Post on 26-Jul-2015
Fase 1 - Identificación de los Problemas
1. Lluvia de Ideas
El Coordinador u orador comienza una sesión,
denominada "Lluvia de Ideas".
1.1 ¿Cuáles son los Problemas que afectan a la
Comunidad?
1.2 Se realiza un debate en torno a la pregunta, el cual
debe realizarse de forma ordenada, de tal manera que
permita registrar todas las ideas aportadas. Se sugiere
realizar el registro de la información por escrito,
utilizando pizarras, rotafolios o papel sobre la pared.
1.3 Se continúa la discusión con los resultados de la
Fase Nº 1
1.4 Depuración del Listado
Se hace necesario "limpiar" la Información, eliminando
repeticiones y aclarando aquellos problemas que han
sido expresados en forma vaga, imprecisa o genérica.
Se recomienda generar una nueva discusión,
estimulando la reflexión de todos los participantes,
entorno a las siguientes preguntas:
a.- ¿Cuál es el problema realmente?
b.- ¿Por qué es un problema?
c.- ¿Dónde se observa o presenta el problema?
d.- ¿Qué pasaría si no se resolviera el problema?
e.- ¿Es una situación evitable?
La discusión en torno a estos puntos permitirá definir un listado de problemas más preciso y se cierra con la aprobación final del listado por parte de los participantes.
2. El Producto final de esta Fase es la obtención de un Listado de Problemas. Se sugiere llevar un registro de dicha actividad.
Fase 2 - Selección y Priorización de Problemas
Una vez elaborada la lluvia de problemas se comienzan a
priorizar los que la
comunidad considere son mas relevantes y ameritan de
perentoria solución. Al priorizarlos, nos quedarán sólo
algunos, los cuales pasarán por un análisis de acuerdo con
una matriz que nos facilitará observar cuál es nuestro nivel
de alcance para resolverlos, bien por cogestión o por
autogestión, y bien a corto, mediano o largo plazo.
Esta matriz entonces, permitirá además dar el siguiente
paso para profundizar en el análisis de los mismos.
CRITERIOS:
Costo de postergación: si se posterga la solución se incrementa el problema.
Posibilidad de éxito: mide las oportunidades de alcanzar la solución del problema.
Población afectada: mide la cantidad de personas perjudicadas por el problema.
Recursos necesarios al alcance de la comunidad: permite saber si la solución puede ser lograda por autogestión, cogestión o actores externos a la comunidad.
Valoración:
1 = Bajo.2 = Medio.3 = Alto.
Fase 3 - Análisis de los Problemas
Se sugiere la elaboración del Árbol de Problemas, para
cada problema detectado en la Fase anterior.
Se recomienda utilizar el siguiente formato para registrar
la información de cada Árbol de Problemas.
1.- Problema.
2.- Descripción del problema.
3.- Causas.4.- Consecuencias. 5.- Involucrados.
Descripción del Problema: ¿Cómo se manifiesta el problema? Las manifestaciones constituyen los hechos visibles y cuantificables que permiten constatar o corroborar la existencia del problema. Éstas surgen al responder la pregunta ¿Cuáles son los hechos que permiten verificar la existencia del problema?
Causas: Se explica el origen del problema. Para ello conviene responder a la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los hechos, situaciones o factores que producen los resultados insatisfactorios que denominamos manifestaciones? El número de causas varía de un problema a otro, lo importante es que las causas sean las suficientes y necesarias para explicar el problema.
Consecuencias: Los hechos o situaciones que describen el impacto que genera el problema sobre otros problemas, se les denomina consecuencias. La identificación de las consecuencias de un problema, permite ratificar o validar la importancia del mismo.
Involucrados: Se describen las personas afectadas por el problema y en algunos casos los causantes del mismo.
RAMAS =IDENTIFICARCONSECUENCIAS
TRONCO =PRECISIÓN DEL PROBLEMA
RAÍCES = IDENTIFICAR CAUSAS
Árbol de Problemas
Alta tasa enfermedades infecciosas
Altos gastosen salud
Inasistencialaboral
Inasistencia yrepitencia
escolar
Mala calificación
laboral
Baja productivida
d
Costo de producción
altos
Postergación de otras
necesidades
Remuneraciones
Bajas
Limitación del desarrollo local
Mala calidad de vida
Identificación de Causas
Alta tasa de enfermedades infecciosas
Malos hábitosde higiene
Deficiente acceso a centros de salud
Medio ambiente contaminado e
insalubre
InadecuadaEducación en higiene
Inadecuada disposición de Aguas Servidas
Mal manejo delos residuos sólidos
Malas e insegurasvías a centros
poblados vecinos
No hay atención desalud en la localidad
Identificación de Causas
Alta tasa de enfermedades infecciosas
Malos hábitosde higiene
Deficiente acceso a centros de salud
Medio ambiente contaminado e insalubre
Inadecuada Educación en higiene
Inadecuada disposición de Aguas Servidas
Mal manejo delos residuos sólidos
Malas e inseguras vías a Centros poblados vecinos
No hay atención de salud en la localidad
Altos gastosen salud
Inasistencialaboral
Inasistencia yrepitencia escolar
Mala calificación laboral
Baja productividadGastos de producción altos
Postergación de otras necesidades
Remuneraciones Bajas
Limitación del desarrollo localMala calidad de vida
Árbol de Causas y Efectos