Post on 02-Oct-2018
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
01 DESPACHO DEL DIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6966
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
CONSTRUIR Y MANTENER LA OBRA PUBLICA REQUERIDA PARA GENERAR INFRAESTRUCTURA URBANA DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE MERIDA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD, OBRAS QUE TRANSFORMEN SU ENTORNO, QUE PERMITAN SU DESARROLLO HUMANO Y COMUNITARIO, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS DEL MUNICIPIO, COORDINANDO LAS DIFERENTES AREAS DE LA DIRECCION, EN ESTRECHA VINCULACION CON LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y ESTATALES RELACIONADAS CON LA OBRA PUBLICA.
COMPONENTES EVALUACIÒN DE EJERCICIO PRESUPUESTAL DEL TECHO FINANCIERO.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
01 DESPACHO DEL DIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
8841
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
DESARROLLO REGIONAL 7SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 017
004
DEPORTE Y RECREACIÓN
POLÍTICA SOCIAL Y CULTURAL (EL TECHO)
ESTRATÉGIA RESCATAR LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DE LA CIUDAD DE MÉRIDA Y SUS COMISARÍAS.002
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 CONSTRUIR Y REHABILITAR CANCHAS Y CAMPOS DEPORTIVOS, SEGUROS Y EXCLUSIVOS SIN AFECTACIÓN A TERCEROS.
METAS
7 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ACERCAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS AL PUEBLO MAYA
TECHADO DE LA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÈRIDA.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO CONSTRUIR EL TECHADO DE LA CHANCHA DE USOS MÚLTIPLES DEL INSTITUTO TECNOLÒGICO DE MÉRIDA.
COMPONENTES PROYECTO, CONSTRUCCIÓN, BITACORA.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
7 PERMITIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS MAYA HABLANTES EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS MUNICIPALES, MEDIANTE EL RESPETO A SUS USOS, COSTUMBRES Y SU LENGUA.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS
NIÑAS
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES
MUJERES
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES
MUJERES
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES
MUJERES
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
01 DESPACHO DEL DIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
8842
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
DESARROLLO REGIONAL 7SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 004
003
ALCANTARILLADO Y DRENAJE PLUVIAL
SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)
ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL DEL MUNICIPIO.
2 ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE DESAGÜE Y DESAZOLVE DE POZOS Y REJILLAS PLUVIALES.
3 EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE REJILLAS, POZOS Y ALCANTARILLADO EXISTENTES PARA EL DRENAJE PLUVIAL, QUE EVITE QUE EL AGUA DRENADA OBSTRUYA EL PASO DEL AGUA Y PROVOQUEN INUNDACIONES.
4 MEJORAR LOS EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL Y CAPACITAR AL PERSONAL PARA EL USO EFICIENTE DE LOS MISMOS.
METAS
4 ATENDER EL 100% DE LAS NECESIDADES DE DESAZOLVE DE POZOS PLUVIALES Y AMPLIAR LA RED PLUVIAL
PROYECTOS
10 CREAR EL FONDO MUNICIPAL PARA CONSTRUCCIÓN DE DRENAJES
CREACIÓN DEL FONDO DE DRENAJE MUNICIPAL.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO CREACION DE UN FONDO QUE PERMITA EFICIENTAR LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL ASI COMO DAR MANTENIMIENTO A LAS VIAS MUNICIPALES PARA EVITAR ENCHARCAMIENTO Y CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACION.
COMPONENTES PROYECTOS, PLANOS, LISTADOS DE OBRAS PRIORIZADAS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
4 AMPLIAR LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL, ASÍ COMO DAR MANTENIMIENTO A LAS VÍAS MUNICIPALES PARA EVITAR ENCHARCAMIENTOS Y CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
02 DEPARTAMENTO DE ENLACE CIUDADANO
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7404
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 005
006
DEMANDAS DE VIVA VOZ
RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
ESTRATÉGIA ATENDER LAS DEMANDAS CIUDADANAS RECIBIDAS DE VIVA VOZ, EN RECORRIDOS POR LAS COLONIAS Y LAS COMISARÍAS.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 JESÚS CARRANZA: • MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA, • MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE, • MEJORAMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO, • CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CULTURAL.
2 MANZANA 115: • OTORGAMIENTO DE BECAS ESCOLARES, • APOYOS PARA CONSEGUIR LIBROS, • GENERAR POSIBILIDADES PARA QUE LOS JÓVENES PUEDAN ADQUIRIR UNA COMPUTADORA.
3 FRANCISCO DE MONTEJO: • MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA DE LAS CALLES Y EL DE RECOLECCIÓN DE BASURA, • ESTABLECER ALTERNATIVAS DE OCUPACIÓN PARA JÓVENES, • MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ALUMBRADO PÚBLICO.
4 CHABLEKAL: • AMPLIAR LA BIBLIOTECA DE LA COMISARÍA, • OTORGAR BECAS A LAS Y LOS JÓVENES PARA LA CONTINUACIÓN DE SUS ESTUDIOS, • PROGRAMAS PARA PERSONAS MAYORES Y MUJERES PARA QUE SIGAN PRODUCIENDO, • CONTAR CON UN MÉDICO PERMANENTE.
5 CHICHÉN ITZÁ: • MEJORAR SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, • BRINDAR SEGURIDAD PÚBLICA, • ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS PARA NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES, • BRINDAR APOYOS A LOS ADULTOS MAYORES.
6 ZAZIL-HA: • BRINDAR APOYOS A LOS ADULTOS MAYORES, • CONSTRUIR BANQUETAS, • BRINDAR MAYOR SEGURIDAD.
7 JUAN PABLO II: • CONSTRUIR UN CENTRO COMUNITARIO CON ACTIVIDADES PARA NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES QUE INCLUYA UN SISTEMA DE CÓMPUTO, • ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS, • CONSTRUIR UN MERCADO.
8 SAN PEDRO CHOLUL: • BRINDAR MAYOR SEGURIDAD EN PARQUES, • CREAR UN PARQUE DIGNO, • CONSTRUIR UNA CAPILLA, • CONSTRUIR FOSAS SÉPTICAS.
9 FRACCIONAMIENTO DEL PARQUE: • VIGILAR LA SEGURIDAD DE LOS HABITANTES, • MEJORAR LAS CONDICIONES DEL PARQUE, • MAYOR APOYO PARA LOS JÓVENES, • DAR FACILIDAD A LAS Y LOS JÓVENES EN EL TRANSPORTE, • ORGANIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS PARA JÓVENES, • OTORGAR CREDENCIALES DE TRANSPORTE PARA ESTUDIANTES, • APOYAR A LAS Y LOS JÓVENES PARA QUE OBTENGAN SUS LIBROS.
10 COLONIA MÉRIDA: • APOYAR LA VIGILANCIA EN LA LIMPIEZA DEL PARQUE, • APOYAR A LOS ADULTOS MAYORES, EN ESPECIAL LAS DE ESCASOS RECURSOS, • REPAVIMENTAR LAS CALLES., • MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS ANDADORES, • DAR MANTENIMIENTO A LOS PARQUES, EN ESPECIAL EL ÁREA DE JUEGOS, • DOTAR DE JUEGOS INFANTILES EL PARQUE, • MEJORAR EL ALUMBRADO PÚBLICO, • COLOCAR TOPES EN LA COLONIA, • IMPARTIR TALLERES DE EDUCACIÓN VIAL.
METAS
1 MODERNIZAR LA TOTALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS, TRÁMITES Y SERVICIOS QUE PRESTA EL AYUNTAMIENTO EN FORMA DIRECTA A LA CIUDADANÍA Y LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS DIRECCIONES QUE PRESTAN DICHOS SERVICIOS
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
ATENCION Y RESPUESTA A SOLICITUDES CIUDADANAS
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO DAR RESPUESTA Y SEGUIMIENTO A TODAS LAS SOLICITUDES CIUDADANAS CON RESPECTO A SERVICIOS BÁSICOS QUE POR ATRIBUCIÓN CORRESPONDEN A LA DIRECCIÓN.
COMPONENTES SOLICITUDES; ATENCIÓN; DEMANDAS; CANALIZACIÓN; RESPUESTA.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
03 DEPARTAMENTO DE COMUNICACION SOCIAL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
8693
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 002
002
PARQUES Y JARDINES
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y JARDINES, CON LA VISIÓN DEL DISFRUTE DE LOS USUARIOS.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 DOTAR A LOS PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DEL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, CONFORME SE ESTABLECE EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.
2 MEJORAR LAS ÁREAS INFANTILES (ARENEROS) EQUIPADAS CON INFRAESTRUCTURA QUE GARANTICE LA SEGURIDAD E HIGIENE.
5 DISEÑAR, CONSTRUIR Y REHABILITAR ESPACIOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS ACORDES A LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE, CONSTRUYENDO FUENTES Y ESPACIOS EXCLUSIVOS PARA EL CONSUMO DE ALIMENTOS.
7 DISEÑAR PARQUES TEMÁTICOS, CONFORME AL CONTEXTO DE CADA COLONIA, BARRIO Y COMISARÍA, SIN ALTERACIÓN DE LA CULTURA, LOS USOS Y COSTUMBRES.
10 INVITAR A LOS PARTICULARES, EMPRESAS PÚBLICAS O PRIVADAS, CORPORACIONES Y ASOCIACIONES, PARA QUE COADYUVEN AL MANTENIMIENTO Y CREACIÓN DE LOS PARQUES, CENTROS RECREATIVOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, MEDIANTE EL PATROCINIO Y OBTENCIÓN DE FONDOS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
2 DISEÑAR EL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE INTERCONECTE A LOS MUNICIPIOS DE UMÁN, KANASÍN, CONKAL Y UCÚ, CONURBADOS CON EL MUNICIPIO DE MÉRIDA
5 CONSTRUIR Y PONER EN MARCHA UN RASTRO TIF, EN LA ZONA METROPOLITANA DE MÉRIDA.
6 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MEJORA DE LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA
PROYECTOS
15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.
COMUNICACION Y DIFUSION EN LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)
OBJETIVO ESTABLECER MECANISMOS DE COMUNICACION INTERNOS Y EXTERNOS QUE PERMITAN LA DIFUSION DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS CON EL FIN DE DARLAS A CONOCER EN LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO ASI COMO TAMBIEN A LA CIUDADANIA.
COMPONENTES SEGUIMIENTO DE IMPRESOS, NOTAS, RADIO, SPOTS, ETC. A TRAVES DE LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION (PRENSA, RADIO Y TELEVISION); CAMPAÑAS DE DIFUSION E IMAGEN; INSTRUMENTOS COMO: IMPRESOS, MANTAS, FOTOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6886
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.
6 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MEJORA DE LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA
PROYECTOS
3 REALIZAR 5 MIL ACCIONES DE VIVIENDA EN LOS PRIMEROS 6 MESES DE GOBIERNO PARA BENEFICIAR A LAS FAMILIAS
7 MEJORAR LOS SERVICIOS DE ABASTO CON LA CREACIÓN DE UN RASTRO METROPOLITANO TIF Y OPTIMAR LOS SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA DE LA CENTRAL DE ABASTOS Y MERCADOS DE BARRIOS Y COLONIAS DE LA CIUDAD.
10 CREAR EL FONDO MUNICIPAL PARA CONSTRUCCIÓN DE DRENAJES
15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.
18 RESCATAR LOS TORNEOS DE BARRIOS Y COLONIAS
PLANEAR, VERIFICAR Y ASEGURAR LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO PLANEAR Y SUPERVISAR QUE LOS PROCESOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA SE APLIQUEN BAJO LOS LINEAMIENTOS Y NORMAS VIGENTES, ASÍ COMO TRANSPARENTAR LA ASIGNACIÓN DEL RECURSO MUNICIPAL, ESTATAL O FEDERAL.
COMPONENTES SUPERVISIONES, OBRAS, NORMAS, LINEAMIENTOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.
3 POSICIONAR LA IMAGEN DE LOS PANTEONES COMO PARTE CULTURAL DE NUESTRA HISTORIA, A TRAVÉS DEL CUIDADO, PRESERVACIÓN DE LOS MONUMENTOS EXISTENTES, LA VIGILANCIA DEL LUGAR Y LA BÚSQUEDA DE ESPACIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PANTEONES EN LAS NUEVAS ÁREAS DE CRECIMIENTO, PROMOVIENDO LA INSTALACIÓN DE SERVICIOS SIMILARES DE CAPITAL PRIVADO, COMO OPCIÓN PARA MEJORAR LA COBERTURA, CAPACIDAD Y CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
5 DOTAR AL MUNICIPIO DE MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO EN MEJORES CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE QUE SEAN UN REFERENTE TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO Y UN VERDADERO SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS BÁSICOS Y MERCANCÍAS EN LA ZONA METROPOLITANA.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7712
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 003
003
AGUA POTABLE
SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)
ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
3 ORIENTAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE SANEAMIENTO EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO, MEDIANTE UNA CORRECTA PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO URBANO.
METAS
3 GARANTIZAR QUE EL AGUA POTABLE LLEGUE A TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA
PROYECTOS
17 IMPULSAR Y HACER LAS GESTIONES NECESARIAS PARA CREAR UNA AUTORIDAD METROPOLITANA DEL AGUA
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO GARANTIZAR EL ABASTO CONTINUO DE TODOS LOS INSUMOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE AGUA POTABLE, MANTENIENDO EN SERVICIO LOS EQUIPOS Y REPARANDO SUS FALLAS, ASI COMO LAS REDES DE DISTRIBUCION.
COMPONENTES MANTENIMIENTOS, REPARACIONES, SISTEMAS DE BOMBEO
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
3 OFRECER UN SUMINISTRO DE AGUA ADECUADO Y DE CALIDAD EN LOS SISTEMAS PERTENECIENTES AL MUNICIPIO DE MÉRIDA.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7771
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
7 DESARROLLAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO
INFRAESTRUCTURA, URBANIZACION Y EQUIPAMIENTO EN DIVERSAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE MERIDA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO DOTAR DE INFRAESTRUCTURA, URBANIZACION Y EQUIPAMIENTO A LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO QUE SE ENCUENTREN EN POBREZA EXTREMA Y REZAGO SOCIAL
COMPONENTES EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURA, PRESUPUESTO, OBRAS, LOCALIDADES
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
6 ORGANIZAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO, CON UNA NUEVA VISIÓN ORDENADORA Y SOCIAL, CONFORME A LA DISTRIBUCIÓN URBANA EQUILIBRADA DE LOS USOS DEL SUELO, EQUITATIVA EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS Y RESPETUOSAS DEL ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
02 ELECTRIFICACION
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6866
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
ALUMBRADO PÚBLICO 4SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
METAS
8 DISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL RESCATE INTEGRAL DE LA IMAGEN URBANA DE MÉRIDA
PROYECTOS
6 AMPLIAR LOS SERVICIOS DE ALUMBRADO PÚBLICO ACORDE CON EL CRECIMIENTO URBANO.
CONSTRUCCION DE RED ELECTRICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO ASEGURAR QUE LA SUPERVISION DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION DE RED ELECTRICA CONTRATADAS, SEA EFECTIVA EN CUESTIONES DE COSTO, TIEMPO Y CALIDAD PARA DOTAR DE SERVICIOS BÁSICOS LOS HOGARES DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO ASÍ COMO ESPACIOS PÚBLICOS PARA SU DESARROLLO INTEGRAL.
COMPONENTES RED ELECTRICA, CONSTRUCCIONES, SUPERVISION
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
6 ORGANIZAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO, CON UNA NUEVA VISIÓN ORDENADORA Y SOCIAL, CONFORME A LA DISTRIBUCIÓN URBANA EQUILIBRADA DE LOS USOS DEL SUELO, EQUITATIVA EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS Y RESPETUOSAS DEL ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
03 OBRA CIVIL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6955
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.
ASEGURAR LA CORRECTA SUPERVISIÓN DE LA OBRA CIVIL EN EL MUNICIPIO
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO ASEGURAR QUE LAS OBRAS CIVILES REALIZADAS EN EL MUNCIPIO SE REALICEN BAJO LOS STANDARES DE CALIDAD CONFORME A LAS LEYES Y REGLAMENTOS VIGENTES, PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNCIPIO. PONIÉNDO ESPECIAL ATENCIÓN EN LOS GRUPOS VULNERABLES.
COMPONENTES OBRAS, SUPERVISIONES, BENEFICIADOS, PRESUPUESTO
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.
5 DOTAR AL MUNICIPIO DE MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO EN MEJORES CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE QUE SEAN UN REFERENTE TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO Y UN VERDADERO SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS BÁSICOS Y MERCANCÍAS EN LA ZONA METROPOLITANA.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
04 AGUA POTABLE
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6958
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 003
003
AGUA POTABLE
SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)
ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 AMPLIAR, MODERNIZAR Y MEJORAR LOS SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE QUE OPERA EL MUNICIPIO PARA OFRECER UN SERVICIO DE CALIDAD.
2 BRINDAR EL OPORTUNO MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO A LOS SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE.
3 ORIENTAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE SANEAMIENTO EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO, MEDIANTE UNA CORRECTA PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO URBANO.
4 ESTABLECER UN PROGRAMA DE DETECCIÓN Y REPARACIÓN DE FUGAS.
METAS
3 GARANTIZAR QUE EL AGUA POTABLE LLEGUE A TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA
CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO ASEGURAR QUE LA SUPERVISION DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE, SEA EFECTIVA EN CUESTIONES DE COSTO, TIEMPO Y CALIDAD DE LAS MISMAS BAJO ESPECIFICACIONES, PARA BENEFICIO DE LA POBLACION
COMPONENTES REDES, CONSTRUCCIONES, PRESUPUESTO, SUPERVISIONES
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
3 OFRECER UN SUMINISTRO DE AGUA ADECUADO Y DE CALIDAD EN LOS SISTEMAS PERTENECIENTES AL MUNICIPIO DE MÉRIDA.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
05 INFRAESTRUCTURA
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7761
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 011
001
TRÁNSITO
ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)
ESTRATÉGIA DISMINUIR LOS PROBLEMAS DE TRÁNSITO EN LAS ZONAS MÁS CONFLICTIVAS DEL MUNICIPIO OFRECIENDO ALTERNATIVAS QUE PERMITAN LA FLUIDEZ VEHICULAR.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
4 ADECUAR LAS CALLES CONSIDERANDO LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADULTOS MAYORES Y MEDIOS DE TRANSPORTE NO MOTORIZADOS.
METAS
11 IMPLEMENTAR UN PROYECTO INTEGRAL DE REORDENAMIENTO VIAL QUE PERMITA LA DISMINUCIÓN DEL TRÁNSITO EN ZONAS CONFLICTIVAS DEL MUNICIPIO
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL Y VIAL
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO
OBJETIVO REALIZAR Y ADECUAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y/O PEATONAL, EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN EN GENERAL Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
COMPONENTES CALLES, BANQUETAS, ADECUACIONES.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
11 OFRECER UN SISTEMA DE TRÁNSITO EFECTIVO QUE PERMITA ABORDAR LOS TEMAS QUE ENTORPECEN LA FLUIDEZ VEHICULAR.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6960
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
3 REALIZAR ACCIONES DE PAVIMENTACIÓN EN COLONIAS Y FRACCIONAMIENTOS.
4 MODERNIZAR Y EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL.
5 MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMISARÍAS Y LA CIUDAD, CONSOLIDANDO LOS SISTEMAS VIALES SUBURBANO Y LOS YA EXISTENTES.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO DE LA SUBDIRECCION DE VIAS TERRESTRES PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE SUS PROGRAMAS.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO GARANTIZAR LA ADECUADA ADMINISTRACION DEL PRESUPUESTO QUE PERMITA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE LA SUBDIRECCION EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS.
COMPONENTES COORDINACION CON LOS DEPARTAMENTOS EXISTENTES PARA LA ATENCIÓN DE PAVIMENTACION, REPAVIMENTACION, MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS, CONSTRUCCION Y REPARACION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS, CONSTRUCCION DEL SISTEMA PLUVIAL, ASI COMO LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL NECESARIA.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES
02 MANTENIMIENTO VIAL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6967
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA PROMOVER LA CREACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE SE DESARROLLARÁ EN TERRITORIO DE VARIOS MUNICIPIOS QUE SE ENCUENTRAN CONURBADOS.
002
LÍNEAS DE ACCIÓN
2 ELABORAR Y APROBAR EL ORDENAMIENTO DE LA ZONA CONURBADA, EN DONDE UNA DE LAS OBRAS PRIORITARIAS SEA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO PERIFÉRICO, PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS MUNICIPIOS CONURBADOS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)
OBJETIVO MANTENER EN CONDICIONES DE OPERATIVIDAD LAS VIALIDADES A TRAVÉS DEL BACHEO, PAÑOS DE CONSERVACIÓN Y CALAFATEO EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS EN EL MUNICIPIO.
COMPONENTES MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO (BACHEO, PAÑOS DE CONSERVACIÓN), CALAFATEO)
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES
03 MANTENIMIENTO URBANO
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7026
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA PROMOVER LA CREACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE SE DESARROLLARÁ EN TERRITORIO DE VARIOS MUNICIPIOS QUE SE ENCUENTRAN CONURBADOS.
002
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 PARTICIPAR EN LAS ACCIONES DE LA COMISIÓN METROPOLITANA DEL ESTADO DE YUCATÁN, CON LAS ATRIBUCIONES QUE LE OTORGA LA LEY DE ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL ESTADO DE YUCATÁN.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)
OBJETIVO REALIZAR OBRAS DE MANTENIMIENTO VIAL Y/0 PEATONAL PARA CONFORT DE LOS VISITANTES Y HABITANTES ASÍ COMO EL DRENAJE PLUVIAL, ADECUACION PARA LA SEGURIDAD Y COMODIDAD DEL PEATON.
COMPONENTES BANQUETAS, GUARNICIONES, PASOS PEATONALES, PERFORACION DE POZOS, PAVIMENTO HIDRAULICO ESTAMPADO, ZANJAS COLECTORAS CON REJILLAS, ADEMES, INTERCONEXIONES Y DIVERSAS OBRAS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES
04 DEPTO. ADMINISTRATIVO
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6973
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
4 MODERNIZAR Y EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
ADMINISTRACIÓN EFICAZ DE VIAS TERRESTRES
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR EL SUMINISTRO DE RECURSOS ASIGNADOS PARA LA OPERACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCION Y EL MANTENIMIENTO DE VIALIDADES VEHICULARES Y PEATONALES DEL MUNICIPIO DE MERIDA
COMPONENTES TRÁMITES, SERVICIOS, ÓRDENES
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES
05 CONSTRUCCION DE VIAS TERRESTRES
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6976
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
3 REALIZAR ACCIONES DE PAVIMENTACIÓN EN COLONIAS Y FRACCIONAMIENTOS.
5 MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMISARÍAS Y LA CIUDAD, CONSOLIDANDO LOS SISTEMAS VIALES SUBURBANO Y LOS YA EXISTENTES.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
CONSTRUCCIÓN, REPAVIMENTACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)
OBJETIVO PROYECTAR Y EJECUTAR ACCIONES DE MEJORA EN LA INFRAESTUCTURA VIAL EN CALLES Y AVENIDAS DE BAJO, MEDIANO Y ALTO IMPACTO, PARA BIENESTAR DE LOS USUARIOS.
COMPONENTES CALLES, TOPES PARABOLICOS, PASOS PEATONALES, REPAVIMENTACIONES Y AVENIDAS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS X X X
NIÑAS X X X
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6964
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
ADMINISTRANDO Y SIRVIENDO A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, DE MANERA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, GARANTIZANDO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE CALIDAD QUE PERMITAN LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
COMPONENTES EVALUACIONES; PROGRAMAS; PRESUPUESTOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
02 ADMINISTRATIVO INTERNO
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6914
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 003
006
MEJORA REGULATORIA
RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
ESTRATÉGIA MANTENER ACCIONES PERMANENTES DE MEJORA REGULATORIA.001
LÍNEAS DE ACCIÓN
4 EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS DEL AYUNTAMIENTO CON UNA VALORACIÓN EN EL DESEMPEÑO Y CALIDAD DEL ÁREA, ASÍ COMO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
METAS
1 MODERNIZAR LA TOTALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS, TRÁMITES Y SERVICIOS QUE PRESTA EL AYUNTAMIENTO EN FORMA DIRECTA A LA CIUDADANÍA Y LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS DIRECCIONES QUE PRESTAN DICHOS SERVICIOS
RECEPCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE EL 100% DE ATENCIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS INTERNOS SE REALICEN DE MANERA EFICIENTE,EFICAZ Y TRANSPARENTE PARA MANTENER LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN.
COMPONENTES TRAMITES; SERVICIOS; ORDENES
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 IMPLEMENTAR ESQUEMAS Y PROCESOS IDÓNEOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO, A TRAVÉS DE LA INCLUSIÓN PERMANENTE DE SISTEMAS DE CALIDAD.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
03 DEPARTAMENTO DE INFORMATICA
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6815
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO DOTAR A TODAS LAS AREAS DE LA DIRECCIÓN, DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS NECESARIAS PARA BRINDAR DE MANERA EFICIENTE LAS OBRAS QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.
COMPONENTES ASESORIAS, SOPORTE TECNICO, USUARIOS, SISTEMAS, SERVICIOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
04 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6807
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
ACTUALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO VERIFICAR QUE LA INFORMACIÓN DOCUMENTADA PROMUEVA LA ESPECIALIZACIÓN EN EL PUESTO Y ESTE ACORDE A LAS FUNCIONES REQUERIDAS EN EL PERSONAL PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LAS OBRAS.
COMPONENTES MANUALES DE OPERACIÓN , ACTUALIZACION DE: PROCESOS, DESCRIPTIVAS DE PUESTO, PERFILES DE PUESTO, MANUALES DE POLÍTICAS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
04 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7485
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 002
006
PROFESIONALIZACIÓN
RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
ESTRATÉGIA MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
4 GARANTIZAR QUE LA PROFESIONALIZACIÓN SE ORIENTE A LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, CON BASE EN EL MÉRITO PERSONAL, A EFECTO DE LOGRAR CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
METAS
2 IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES
PROYECTOS
12 IMPULSAR LA PROFESIONALIZACIÓN MUNICIPAL
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO INTERNO
OBJETIVO ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN EN BASE A COMPETENCIAS.
COMPONENTES CURSOS, CAPACITADOS, PLAN DE CAPACITACIÓN.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 IMPLEMENTAR ESQUEMAS Y PROCESOS IDÓNEOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO, A TRAVÉS DE LA INCLUSIÓN PERMANENTE DE SISTEMAS DE CALIDAD.
IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)
NIÑOS
NIÑAS
ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES
MUJERES
JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X
MUJERES X X X
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
05 SERVICIOS GENERALES
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6854
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
SERVICIOS GENERALES PARA INFRAESTRUCTURA Y OPERACIÓN DE LAS AREAS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE SE LLEVEN A CABO LOS SERVICIOS GENERALES Y DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO NECESARIOS, ASÍ COMO MANTENER EN OPERACIÓN EL PARQUE VEHICULAR Y MAQUINARIA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
COMPONENTES SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACION A INSTALACIONES MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIO A LOS VEHICULOS Y MAQUINARIA. EVENTOS ESPECIALES.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
06 CONTROL Y GESTION PRESUPUESTAL
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6806
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
CONTROL Y GESTIÓN PRESUPUESTAL PARA LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE EL PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS SE ADMINISTRE DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE.
COMPONENTES PRESUPUESTO; REVISIONES
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION
07 AVANCE DE OBRA
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6814
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
TRÁMITES PARA EL PAGO DE LA OBRA PÚBLICA.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE EL TRÁMITE PARA EL PAGO DE LA OBRA PÚBLICA SE REALICE EN CUMPLIMIENTO CON LINEAMIENTOS Y TIEMPOS ESTABLECIDOS EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS, COADYUVANDO A LA GENERACIÓN DE EMPLEOS INDIRECTOS CON LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.
COMPONENTES ANTICIPOS; ESTIMACIONES; FINIQUITOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6864
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PROYECTOS
15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.
DISEÑO, ELABORACIÒN Y DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO DE LA OBRA CIVIL E INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL MUNICIPIO
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS, EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN, PROCURANDO CUMPLIR CON LOS ESTANDARES DE CONFORT EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS.
COMPONENTES PROYECTOS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
7 IMPULSAR LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD, ARMONIZANDO LOS ELEMENTOS NATURALES, FÍSICOS Y LAS MANIFESTACIONES CULTURALES DE LAS Y LOS MERIDANOS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS
02 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS ESPECIALES
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6862
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
DESARROLLO COMUNITARIO 2SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 007
001
CENTRO HISTÓRICO
ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)
ESTRATÉGIA PROMOVER PROGRAMAS Y ACCIONES DE RESCATE DEL CENTRO HISTÓRICO Y SITIOS HISTÓRICOS.001
LÍNEAS DE ACCIÓN
3 DEFINIR EL ÁREA MODELO DE RESCATE QUE INCLUYA LA REMODELACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LOS MONUMENTOS Y CONSTRUCCIONES ESTABLECIDOS EN EL CENTRO HISTÓRICO COMO EL PARQUE DE LA PAZ, LA IGLESIA DE LA TERCERA ORDEN Y EL BARRIO DE SANTIAGO, ENTRE OTROS.
4 REMODELAR Y REHABILITAR LAS ZONAS Y EDIFICIOS HISTÓRICOS MÁS BELLOS DE NUESTRA CIUDAD O ZONAS CONSIDERADAS DE ALTO TURISMO.
METAS
7 RESCATAR CON REVITALIZACIÓN, UN ÁREA MODELO DEL CENTRO HISTÓRICO O DE SITIOS HISTÓRICOS, QUE PERMITAN SENTAR LAS BASES DE RESCATE INTEGRAL CON UNA VISIÓN A FUTURO
DISEÑO, ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS EN EL CENTRO HISTÒRICO, EDIFICIOS PÚBLICOS Y TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO RESCATAR LOS ESPACIOS PUBLICOS Y ZONAS DE PATRIMONIO PARA FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y TURISTICAS EN EL CENTRO HISTORICO DE NUESTRA CIUDAD DE MERIDA
COMPONENTES PROYECTOS, SUPERVISIÓN
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
7 RESCATAR EL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL DE EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS Y ESPACIOS QUE INTEGRAN EL CENTRO HISTÓRICO DE MÉRIDA PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD CULTURAL Y TURÍSTICA DE NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS
03 PROYECTOS
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6844
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
DESARROLLO COMUNITARIO 2SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 002
002
PARQUES Y JARDINES
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y JARDINES, CON LA VISIÓN DEL DISFRUTE DE LOS USUARIOS.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 DOTAR A LOS PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DEL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, CONFORME SE ESTABLECE EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.
2 MEJORAR LAS ÁREAS INFANTILES (ARENEROS) EQUIPADAS CON INFRAESTRUCTURA QUE GARANTICE LA SEGURIDAD E HIGIENE.
3 ESTABLECER SUFICIENTES CONTENEDORES DE BASURA CON LA DEBIDA SEÑALIZACIÓN DE ORGÁNICA E INORGÁNICA.
5 DISEÑAR, CONSTRUIR Y REHABILITAR ESPACIOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS ACORDES A LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE, CONSTRUYENDO FUENTES Y ESPACIOS EXCLUSIVOS PARA EL CONSUMO DE ALIMENTOS.
7 DISEÑAR PARQUES TEMÁTICOS, CONFORME AL CONTEXTO DE CADA COLONIA, BARRIO Y COMISARÍA, SIN ALTERACIÓN DE LA CULTURA, LOS USOS Y COSTUMBRES.
9 ESTABLECER UN SISTEMA DE CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES Y CORREDORES ECOLÓGICOS URBANOS, YA EXISTENTES DENTRO DE UNA VISIÓN EQUILIBRADA Y ARMÓNICA DE CONVIVENCIA E INTERACTIVA DE LA SOCIEDAD CON SU ENTORNO.
METAS
3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.
PROYECTOS
4 MANTENER LA SEGURIDAD Y LA PAZ SOCIAL DE LA CIUDAD
6 AMPLIAR LOS SERVICIOS DE ALUMBRADO PÚBLICO ACORDE CON EL CRECIMIENTO URBANO.
16 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA CULTURAL Y DE INTEGRACIÓN JUVENIL PARA EL MUNICIPIO
18 RESCATAR LOS TORNEOS DE BARRIOS Y COLONIAS
DISEÑO, ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS EJECUTIVOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS.
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE LOS PROYECTOS SE DISEÑEN CON CRITERIOS DE FUNCIONABILIDAD, SEGURIDAD, CONFORT Y ESTETICA BAJO LOS LINEAMIENTOS Y NORMATIVAS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO COADYUVAR EN ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES BRINDÁNDOLES ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN FAMILIAR.
COMPONENTES PROYECTOS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6860
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN
OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
PLANIFICACIÓN DE LA SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN DE LA OBRA PUBLICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR Y VERIFICAR QUE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS Y AUTORIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA CONTRATADA Y/O AUTORIZADA SE APLIQUE DE MANERA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE IMPACTANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS.
COMPONENTES PRESUPUESTOS, CONTRATOS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
02 PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6818
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.
METAS
2 DISEÑAR EL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE INTERCONECTE A LOS MUNICIPIOS DE UMÁN, KANASÍN, CONKAL Y UCÚ, CONURBADOS CON EL MUNICIPIO DE MÉRIDA
PROYECTOS
5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES
ELABORACION DE PRESUPUESTOS PARA LA CONTRATACIÓN Y/0 EJECUCION DE LA OBRA PUBLICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ELABORAR PRESUPUESTOS BASE DE ACUERDO A ESPECIFICACIONES DE PROYECTO DE OBRA PARA SU AUTORIZACION Y/O CONTRATACION, VERIFICANDO QUE SE REALICEN DE MANERA TRANSPARENTE, EFICIENTANDO RECURSOS EN COSTOS, PONIENDO INTERÉS ESPECIAL EN LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y/0 EQUIPAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS MISMAS.
COMPONENTES PRESUPUESTOS, PROYECTOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
03 GESTION Y CONTROL DE OBRA
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
6848
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
GOBIERNO 1FINALIDAD
ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS 5FUNCIÓN
ASUNTOS FINANCIEROS 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 010
006
ESTRUCTURA DEL GASTO Y GESTIÓN PRESUPUESTAL.
RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
ESTRATÉGIA EVALUAR LA RELACIÓN INGRESO-GASTO EN UN PERIODO DETERMINADO CUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES Y ENFOCANDO LOS RECURSOS HACIA LAS PRIORIDADES SOCIALES.
001
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 INCREMENTAR EL PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO QUE SE DESTINA AL GASTO DE INVERSIÓN Y OBRA PÚBLICA.
2 DISEÑAR PRESUPUESTOS EN BASE A LOS RESULTADOS, TOMANDO COMO BASE LA PLANEACIÓN TENDENTE AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO
3 ELABORAR PROYECTOS DE GESTIÓN DE RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES.
METAS
7 INCREMENTAR DEL ACTUAL 26.5% A UN 35% EL PORCENTAJE DE GASTO DESTINADO A OBRA PÚBLICA E INVERSIÓN RESPECTO AL PRESUPUESTO TOTAL DEL AYUNTAMIENTO
PROYECTOS
15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.
PLANEACIÓN , GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO PARA LA OBRA PUBLICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ASEGURAR QUE EL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA, SE GESTIONE Y ASIGNE DE MANERA EFICIENTE Y QUE LA DISTRIBUCIÓN DEL MISMO SEA EFICAZ Y TRANSPARENTE PARA IMPACTAR EN LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL
COMPONENTES GESTIONES, PRESUPUESTO Y OBRAS.
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
5 FORTALECER LAS CAPACIDADES FINANCIERAS DEL MUNICIPIO, CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR LA EFICIENCIA E IMPACTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS CON ALTOS REQUERIMIENTOS PRESUPUESTALES, Y ASÍ LOGRAR MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS EN LOS PROGRAMAS QUE LLEVA A CABO EL AYUNTAMIENTO.
AYUNTAMIENTO DE MERIDA
2010 - 2012
UNIDAD ADMINISTRATIVA
DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS
06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
04 ORGANIZACION
SUBDIRECCION
JEFATURA
PROYECTO
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL
01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL
01 GOBIERNO MUNICIPAL
7236
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)
DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN
URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
SUBEJE 001
002
VIALIDAD
INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)
ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.
003
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.
2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.
3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.
METAS
1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE
CONTRATACIÓN DE OBRA PÚBLICA
DATOS GENERALES
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
OBJETIVO VIGILAR Y REALIZAR LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA, COADYUVANDO A ATENDER LAS DEMANDAS CIUDADANAS, RELACIONADAS CON EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL CONTRIBUYENDO A ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA Y LAS CONDICIONES DE BIENESTAR DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO IMPACTANDO EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO INDIRECTO.
COMPONENTES LICITACIONES, CONTRATOS
RESULTADOS ESTRATÉGICOS
1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.