias basadas en Biomasa y Energía Eólica permiten alcanzar mayor diversificación de la matriz energética nacional.
Contenido
Situación energética y objetivos estratégicos.
Ejercicio de aplicación.
Estrategia de formación.
Actividad de formación
Objetivo: Dar a conocer un “Plan Energético Nacional con Fuentes renovables de Energía”
Nombre de la actividad: Seminario Nacional de Energía para Tomadores de Decisión.
Público destinatario: tomadores de decisión (Energía, Economía y Planificación, Agricultura, Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Ciencia y Tecnología)
Lo que justifica tener como público destinatario a este grupo de decisores, es la necesidad de hacer un enfoque integral del problema del desarrollo energético dado que la energía es un elemento intersectorial.
Actividad de formación
Tipo de actividad: Presencial. Metodología: Expositiva- Participativa.
• El facilitador dinamiza la actividad y crea un clima de confianza.
• Los ponentes serán expertos en cada uno de sus temas.
• Los temas a abordar durante las presentaciones deberán ser:
Contextualización de la situación energética Recursos energéticos renovables del país. Tecnologías disponibles. Proyecciones. Modelos y Simulaciones. Metodología de la Planificación Energética.
Actividad de formación
Tiempo de ejecución: tres sesiones de media jornada de duración cada una.
Al finalizar se recogen en un documento, que se circulará entre todos los asistentes, los temas debatidos y las principales propuestas e intervenciones de los asistentes.
Actividad de formación
Seguimiento y Evaluación:
• Aplicar un cuestionario sobre la actividad desarrollada para que se valoren aspectos positivos, negativos e interesantes.
• Los asistentes evaluarán las presentaciones hechas por cada uno de los expertos.
Conclusión
La actividad formativa permitió contribuir a la concientización de los tomadores de decisión en la necesidad y viabilidad de diversificar la matriz energética nacional con el empleo de fuentes renovables de energía.