Post on 01-Feb-2016
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Espinoza Sánchez Eddie Resmond y Valderrama Cruz Gracia Karina realizaron su
tesis de pregrado en el año 2011 que tiene por título “Implementación del Sistema de
Control Interno para contribuir en la eficiencia del Área de Contabilidad de la Empresa
Inmobiliaria y Constructora Mi techo S.A del Distrito de Trujillo.-.Perú Año 2010-
2011”. El cual tiene por objetivo general Determinar si la implementación de un
Sistema de Control Interno permite alcanzar eficiencia en el Área de Contabilidad de la
empresa Inmobiliaria y Constructora mi Techo SAC. Para esta investigación se utilizó
el método explicativo, dicha investigación permitió responder al objetivo planteado y
teniendo como resultado que la situación del control interno ha sido mejorada y
modificada para su adecuada implementación para el área de contabilidad.
Guevara Daga Juan Carlos y Quiroz Huamani Raquel Yanina realizaron su tesis de
pregrado en el año 2014 que tiene por título Aplicación del sistema de control interno
para mejorar la eficiencia del área de logística en la empresa constructora rial
construcciones y Servicios SAC 2014, teniendo como objetivo general “Demostrar que
la implementación del Sistema de Control Interno permitirá mejorar la eficiencia en el
Área de logística de la Empresa Constructora Rial Construcciones y Servicios S.A.C del
2014. Para esta investigación se utilizó el método explicativo y teniendo El resultado
siguiente: Al proponer una adecuada gestión de compras que permita establecer
estrategias diferenciadas que posibiliten ahorro y proponer una gestión de almacenes
para un adecuado almacenamiento y conservación de los productos, para qué lleguen a
ser utilizados en estado óptimo. Se deja demostrado que la eficiencia lograda en los
tiempos de los procesos, es una significativa mejora que influye positivamente en el
área de logística, lo cual se convierte en mayor rentabilidad para la empresa a su vez en
términos de organización, se corrobora que la empresa constructora RIAL
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SAC, carece de un manual de funciones así como
los jefes de cada área delegan sus funciones en forma verbal impidiendo el buen
desarrollo en la operatividad de las áreas.
Reyna y Valles en el año 2007 realizaron su tesis de pregrado titulada “Diseño y
Propuesta de un sistema de control interno en el área de ventas de la empresa Consorcio
Turístico las Américas S.A.C. de la ciudad de Trujillo en el año 2007”, teniendo como
objetivo principal “Diseñar y proponer un sistema de control interno apropiado al área
de ventas de la empresa consorcio turístico las américas S.A.C”, a su vez el tipo de
investigación fue diagnóstico para el cual utilizo técnicas como observación directa, la
entrevista, el cuestionario y el análisis documentario, a su vez procedimiento que usó es
el diseño de contrastación. Teniendo como resultado que las políticas de ventas,
descuentos y cobros, flujo gramas de ventas al contado y al crédito propuesto a la
empresa Consorcio Turístico las Américas S.A.C., se ajustan a las necesidades de la
empresa en estudio proporcionando así las pautas objetivas a cumplir en el área de
ventas, las cuales permitirán controlar las operaciones, obtener información adecuada,
confiable y eficiente a la gerencia para la toma de decisiones.
Vargas Paredes Diana Natalí y Ramírez Muños Roberto Carlos en el año 2014
realizaron su tesis de pregrado titulada “El Sistema de control interno y la gestión
comercial en la ferretería comercial estrella S.R.L”. Teniendo como objetivo
“Demostrar que con la implementación del sistema de control interno en el área de
ventas mejora significativamente la gestión comercial de la ferretería Comercial Estrella
S.R.L., durante el año 2014”, siendo el método utilizado Explicativo. El resultado de la
investigación fue que en la empresa ferretera existe un control interno débil, toda vez
que las distintas áreas no cuentan con un reglamento o manual de organización y
funciones que les permita conocer las líneas de autoridad y responsabilidad, así como,
las labores que desarrollarán y con qué áreas deberán coordinar, a su vez afirma que las
operaciones pueden ser fortalecidas si se aplican propuestas en la mejora del sistema de
control interno, en el proceso específico de las ventas de la empresa en estudio, lo que
contribuye a la eficiencia en las operaciones del proceso de ventas y la organización de
las funciones.