Análisis de inversiones energéticas en el

ámbito del edificio

Emilio L. Cano

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Decisiones Estratégicas

• Desregulación del mercado

• Objetivos globales

• Afectadas por desempeño a corto plazo

• Objetivos y limitaciones a nivel de edificio

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Toma de decisiones bajo incertidumbre

• Datos sujetos a incertidumbre: precio energía, demanda, tecnologías

• Enfoque determinista:

• Necesitamos nuevos métodos: lidiar con variabilidad y gestionar el riesgo

• Modelos de optimización estocástica

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Escenarios

x*det = 66.920 €x*sto = 68.595 € Solución robusta, óptima considerando todos los escenarios

Solución no factible para 56 escenarios. Óptima para escenario promedio

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EnRiMa DSS

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EnRiMa DSS GUI

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EnRiMa DSS GUI

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EnRiMa DSS GUI

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EnRiMa DSS GUI

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Decisiones

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Decisiones

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Resumen

• Decisiones estratégicas bajo incertidumbre a largo plazo

• Valores esperados conducen a riesgos

• Necesitamos nuevos y avanzados métodos

• Sistema de ayuda a la decisión desarrollado en EnRiMa

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Agradecimientos

• EnRiMa partners: SU, UCL, IIASA, URJC, CET, MC&C, TECNALIA, HCE

• Javier M. Moguerza, Felipe Ortega, Antonio Alonso (URJC)

Energy Efficiency and Risk Management in Public Buildings (EnRiMa) EC’s FP7 project (number 260041)OPTIMOS3 (MTM2012-36163-C06-06)RIESGOS-CM (code S2009/ESP-1685)HAUS: IPT-2011-1049-430000EDUCALAB: IPT-2011-1071-430000DEMOCRACY4ALL: IPT-2011-0869-430000CORPORATE COMMUNITY: IPT-2011-0871-430000

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Q & A

Gracias

emilio.lopez@urjc.es