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Estado Plurinacional de Bolivia
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
GESTIÓN 2018
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
Elaborado en el marco del Resolución Suprema N° 217055 del 20 de mayo de
1997, de las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4 2 OBJETIVO ....................................................................................................................................... 4 3 BASES LEGALES PARA LA ELABORACIÓN DEL MOF ....................................................... 5 4 ATRIBUCIONES DE LA ADEMAF ............................................................................................. 6 4.1 DECRETO SUPREMO N° 538 (ART. 7) .......................................................................................... 6 4.2 LEY N° 100 DE DESARROLLO Y SEGURIDAD DE LAS FRONTERAS (ART. 7) ............................. 6 4.3 DECRETO SUPREMO N° 1957 ....................................................................................................... 7 4.4 DECRETO SUPREMO N° 1985 ....................................................................................................... 7 4.5 DECRETO SUPREMO N° 2128 ....................................................................................................... 7
5 RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ........................................................................................................ 7 6 ÁMBITO DE APLICACIÓN ........................................................................................................... 8 7 MISIÓN, VISIÓN Y ACCIONES DE LA ADEMAF ................................................................... 8 7.1 MISIÓN ............................................................................................................................................ 8 7.2 VISIÓN ............................................................................................................................................. 8 7.3 ACCIONES A MEDIANO PLAZO ADEMAF ................................................................................... 8 7.4 ACCIONES A CORTO PLAZO ADEMAF ........................................................................................ 9
8 DEFINICIÓN ................................................................................................................................... 9 9 METODOLOGÍA ............................................................................................................................. 9 10 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................................... 9 10.1 DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA – ADEMAF ......................................................................... 9 10.2 DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS ......................................................................................... 10 10.3 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA .............................................................................. 10 10.4 DIRECCIÓN DE INGENIERA SOCIAL............................................................................................ 10 10.5 DIRECCIONES Y UNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL EN LAS MACROREGIONES Y ZONAS
FRONTERIZAS ............................................................................................................................................. 10 11 CODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADEMAF ............. 11 12 MODELO DE ORGANIZACIÓN ................................................................................................. 14 13 NIVELES JERÁRQUICOS DE ADMINISTRACIÓN .............................................................. 14 14 NIVELES JERÁRQUICOS DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL ............................... 15 15 CATEGORÍAS JERÁRQUICAS DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL ....................... 15 16 CLASIFICACIÓN DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES ......................................... 16 17 PRESENTACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. .......................................... 17 18 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES ............. 19 18.1 DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA ............................................................................................. 19
18.1.1 Asesor/a General ............................................................................................................... 22 18.1.2 Responsable de Comunicación Social ........................................................................... 25 18.1.3 Técnico en Comunicación ................................................................................................ 28 18.1.4 Profesional en Planificación Institucional ................................................................... 30 18.1.5 Técnico en Planificación .................................................................................................. 33 18.1.6 Profesional en Desarrollo de Sistemas ......................................................................... 35 18.1.7 Técnicos en Sistemas ....................................................................................................... 37 18.1.8 Secretaria/o ........................................................................................................................ 39
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18.1.9 Chofer - Mensajero ........................................................................................................... 41 18.1.10 Asistente de Dirección ..................................................................................................... 43 18.1.11 Unidad de Auditoria Interna .......................................................................................... 45
18.1.11.1 Supervisor /a de Auditoria Interna ..................................................................................... 47 18.1.11.2 Auditor/a Interno .................................................................................................................... 50
18.1.12 Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción ........................................ 53 18.1.12.1 Profesional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción ....................................... 56
18.1.13 Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales en Frontera ........................... 58 18.1.13.1 Profesional en Articulación Fronteriza .............................................................................. 61 18.1.13.2 Técnico en Frontera ............................................................................................................... 63
18.1.14 Oficina de Desarrollo Regional Trópico ........................................................................ 65 18.2 DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS ......................................................................................... 67
18.2.1 Secretaria/o ........................................................................................................................ 69 18.2.2 Técnico Asistente .............................................................................................................. 71 18.2.3 Unidad de Gestión Jurídica ............................................................................................ 73
18.2.3.1 Profesional Jurídico (Profesional I) ......................................................................................... 75 18.2.3.2 Profesional Jurídico (Profesional III) ...................................................................................... 77
18.2.4 Unidad de Análisis Jurídico ........................................................................................... 79 18.2.4.1 Profesional de Análisis Jurídico ............................................................................................... 81 18.2.4.2 Profesional de Análisis Jurídico ............................................................................................... 83
18.3 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA .............................................................................. 85 18.3.1 Secretaria/o ........................................................................................................................ 87 18.3.2 Chofer - Mensajero ........................................................................................................... 89 18.3.3 Unidad Financiera ............................................................................................................ 91
18.3.3.1 Profesional en Contabilidad ...................................................................................................... 93 18.3.3.2 Profesional de Presupuestos...................................................................................................... 95 18.3.3.3 Profesional en Tesorería ............................................................................................................ 97 18.3.3.4 Técnico de Pasajes y Viáticos .................................................................................................... 99 18.3.3.5 Técnico Presupuestario ............................................................................................................ 101 18.3.3.6 Técnico Contable ........................................................................................................................ 103
18.3.4 Unidad Administrativa.................................................................................................. 105 18.3.4.1 Profesional Administrativo...................................................................................................... 108 18.3.4.2 Profesional en Compras y Contrataciones ........................................................................... 110 18.3.4.3 Profesional en Servicios Generales y Almacenes ................................................................ 112 18.3.4.4 Responsable de Activos Fijos .................................................................................................. 115 18.3.4.5 Técnico de Archivo Central ...................................................................................................... 117 18.3.4.6 Ventanilla Única ........................................................................................................................ 119 18.3.4.7 Técnico en Contrataciones ....................................................................................................... 121 18.3.4.8 Técnico de Activos Fijos ........................................................................................................... 123 18.3.4.9 Auxiliar en Servicios Generales y Almacenes ..................................................................... 125
18.3.5 Unidad Talento Humano ............................................................................................... 127 18.3.5.1 Profesional Talento Humano .................................................................................................. 130 18.3.5.2 Técnico en Talento Humano .................................................................................................... 132 18.3.5.3 Asistente de Talento Humano ................................................................................................ 134
18.4 DIRECCIÓN DE INGENIERÍA SOCIAL ........................................................................................ 136 18.4.1 Secretaria/o ...................................................................................................................... 139 18.4.2 Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos ........................................................ 141
18.4.2.1 Profesional en Medio Ambiente .............................................................................................. 144
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18.4.2.2 Profesional en Diseño Vial ....................................................................................................... 146 18.4.2.3 Profesional Hidráulico .............................................................................................................. 148 18.4.2.4 Profesional en Costos y Presupuestos ................................................................................... 150 18.4.2.5 Técnico en Costos y Presupuestos .......................................................................................... 152
18.4.3 Unidad de Ejecución de Proyectos .............................................................................. 154 18.4.3.1 Profesional Supervisor Hidráulica y Sanitaria ................................................................... 157 18.4.3.2 Profesional Supervisor de Asfaltos ........................................................................................ 159 18.4.3.3 Topógrafo ..................................................................................................................................... 161 18.4.3.4 Laboratorio de Suelos ............................................................................................................... 163
18.4.4 Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y Liviano ........................................ 165 18.4.4.1 Técnico Mecánico Equipo Pesado ........................................................................................... 167 18.4.4.2 Técnico en Motores a Inyección .............................................................................................. 171 18.4.4.3 Técnico Mecánico Equipo Liviano ......................................................................................... 173 18.4.4.4 Técnico Electricista ................................................................................................................... 175
18.5 DIRECCIÓN DE DESARROLLO REGIONAL BENI ...................................................................... 179 18.5.1 Técnico Operativo Trinidad .......................................................................................... 182 18.5.2 Técnico Operativo Riberalta ......................................................................................... 184 18.5.3 Enlace Administrativo Trinidad .................................................................................. 186 18.5.4 Enlace Administrativo Riberalta ................................................................................. 188 18.5.5 Abogado/a Regional – Riberalta................................................................................... 190
18.6 DIRECCIÓN DE DESARROLLO REGIONAL SANTA CRUZ ......................................................... 192 18.6.1 Técnico Operativo ........................................................................................................... 195 18.6.2 Enlace Administrativo ................................................................................................... 197
18.7 DIRECCIÓN DE DESARROLLO REGIONAL PANDO ................................................................... 199 18.7.1 Técnico Operativo ........................................................................................................... 202 18.7.2 Asiente Operativo ........................................................................................................... 204
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
1 INTRODUCCIÓN
El presente manual fue elaborado conforme a principios y normas de organización establecidos
en la Ley N° 1178 (SAFCO), las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa
aprobada mediante Resolución Suprema Nº 217055 de 20 de mayo de 1997, la Estructura
Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional aprobado por Decreto Supremo N°
29894 y el Reglamento Específico del Sistema de Organización Administrativa (RE-SOA) de
Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas (ADEMAF) aprobado según
Resolución Administrativa N° 225/2014.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es el instrumento administrativo que operativiza
la estructura organizacional de la ADEMAF, describiendo las atribuciones, funciones, la relación
de dependencia de las unidades organizacionales para el cumplimiento de los objetivos y acciones
a corto y mediano plazo.
Así mismo el presente documento muestra una visión conjunta de la estructura organizacional
de ADEMAF, bajo criterios de orden técnico, que permitirá proporcionar una estructura que
optimice la comunicación, la coordinación y el logro de los objetivos, simplificando y dinamizando
las funciones para un mayor nivel de productividad y eficiencia económica, evitando la
duplicación y dispersión de funciones, determinando el ámbito de competencia y autoridad de las
áreas y unidades organizacionales.
El Manual de Organización y Funciones expresa la estructura organizacional de la ADEMAF,
desagregado por unidades organizacionales identificando: el área y la unidad organizacional, el
nivel jerárquico, la dependencia jerárquica, su objetivo, descripción de funciones, tipo de área,
relaciones de coordinación interna y externa y ubicación dentro de la estructura organizacional.
Es importante mencionar, que el MOF es un instrumento dinámico que requiere ajustes
continuos de acuerdo a cambios en la normativa, atribuciones, funciones, en la estructura
organizacional, etc. La revisión y actualización del presente Manual es responsabilidad del
Profesional en Planificación Institucional en coordinación con las Direcciones y Unidades de la
ADEMAF, de manera que concuerde con el Plan Estratégico Institucional y con los Programas
Operativos Anuales.
Este Manual expresa la Estructura Organizativa de ADEMAF aprobada por Resolución
Administrativa N° 131/2017 de fecha 26 de diciembre de 2017.
2 OBJETIVO
El objeto principal del MOF es el establecer los objetivos, las funciones, el ámbito de competencia,
la jerarquía, las relaciones de coordinación y comunicación de las Unidades organizacionales de
la ADEMAF.
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El Manual de Organización y Funciones pretende lograr:
Ser un instrumento de gestión, sistémico y homogéneo donde se sustenta el desarrollo y
cumplimiento de las funciones enmarcadas en las leyes, normas y toda disposición
vigente.
Ser un instrumento de organización administrativa que permite formalizar y
operativizar la estructura organizacional vigente.
Ser un documento que sirva como medio de comunicación y coordinación dentro de la
estructura de la ADEMAF.
Contribuir al fortalecimiento y desarrollo institucional.
Definir las relaciones de dependencia jerárquica.
Describir objetivos, funciones generales y específicas de cada Unidad organizacional en
sujeción al marco jurídico vigente, evitando duplicidad de funciones.
Facilitar el proceso de identificación y clasificación de la estructura de puestos de la
institución.
3 BASES LEGALES PARA LA ELABORACIÓN DEL MOF
El Manual de Organización y Funciones de la ADEMAF, se encuentra dentro del marco de
referencia de las siguientes normas:
a) Constitución Política del Estado.
b) Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales.
c) Ley Nº 650 de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 - Plan General de Desarrollo
Económico y Social PGDES para vivir bien – Agenda Patriótica 2025.
d) Ley N° 786 Plan de Desarrollo Económico y Social PDES (09/03/2016).
e) Ley Nº 777 Sistema de Planificación Integral del Estado (21/01//2016).
f) Decreto Supremo Nº 29894, que define la estructura organizativa del Órgano Ejecutivo
del Estado Plurinacional (07/02/2009).
g) Decreto Supremo 0538 de creación de la ADEMAF (03/06/2010).
h) Ley N° 100 de Desarrollo y Seguridad de las Fronteras (04/04/2011).
i) Decreto Supremo N° 1957, (02/04/2014).
j) Decreto Supremo Nº 1985, (30/04/2014).
k) Decreto Supremo Nº 2128, (25/09/2014).
l) Decreto Supremo N° 3246 de aprobación de las Normas Básicas del Sistema de
Programación de Operaciones (03/06/2010).
m) Norma Básica del Sistema de Organización Administrativa aprobada mediante
Resolución Suprema Nº 217055 (20/05/1997).
n) Reglamento del Sistema de Organización Administrativa – RE SOA de ADEMAF
aprobado con Resolución Administrativa Nº 225/2014 (29/08/2014).
o) Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones (RE SPO) de
ADEMAF, aprobado con Resolución Administrativa Nº 014/2018 (29/01/2018).
p) Resolución Administrativa N° 131/2017, de aprobación de la Estructura Organizacional
de la ADEMAF (26/12/2017).
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4 ATRIBUCIONES DE LA ADEMAF
Las actuales atribuciones de la ADEMAF, están establecidas en el Decreto Supremo N° 0538 de
fecha 3 de junio de 2010, la Ley N° 100 de Desarrollo y Seguridad de las Fronteras de fecha 4 de
abril de 2011 en el Decreto Supremo N° 1957 de fecha 02 de abril de 2014, en el Decreto Supremo
N° 1985 de fecha 30 de abril de 2014, y en el Decreto Supremo N° 2128 de fecha 25 de septiembre
de 2014, las mimas que se presentan a continuación:
4.1 Decreto Supremo N° 538 (Art. 7)
a. Promover, formular, canalizar, coordinar y supervisar los planes, programas y proyectos
de desarrollo ejecutados por los Ministerios sectoriales y las diferentes entidades del
Órgano Ejecutivo a nivel Central del Estado en las Macroregiones y Zonas Fronterizas,
de acuerdo al PND.
b. Identificar y priorizar las demandas sectoriales y territoriales, canalizar iniciativas de
programas y proyectos propuestos por las organizaciones sociales, locales y regionales,
coordinando su evaluación e implementación con las entidades del Órgano Ejecutivo y
los Gobiernos Autónomos.
c. Promover iniciativas estatales para impulsar actividades económicas productivas en el
marco del PND.
d. Fortalecer la presencia y la gestión pública del Órgano Ejecutivo a nivel central del
Estado en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
e. Administrar y gestionar programas estratégicos para Macroregiones y Zonas Fronterizas
de las mismas.
f. Efectuar el seguimiento a los proyectos estratégicos del PND y aquellos que implemente
el Órgano Ejecutivo en la Macroregiones y Zonas Fronterizas.
g. Difundir y socializar la información generada sobre la gestión del desarrollo de las
Macroregiones y Zonas Fronterizas, en coordinación con los Ministerios de Planificación
del Desarrollo y de la Presidencia.
4.2 Ley N° 100 de Desarrollo y Seguridad de las Fronteras (Art. 7)
a. Proponer estrategias y mecanismos para el desarrollo integral en fronteras.
b. Ejecutar programas y/o proyectos destinados a promover el desarrollo de las zonas
fronterizas.
c. Contribuir al trabajo de las instituciones públicas con presencia en fronteras, para
impulsar su desarrollo.
d. Articular el trabajo de las entidades encargadas de la prevención y lucha contra el
contrabando en fronteras.
e. Proponer en coordinación con las entidades públicas competentes, mecanismos de
prevención y control del tráfico de mercancías en fronteras.
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f. Otras funciones orientadas al cumplimiento de las decisiones del Consejo para el
Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
4.3 Decreto Supremo N° 1957
A través del cual se autoriza la transferencia de recursos para la Rehabilitación y Reconstrucción
de Deflectores y Defensivos en concurrencia con los municipios:
a. Trinidad;
b. Santa Ana;
c. San Ignacio de Moxos;
d. Reyes;
e. San Borja
f. Santa Rosa de Abuná
4.4 Decreto Supremo N° 1985
Se amplía las funciones de la ADEMAF, que son las siguientes:
h. Ejecutar obras de infraestructura de manera directa o por terceros;
i. Ejecutar actividades de asistencia médica y ayuda humanitaria en coordinación con
entidades competentes y
j. Actuar como contraparte nacional en la ejecución de convenios y/o acuerdos
internacionales, en el marco de sus funciones.
4.5 Decreto Supremo N° 2128
En fecha 25 de septiembre de 2014 se promulgó el Decreto Supremo N° 2128 que a partir de la
Creación de la Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas –ADEMAF,
se complementan las siguientes atribuciones.
Ajustes al Decreto Supremo Nº 1957
Corrección de los incisos:
b. Santa Ana de Yacuma
f. Santa Rosa
g. San Joaquín
5 RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
La Máxima Autoridad Ejecutiva de la Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas
Fronterizas, es responsable de la aprobación e implantación del Manual de Organización y
Funciones.
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6 ÁMBITO DE APLICACIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF), es para conocimiento y aplicación
obligatoria en todas las unidades organizacionales dependientes de la entidad, según la
estructura vigente, así como para los servidores públicos sin excepción en sus diferentes niveles,
ya sean ejecutivos, operativos, de asesoramiento o de ejecución.
7 MISIÓN, VISIÓN Y ACCIONES DE LA ADEMAF
La Misión, Visión y Acciones a Mediano y Corto plazo de la ADEMAF fueron ajustados en el
Programa Operativo Anual de la gestión 2018, en el marco del Decreto Supremo N° 538, la Ley
N° 100 de Desarrollo y Seguridad de las Fronteras y los Decretos Supremos N° 1957, N° 1985 y
N° 2128.
7.1 Misión
“Promover, gestionar y ejecutar el desarrollo, la seguridad, la asistencia médica y humanitaria
en las Macroregiones y Zonas Fronterizas del Estado Plurinacional de Bolivia, a través de la
coordinación y supervisión con las entidades públicas competentes, en base a los principios de
participación social, transparencia institucional y equidad."
7.2 Visión
“Institución estratégica que garantizará la presencia del Estado Plurinacional en las
Macroregiones y Zonas Fronterizas, mediante el Desarrollo Integral y Seguridad, con
participación efectiva de las instituciones públicas, entidades territoriales autonómicas y
organizaciones sociales."
7.3 Acciones a Mediano Plazo ADEMAF
1. Coordinar, articular, gestionar y/o implementar propuestas de desarrollo socio
económico, cultural, asistencia social, ayuda humanitaria en Macroregiones y zonas
fronterizas.
2. Desarrollar, Gestionar e implementar estrategias de desarrollo socio económico integral
sustentable en las macro regiones y Zonas Fronterizas
3. Articular, gestionar y promover estrategias de seguridad fronteriza en las Macroregiones
y Zonas de Seguridad Fronteriza.
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7.4 Acciones a Corto Plazo ADEMAF
1. Promover, gestionar y articular los planes, programas, proyectos e iniciativas de
desarrollo socio económico, cultural, asistencia social humanitaria en las Macro regiones
y Zonas Fronterizas, de acuerdo al PDES.
2. Contar con una gestión administrativo – financiero, jurídico, comunicacional e
institucional en forma eficaz y eficiente.
3. Implementar y gestionar programas y proyectos de infraestructura social en las
macroregiones y zonas fronterizas.
4. Promover, articular y gestionar estrategias y mecanismos de prevención y control
fronterizo en las Macroregiones y zonas de seguridad fronteriza. DCSF
8 DEFINICIÓN
El MOF es un instrumento de gestión administrativa, de carácter flexible, que facilita la
comprensión de las estructuras organizacionales, resuelve problemas de jurisdicción,
superposición de funciones, responsabilidades en el establecimiento y cumplimiento de
estándares de trabajo técnico y especializado.
9 METODOLOGÍA
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF), ha sido elaborado siguiendo los
principios establecidos en el Artículo N° 7 de la Ley N° 1178 (20/07/1990) de Administración y
Control Gubernamental y las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa R.S.
N° 217055 (20/05/1997), de similar manera el Reglamento Específico del Sistema de
Organización Administrativa de la ADEMAF RE-SOA – R.A. N° 225/2014 (29/08/2014).
10 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En el marco del Decreto Supremo N° 29894 se ha establecido la siguiente estructura
organizacional de la ADEMAF, de acuerdo a las funciones y atribuciones establecidas en su
Decreto de creación N° 0538, la Ley N° 100, en el Decreto Supremo N° 1957, Decreto ampliatorio
de funciones N° 1985 y el Decreto N° 2128.
La estructura organizacional ha sido aprobado mediante Resolución Administrativa N° 131/2017
(26/12/2017).
10.1 Dirección General Ejecutiva – ADEMAF
Unidad de Auditoría Interna
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Unidad de Transparencia y Lucha contra la corrupción
Asesor/a General
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Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
10.2 Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Gestión Jurídica
Unidad de Análisis Jurídico
10.3 Dirección Administrativa Financiera
Unidad Administrativa
Unidad Financiera
Unidad de Talento Humano
10.4 Dirección de Ingeniera Social
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos
Unidad de Ejecución de Proyectos
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y Liviano
10.5 Direcciones y Unidades de Desarrollo Regional en las Macroregiones y Zonas
Fronterizas
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Otras dependencias regionales
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
A continuación se presenta la Estructura Orgánica de ADEMAF aprobada según Resolución
Administrativa N° 131/2017 de fecha 26 de diciembre de 2017.
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Grafico N° 1: Organigrama ADEMAF 20181
11 CODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADEMAF
El Sistema de Codificación de la estructura orgánica de las unidades organizacionales de la
ADEMAF, está conformado por cuatro dígitos numéricos, representando a cada nivel de la
estructura jerárquica.
A continuación se describe el orden y significado de los dígitos:
1er dígito 2 do dígito 3 er dígito 4 to dígito
Despacho MAE Dirección Unidad Responsables,
Profesionales
1 Extraído de la Estructura Organizacional aprobado con Resolución Administrativa N° 131/2017
(26/12/2017).
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Asignación de Códigos de las Unidades Organizacionales.
CÓDIGO Y NOMBRE DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES
1° 2° 3° 4° SIGLA NOMBRE DE LAS UNIDADES
ORGANIZACIONALES
Administrativo
1 0 0 0 DGE Dirección General Ejecutiva
1 0 0 1 AGE Asesor/a General
1 0 0 2 RCOS Responsable de Comunicación Social
1 0 0 2-1 TCO Técnico en Comunicación
1 0 0 3 PPI Profesional en Planificación Institucional
1 0 0 3-1 TPI Técnico en Planificación
1 0 0 4 PDS Profesional en Desarrollo de Sistemas
1 0 0 4-1 TS-I Técnico en Sistemas I
1 0 0 4-2 TS-II Técnico en Sistemas II
1 0 0 5 SDGE Secretaria/o
1 0 0 6 CMDGE Chofer – Mensajero/a
1 0 0 7 ADDGE Asistente de Dirección
1 0 1 0 UAI Unidad de Auditoría Interna
1 0 1 1 SAI Supervisor/a de Auditoria Interna
1 0 1 2 AI – I Auditor/a Interno – I
1 0 1 3 AI – II Auditor/a Interno – II
1 0 1 4 AI - III Auditor/a Interno - III
1 0 2 0 UTLCC Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
1 0 2 1 PTLCC Profesional de Transparencia y Lucha contra la
Corrupción
1 0 3 0 UECI Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
1 0 3 1 PAF Profesional en Articulación Fronteriza
1 0 3 2 TF Técnico en Frontera
1 0 5 0 ODRCT Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
1 1 0 0 DAJ Dirección de Asuntos Jurídicos
1 1 0 1 SDAJ Secretaria/o
1 1 0 2 TADAJ Técnico Asistente
1 1 1 0 UGJ Unidad de Gestión Jurídica
1 1 1 1 PJ – I Profesional Jurídico – I
1 1 1 2 PJ - II Profesional Jurídico – II
1 1 1 3 PJ - III Profesional Jurídico – III
1 1 2 0 UAJ Unidad de Análisis Jurídico
1 1 2 1 PA – I Profesional Análisis - I
1 1 2 2 PA – II Profesional Análisis – II
1 1 2 3 PA – III Profesional Análisis - III
1 2 0 0 DAF Dirección Administrativa Financiera
1 2 0 1 SDAF Secretaria/o
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1° 2° 3° 4° SIGLA NOMBRE DE LAS UNIDADES
ORGANIZACIONALES
1 2 0 2 CMDAF Chofer – Mensajero/a
1 2 1 0 UFI Unidad Financiera
1 2 1 1 PCO Profesional en Contabilidad
1 2 1 1-1 TCO Técnico Contable
1 2 1 2 PPR Profesional de Presupuestos
1 2 1 2-1 TP Técnico Presupuestario
1 2 1 3 PTE Profesional en Tesorería
1 2 1 4 TPV Técnico en Pasajes y Viáticos
1 2 2 0 UADM Unidad Administrativa
1 2 2 1 PAD Profesional Administrativo
1 2 2 2 PCC Profesional en Compras y Contrataciones
1 2 2 2-1 TC Técnico En Contrataciones
1 2 2 3 PSGA Profesional En Servicios Generales y Almacenes
1 2 2 3-1 ASG Auxiliar en Servicios Generales
1 2 2 4 RAF Responsable de Activos Fijos
1 2 2 4-1 TAF - I Técnico Activos Fijos -I
1 2 2 4-2 TAF – II Técnico Activos Fijos - II
1 2 2 4-3 TAF – III Técnico Activos Fijos -III
1 2 2 5 TAC – I Técnico en Archivo Central - I
1 2 2 6 TAC - II Técnico en Archivo Central – II
1 2 2 7 VU Ventanilla Única
1 2 3 0 UTH Unidad de Talento Humano
1 2 3 1 PTH Profesional en Talento Humano
1 2 3 2 TTH Técnico en Talento Humano
1 2 3 3 ATH Asistente de Talento Humano
Sustantivo
1 3 0 0 DIS Dirección de Ingeniería Social
1 3 0 1 SDIS Secretaria/o
1 3 1 0 UEGP Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos
1 3 1 1 PMA Profesional en Medio Ambiente
1 3 1 2 PDV Profesional en Diseño Vial
1 3 1 3 PHI Profesional Hidráulico
1 3 1 4 PCP Profesional en Costos y Presupuestos
1 3 1 5 TCP Técnico en Costos y Presupuestos
1 3 2 0 UEP Unidad de Ejecución de Proyectos
1 3 2 1 PSHS Profesional Supervisor Hidráulica y Sanitaria
1 3 2 2 PSA Profesional Supervisor de Asfaltos
1 3 2 3 TOP Topógrafo
1 3 2 4 LAS Laboratorio de Suelos
1 3 3 0 UMEPL Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
1 3 3 1 TMEP Técnico Mecánico Equipo Pesado
1 3 3 1-1 AEP Ayudante Equipo Pesado
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1° 2° 3° 4° SIGLA NOMBRE DE LAS UNIDADES
ORGANIZACIONALES
1 3 3 2 TMI Técnico a Motores a Inyección
1 3 3 3 TMEL Técnico Mecánico Equipo Liviano
1 3 3 4 TEL Técnico Electricista
1 3 3 4-1 AEE Ayudante Electricista
Área Sustantiva Regional
1 4 0 0 DDRB Dirección de Desarrollo Regional Beni
1 4 0 1 TOT Técnico Operativo Trinidad
1 4 0 2 TOR Técnico Operativo Riberalta
1 4 0 3 EAT Enlace Administrativo Trinidad
1 4 0 4 EAR Enlace Administrativo Riberalta
1 4 0 5 ARR Abogado/a Regional – Riberalta
1 5 0 0 DDRSC Dirección de Desarrollo Santa Cruz
1 5 0 1 TO Técnico Operativo
1 5 0 2 AE Enlace Administrativo
1 6 0 0 DDRP Dirección de Desarrollo Regional Pando
1 6 0 1 TO Técnico Operativo
1 6 0 2 AOP Asistente Operativo
12 MODELO DE ORGANIZACIÓN
La estructura de la ADEMAF cuenta con un diseño de organización lineal y funcional.
En el diseño de la estructura se ha considerado dos criterios de:
a) Categoría Jerárquica (Funcional), que implica la división de la estructura en tres
categorías: categoría Superior, Ejecutiva y Operativo.
b) Clasificación de la Unidad Organizacional, de acuerdo a las funciones ejercidas, se
establecen las unidades de: Sustantivas y Administrativas.
13 NIVELES JERÁRQUICOS DE ADMINISTRACIÓN
La Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas (ADEMAF), en
cumplimiento al Artículo N° 5 del Decreto Supremo N° 538, que establece al Director General
Ejecutivo como Máxima Autoridad Ejecutiva y el inciso VI. Articulo N° 15 del Reglamento
Específico del Sistema de Organización Administrativa (RE-SOA), que reconoce la siguiente
estructura organizativa institucional:
a) Direcciones
b) Direcciones de Desarrollo Regionales
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c) Unidades
d) Responsables
14 NIVELES JERÁRQUICOS DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
Los niveles jerárquicos de la ADEMAF, en cumplimiento del inciso b) Categoría del Articulo N°
4 del Reglamento para la presentación de solicitudes de aprobación de escalas salariales de las
entidades del sector público, aprobado con Resolución Ministerial N° 1320 (29/12/2017).
Categoría Denominación del Puesto
Superior Director Ejecutivo
Ejecutiva Directores, Directores de Desarrollo Regional
Operativo Jefes de Unida, Responsables, Profesionales
15 CATEGORÍAS JERÁRQUICAS DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
La Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas dentro su estructura
organizacional reconoce los siguientes niveles Jerárquicos:
Categoría Superior, Es el nivel donde se analizan las políticas y estrategias, para la toma
decisiones técnicas, administrativas, financieras y legales para el funcionamiento y
gestión de la entidad de acuerdo con los objetivos y acciones definidas por la Dirección
General Ejecutiva (MAE)
Categoría Ejecutivo, Es el nivel en el cual se aplican las políticas y se toman las decisiones
para el funcionamiento de la entidad de acuerdo con los lineamientos definidos en el nivel
directivo; forman parte de este nivel la Dirección de Ingenieria Social (DIS), la Dirección
Administrativa Financiera (DAF), la Dirección de Asuntos Jurídicos (DAJ) y las
Direcciones Regionales (Dirección de Desarrollo Regional de Beni (DDRB), Dirección de
Desarrollo Regional de Santa Cruz (DDRSC) y Dirección de Desarrollo Regional de Pando
(DDRP).
Categoría Operativo, Es el nivel donde se programa, planifica y ejecuta las actividades y
operaciones de la entidad. Al interior de Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos
(UEGP), Unidad de Ejecución de Proyectos (UEP), Unidad de Mantenimiento de Equipo
Pesado y Liviano (UMEPL), Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales (UECI),
Unidad de Gestión Jurídica (UGJ), Unidad de Análisis Jurídico (UAJ), Unidad de
Auditoría Interna (UAI), Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción
(UTLCC), Unidad Administrativa (UADM), Unidad Financiera (UFI), la Unidad de
Talento Humano (UTH); además este nivel está conformado por el/la Asesor/a General
(AGE), Profesional en Planificación Institucional (PPI), Responsable de Comunicación
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Social (RCOS), Profesional en Desarrollo de Sistemas (PDS), además del personal que
compone la Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico (ODRCT).
16 CLASIFICACIÓN DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES
El Manual de Organización y Funciones (MOF) en el marco de la estructura orgánica de la
ADEMAF, cuenta con la siguiente clasificación de unidades organizacionales.
A. Sustantivas
Son aquellas cuyas funciones contribuyen directamente al cumplimiento de la misión
institucional, los objetivos y acciones a mediano y corto plazo de la entidad.
o Desarrollo Integral en Macroregiones y Zonas Fronterizas
Dirección de Ingenieria Social (DIS)
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos (UEGP)
Unidad de Ejecución de Proyectos (UEP)
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y Liviano (UMEPL)
Dirección de Desarrollo Regional Beni (DDRB)
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz (DDRSC)
Dirección de Desarrollo Regional Pando (DDRP)
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico (ODRCT)
o Seguridad Fronteriza
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales (UECI)
B. Administrativo
Son aquellas que cumplen funciones de enlace y relacionamiento (auxiliares de las operaciones
ejecutivas), es decir apoyan transversalmente a toda la institución sin ejercer autoridad lineal
sobre las demás unidades o dependencias y coadyuvan a dar información técnica, ingenieril,
administrativa, financiera y/o legal al nivel ejecutivo en coordinación con el nivel operativo.
Estas unidades cumplen funciones que contribuyen indirectamente al cumplimiento de los
objetivos y acciones de la entidad y prestan servicios a las unidades sustantivas para su
funcionamiento.
Dirección Administrativa Financiera
Unidad Administrativa (UADM)
Unidad Financiera (UFI)
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Unidad de Talento Humano (UTH)
o Asesoramiento Jurídico
Dirección de Asuntos Jurídicos (DAJ)
Unidad de Gestión Jurídica (UGJ)
Unidad de Análisis Jurídico (UAJ)
o Asesoramiento Técnico - Ingenieril
Asesor/a General (AGE)
o Asesoramiento de Planificación
Profesional en Planificación Institucional (PPI)
o Asesoramiento de Comunicación
Responsable de Comunicación Social (RCOS)
o Asesoramiento de Información e Informática
Profesional en Desarrollo de Sistemas (PDS)
o Asesoramiento y Control
Unidad de Auditoría Interna (UAI)
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción (UTLCC)
17 PRESENTACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
La descripción de cada Unidad Organizacional, está dividida en cuatro partes para efectos de
mejor comprensión y manejo.
Parte I. Identificación y Organigrama.- Propone el correspondiente organigrama y
especifica el nombre completo de la unidad, sigla y código de la Unidad
Organizacional y la denominación del puesto.
Identificación
1. Código
2. Sigla
3. Nombre de la Unidad Organizacional
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4. Denominación del Puesto
Organigrama describiendo la ubicación de la Unidad Organizacional
Parte II. Nivel Jerárquico.- Define las relaciones de dependencia jerárquica, tanto
ascendentes como descendentes, además del tipo de unidad organizacional.
5. Descripción del Puesto
6. Categoría Jerárquica
7. Tipo de Unidad Organizacional
8. Dependencia Jerárquica
9. Unidades dependientes
Parte III. Objetivos.- Define el objetivo de la Unidad Organizacional.
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Parte IV. Funciones.- Describe las funciones específicas de la Unidad Organizacional.
11. Funciones y Atribuciones específicas de la Unidad Organizacional
12. Nombre de las Unidades con las que se relaciona internamente
13. Nombre de las Unidades con las que se relaciona externamente
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18 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES
18.1 Dirección General Ejecutiva
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 0
2. Sigla DGE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección General
Ejecutiva
4. Denominación
del Puesto
Director/a General
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director/a General
Ejecutivo
8. Dependencia
Jerárquica
Despacho Ministra(o) de Planificación del
Desarrollo
6. Categoría
Jerárquica
Superior 9. Unidades
Dependientes
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central
Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios
Internacionales
Responsable de Comunicación
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Administrar la ADEMAF de manera eficaz, eficiente, y transparente de acuerdo a las
atribuciones que le señala el Decreto Supremo N° 538 de creación de la ADEMAF, la
Ley N° 100 de Desarrollo y Seguridad en las Fronteras y la normativa vigente, en
consonancia y respeto de los principios del Estado Plurinacional de Bolivia.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejercer la representación legal de la Institución.
Ejercer las funciones de Máxima Autoridad Ejecutiva
Aprobar la organización, estructura, planes, estrategias, programas, proyectos,
reglamentos, manuales necesarios para el funcionamiento y cumplimiento de las
actividades de la ADEMAF. Y otros documentos como propuestas de desarrollo y
seguridad en las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Aprobar el Programa Operativo Anual, Plan Estratégico Institucional, Programa
Anual de Contrataciones, presupuesto de cada región, sus modificaciones y la memoria
anual de la Institución.
Negociar y suscribir contratos, convenios y/o acuerdos para el cumplimento de sus
actividades.
Emitir Resoluciones Administrativas en el marco de sus competencias.
Designar, promover y remover a los servidores públicos de la institución, en
cumplimiento de las normas establecidas en la Ley No 1178, de 20 de julio de 1990, de
Administración y Control Gubernamentales.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones.
Contratar, promover o destituir al personal de la ADEMAF en conformidad de la
normativa vigente
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Otras funciones inherentes a su cargo.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
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CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.1.1 Asesor/a General
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 1
2. Sigla AGE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Director/a General
Ejecutivo
4. Denominación
del Puesto
Asesor/a General
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad I 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Fortalecer la coordinación Intrainstitucional e interinstitucional de la ADEMAF, asesoramiento a la
Dirección General Ejecutiva en la definición de estrategias y políticas para el desarrollo institucional en
base a la normativa vigente, de igual manera apoyar en la administración, dirección y control de las
actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados.
Apoyar en la Presentación de propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras
para su aprobación y ejecución del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Cumplir y hacer cumplir que el accionar institucional se encuentre enmarcado en las
atribuciones que señala el Decreto Supremo N° 538 de creación de la ADEMAF, la Ley
N° 100 de Desarrollo y Seguridad en las Fronteras y la normativa vigente.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Asesorar sobre la estructuración, elaboración y aprobación de la estructura
organizacional, planes, estrategias, programas, proyectos, reglamentos, manuales
necesarios para el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la ADEMAF,
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en referencia a propuestas de desarrollo y seguridad en las Macroregiones y Zonas
Fronterizas.
Coordinar la elaboración y aprobación del Programa Operativo Anual, Plan
Estratégico Institucional, Programa Anual de Contrataciones, presupuesto de cada
región, sus modificaciones y la memoria anual de la Institución.
Asesorar sobre el proceso de negociación y suscripción de contratos, convenios y/o
acuerdos para el cumplimento de sus actividades en temas técnicos.
Velar el cumplimiento de manera eficaz, eficiente, y transparente de acuerdo a las
atribuciones que le señala el Decreto Supremo N° 538 de creación de la ADEMAF, la
Ley N° 100 de Desarrollo y Seguridad en las Fronteras y la normativa vigente, en
consonancia y respeto de los principios del Estado Plurinacional de Bolivia.
Asesorar en la Emisión de Resoluciones Administrativas en el marco de sus
competencias.
Asesorar en la designación, promoción y remoción de los servidores públicos de la
institución, en cumplimiento de las normas establecidas en la Ley No 1178, de 20 de
julio de 1990, de Administración y Control Gubernamentales.
Apoyar en el Ejercicio de las funciones de Máxima Autoridad Ejecutiva
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
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Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.1.2 Responsable de Comunicación Social
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 2
2. Sigla RCOS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Director/a General
Ejecutivo
4. Denominación
del Puesto
Responsable
Comunicación
Social.
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional I 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Técnico en Comunicación
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Asistir y asesorar con apoyo informativo a la ADEMAF mediante la recolección, redacción y transmisión de
información, difundiendo y promocionando las actividades de la institución.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Asesorar en la parte comunicacional al Director General Ejecutivo, Direcciones, Jefes
de Unidad y Regionales.
Planificar, organizar e implementar actividades protocolares de las direcciones y
unidades de la ADEMAF.
Revisar y redactar materiales de la ADEMAF a los medios de comunicación.
Coordinar con periodistas, jefes de prensa, editores nacional e internacional para la
difusión de información de la ADEMAF.
Canalizar y coordinar entrevistas del Director General Ejecutivo, Directores, Jefes
de Unidad y Regionales de acuerdo a requerimiento institucional y de prensa.
Organizar eventos y actos institucionales oficiales y otros sociales en los que participe
la ADEMAF.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Mantener un contacto fluido con los funcionarios de la ADEMAF para informar
respecto a las principales noticias, logros y avances de la institución por medio del
correo institucional.
Analizar las tendencias informativas y planificar las directrices de la línea
comunicacional de la ADEMAF.
Coordinar con las áreas organizacionales, los programas y proyectos de la ADEMAF
y el manejo comunicacional de sus actividades.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar la ejecución de planes, programas y proyectos
en materia de prensa.
Realizar y actualizar la Estrategia de Comunicación de la ADEMAF.
Elaborar y diseñar la estrategia de medios de comunicación y campañas publicitarias
orientadas a elevar la imagen institucional.
Construir y fortalecer la imagen institucional.
Validar la publicación de avisos institucionales
Difundir todos los materiales informativos de manera oportuna.
Realizar el monitoreo y seguimiento de las transmisiones de radio, televisión y prensa
escrita así como portales de Internet que sean de interés para ADEMAF (seguridad y
desarrollo, para informar oportunamente a la DGE, Direcciones, Unidades y
Regionales) sobre la información publicada.
Responsable de otorgar la conformidad por el diseño e impresión de material de
difusión (Boletines, Libros, Revistas, Banner, Gorras, Poleras, Pasacalles, Material
de escritorio, etc.).
Diseñar y elaborar instrumentos informativos de la ADEMAF, como spots
informativos, cuñas radiales, etc.
Responsable de la validación y actualización de los materiales informativos en la
página web de la ADEMAF.
Difundir regularmente los resultados del monitoreo de noticias a nivel de la
ADEMAF.
Coordinar la cobertura fotográfica en actividades donde participen las autoridades de
la ADEMAF para su difusión.
Corresponsalía de los discursos, conferencias, entrevistas, material de difusión y otros
que produce la ADEMAF.
Realizar y procesar el archivo físico digital para su difusión, los discursos,
conferencias, entrevistas, material de difusión y eventos que produce la ADEMAF.
Validar la Memoria institucional de la ADEMAF.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Órgano Ejecutivo.
Ministerios
Órgano Legislativo
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Prensa Nacional e internacional
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.1.3 Técnico en Comunicación
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 2 -1
2. Sigla TCO
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Responsable de
Comunicación
Social
4. Denominación
del Puesto
Técnico en
Comunicación.
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Asistir y asesorar con apoyo informativo a la ADEMAF mediante la recolección, redacción y transmisión de
información, difundiendo y promocionando las actividades de la institución.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la organización de actividades protocolares de las direcciones y unidades de
la ADEMAF.
Actualizar la Estrategia de Comunicación de la ADEMAF.
Construir y fortalecer la imagen institucional.
Redactar notas de prensa de las direcciones y unidades de la ADEMAF.
Organizar ruedas de prensa, conferencias y presentaciones de acuerdo con las
actividades de la institución.
Organizar eventos y actos institucionales oficiales y otros sociales en los que participe
la ADEMAF.
Realizar seguimiento y elaborar informes escritos sobre las repercusiones de prensa
de las actividades de la ADEMAF a nivel regional y nacional.
Monitoreo de medios de comunicación en temas de Desarrollo y Seguridad
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Realizar resúmenes diarios y de acuerdo a la coyuntura de las noticias difundidas por
los principales medios de comunicación.
Apoyar a las unidades en el diseño de material de difusión (Boletines, Libros,
Revistas, Banner, Gorras, Poleras, Pasacalles, Material de escritorio, etc.).
Difundir todos los materiales informativos de manera oportuna.
Organizar y administrar la hemeroteca referente a las publicaciones que atañen a la
ADEMAF.
Diseñar y editar spots, videos de logros y actividades de la ADEMAF en la página web
www.ademaf.gob.bo
Diseñar, elaborar y actualizar los materiales informativos en la página web de la
ADEMAF.
Realizar e imprimir la Memoria institucional de la ADEMAF.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Ministerios
Órgano Legislativo
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Presa Nacional e Internacional
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.1.4 Profesional en Planificación Institucional
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 3
2. Sigla PPI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección General
Ejecutiva
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Planificación
Institucional
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Técnico en Planificación
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Realizar actividades de Planificación Estratégica e implantación de los Sistemas de Planificación y
programación, seguimiento y ejecución de los objetivos/acciones de corto y mediano plazo de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual de la Institución.
En coordinación con la unidad financiera, efectuar la compatibilización POA –
Presupuesto.
Elaborar y efectuar el seguimiento del Programa Operativo Anual correspondiente a
cada área.
Efectuar el seguimiento, evaluación y control de todas las actividades
correspondientes de la ADEMAF y presentar informes trimestrales por desempeño al
Director General Ejecutivo.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Coordinar con la Unidad Administrativa la evaluación y ajuste de la estructura
organizativa de la ADEMAF.
Elaborar y analizar estudios destinados al fortalecimiento institucional de la
ADEMAF relacionados al desarrollo tecnológico de aplicaciones que faciliten sus
operaciones en el marco del cumplimiento de la misión institucional.
Realizar el seguimiento de la implementación de los sistemas de la Ley N° 1178.
Elaborar, revisar e implementar el Sistema de Programación de Operaciones.
Actualizar, cuando corresponda, el Reglamento Específico del Sistema de
Programación de Operaciones - RE-SPO.
Elaborar el Plan Estratégico Institucional – PEI de la entidad en coordinación con las
unidades funcionales de la ADEMAF.
Preparar y presentar informes periódicos o extraordinarios solicitados por el Director
General Ejecutivo, relacionados con la actividad institucional.
Realizar seguimiento a los cursos de capacitación para funcionarios de la entidad,
tomando en cuenta las acciones a corto plazo establecidos en el Programa Operativo
Anual.
Prestar apoyo y asesoría en los temas de programación y planificación institucional a
las diferentes direcciones y unidades de la ADEMAF.
Orientar la aplicación de procedimientos de gestión y financiamiento establecido en
normativa de planificación vigente.
Elaborar y/o ajustar el Manual de Organización y Funciones - MOF en coordinación
con las direcciones y unidades de la ADEMAF.
Dar seguimiento a la elaboración y/o actualización de los Reglamentos Específicos de
la Ley N° 1178 y otros de la ADEMAF.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.1.5 Técnico en Planificación
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 3-1
2. Sigla TPI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Profesional en
Planificación
Institucional
4. Denominación
del Puesto
Técnico en
Planificación
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I Frontera 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Realizar actividades de Planificación Estratégica e implantación de los Sistemas de Planificación y
programación, seguimiento y ejecución de los objetivos/acciones de corto y mediano plazo de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar los formularios de elaboración y seguimiento del Programa Operativo
Anual correspondiente a cada área.
Efectuar el seguimiento, evaluación y control de todas las actividades
correspondientes de la ADEMAF y presentar informes trimestrales por desempeño al
Director General Ejecutivo.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Implementar los estudios destinados al fortalecimiento institucional de la ADEMAF
relacionados al desarrollo tecnológico de aplicaciones que faciliten sus operaciones en
el marco del cumplimiento de la misión institucional.
Realizar el seguimiento de la implementación de los sistemas de la Ley N° 1178.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Implementar el Sistema de Programación de Operaciones.
Elaborar informe de pertinencia y vigencia del Reglamento Específico del Sistema de
Programación de Operaciones - RE-SPO.
Coordinar la elaboración e implementación del Plan Estratégico Institucional – PEI
de la entidad en coordinación con las unidades funcionales de la ADEMAF.
Preparar y presentar informes periódicos o extraordinarios solicitados por el Director
General Ejecutivo, relacionados con la actividad institucional.
Realizar Certificaciones POA para la ejecución de las operaciones de las unidades
organizacionales de la ADEMAF.
Realizar seguimiento a los cursos de capacitación para funcionarios de la entidad,
tomando en cuenta las acciones a corto plazo establecidos en el Programa Operativo
Anual.
Elaborar informe de pertinencia y vigencia del Manual de Organización y Funciones
- MOF en coordinación con las direcciones y unidades de la ADEMAF.
Dar seguimiento a la elaboración y/o actualización de los Reglamentos Específicos de
la Ley N° 1178 y otros de la ADEMAF.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.1.6 Profesional en Desarrollo de Sistemas
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 4
2. Sigla PDS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección General
Ejecutiva
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Desarrollo de
Sistemas
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Técnicos en Sistemas
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Gestionar y elaborar proyectos de Tecnologías de Información, asegurar la máxima disponibilidad de los
recursos de tecnología de información en software para la implementación de sistemas y aplicaciones
desarrolladas en base a los requerimientos de las Unidades Organizacionales, que permitan el cumplimiento
de los objetivos de creación de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar Proyectos en Tecnologías de la Información.
Asesorar a la Dirección General Ejecutiva en las funciones propias del área.
Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar actividades, tareas,
técnicas y operativas bajo responsabilidad de su dependencia cumpliendo con las
acciones de corto plazo establecidas.
Garantizar el soporte técnico necesario para el funcionamiento adecuado de la
ADEMAF.
Evaluar las nuevas tecnologías para implementación en la ADEMAF.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 36 de 205
Evaluar la adquisición de recursos tecnológicos de la ADEMAF y emitir conformidad
de los mismos.
Coordinar con las unidades el desarrollo de información compartida.
Planificar las actividades inherentes al Desarrollo de Sistemas Informáticos, soporte
a las aplicaciones institucionales y soporte interno.
Proponer las mejores herramientas para el diseño y desarrollo de los sistemas.
Proponer, diseñar, implementar y actualizar los sistemas de información que
permitan apoyar los procedimientos administrativos y operativos de la ADEMAF.
Optimizar los Sistemas Informáticos para garantizar la gestión eficiente y efectiva en
atención a la visión de la organización.
Proponer la estructura de redes de la ADEMAF.
Proponer toda la infraestructura de tecnología de la ADEMAF.
Definir e Implementar Políticas, Normas, Procedimientos, estrategias y herramientas
informáticas para garantizar la plataforma tecnológica de la ADEMAF.
Asesorar a las unidades funcionales de la ADEMAF en la implementación de nuevo
software y hardware.
Evaluar las nuevas tecnologías y técnicas existentes, con la finalidad de mantener
actualizada la plataforma tecnológica de la ADEMAF.
Brindar soporte tecnológico a las diferentes áreas funcionales de la ADEMAF.
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo del hardware y software
de la ADEMAF.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de
Información y Comunicación (AGETIC)
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 37 de 205
18.1.7 Técnicos en Sistemas
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 4-1
1 0 0 4-2
2. Sigla TS –I
TS - II
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Profesional en
Desarrollo de
Sistemas
4. Denominación
del Puesto
Técnico en
Sistemas
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I
Técnico II
Frontera
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Gestionar y elaborar proyectos de Tecnologías de Información, asegurar la máxima disponibilidad de los
recursos de tecnología de información en software para la implementación de sistemas y aplicaciones
desarrolladas en base a los requerimientos de las Unidades Organizacionales, que permitan el cumplimiento
de los objetivos de creación de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar Proyectos en Tecnologías de la Información.
Coordinar, ejecutar y controlar actividades, tareas, técnicas y operativas bajo
responsabilidad de su responsabilidad.
Garantizar el soporte técnico necesario para el funcionamiento adecuado de la
ADEMAF.
Evaluar e informar nuevas tecnologías para implementación en la ADEMAF.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
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Coordinar con las unidades el desarrollo de información compartida.
Administración y mantenimiento de la Base de Datos de los sistemas implementados
en la ADEMAF.
Proponer las mejores herramientas para el diseño y desarrollo de los sistemas.
Implementar y actualizar los sistemas de información que permitan apoyar los
procedimientos administrativos y operativos de la ADEMAF.
Implementar Políticas, Normas, Procedimientos, estrategias y herramientas
informáticas para garantizar la plataforma tecnológica de la ADEMAF.
Brindar soporte tecnológico a las diferentes áreas funcionales de la ADEMAF.
Apoyar en la elaboración de estructura de redes.
Apoyar en la elaboración de la infraestructura de tecnología.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de
Información y Comunicación (AGETIC)
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.1.8 Secretaria/o
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 5
2. Sigla SDGE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Director/a General
Ejecutivo
4. Denominación
del Puesto
Secretaria/o
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Fortalecer la coordinación Intrainstitucional e interinstitucional de la ADEMAF, asesoramiento a la
Dirección General Ejecutiva en la definición de estrategias y políticas para el desarrollo institucional en
base a la normativa vigente, de igual manera apoyar en la administración, dirección y control de las
actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados.
Apoyar en la Presentación de propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras
para su aprobación y ejecución del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Mantener al día la agenda de la MAE, reflejando todos sus compromisos laborales y
en ocasiones, personales.
Recibir y atender al público en un marco de la cordialidad y atención, responder
llamadas y registrar el motivo de las mismas.
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Gestionar y administrar la correspondencia de su inmediato superior recepción hasta
el archivo.
Manejar adecuada y eficientemente toda información importante, principalmente la
información sensible, interna y externa.
Mantener en operación los equipos y el mobiliario de la oficina: teléfonos,
fotocopiadoras, impresoras, proyectores, muebles, archivadores, entre otros.
Velar porque la información gestionada refleje correctamente los datos y lineamiento
de su inmediato superior.
Control de gestión y la correcta administración de los recursos dentro de la oficina.
Apoyar en el Ejercicio de las funciones de Máxima Autoridad Ejecutiva
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.1.9 Chofer - Mensajero
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 6
2. Sigla CMDGE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Director/a General
Ejecutivo
4. Denominación
del Puesto
Chofer - Mensajero
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Servicios 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Fortalecer la coordinación Intrainstitucional e interinstitucional de la ADEMAF, asesoramiento a la
Dirección General Ejecutiva en la definición de estrategias y políticas para el desarrollo institucional en
base a la normativa vigente, de igual manera apoyar en la administración, dirección y control de las
actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados.
Apoyar en la Presentación de propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras
para su aprobación y ejecución del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Transportar a la MAE o a los funcionarios de la institución hacia los lugares indicados,
para atender las actividades relacionadas con sus funciones.
Inspeccionar el vehículo asignado antes de salir y velar por el buen funcionamiento
del mismo.
Trasladar materiales, equipos, insumos o correspondencia a diferentes áreas.
Informar al área correspondiente sobre desperfectos.
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Velar por el suministro oportuno del combustible.
Velar de manera oportuna por la documentación de los vehículos.
Velar por la limpieza del vehículo. Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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18.1.10 Asistente de Dirección
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PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 0 7
2. Sigla ADDGE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Director/a General
Ejecutivo
4. Denominación
del Puesto
Asistente de
Dirección
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Director/a General Ejecutivo
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Fortalecer la coordinación Intrainstitucional e interinstitucional de la ADEMAF, asesoramiento a la
Dirección General Ejecutiva en la definición de estrategias y políticas para el desarrollo institucional en
base a la normativa vigente, de igual manera apoyar en la administración, dirección y control de las
actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados.
Apoyar en la Presentación de propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras
para su aprobación y ejecución del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar al Director General Ejecutivo en el desarrollo de sus funciones.
Apoyar en el traslado del personal que atienda comisiones institucionales dentro o
fuera de la ciudad.
Realizar los movimientos de equipo y mobiliario que le sean encomendados.
Colaborar con los compañeros del área de trabajo para logar los objetivos
institucionales.
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Reportar al jefe inmediato el desarrollo, avance y resultados de las actividades
encomendadas.
Reportar además de todas aquellas actividades derivadas de los procedimientos del
área y las encomendadas por su jefe inmediato.
Apoyar en el Ejercicio de las funciones de Máxima Autoridad Ejecutiva
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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18.1.11 Unidad de Auditoria Interna
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PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 1 0
2. Sigla UAI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad e
Auditoria Interna
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad
de Auditoria
Interna
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Supervisor/a de Auditoria Interna
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Auditor/a Interno (A-I)
Auditor/a Interno (A-II)
Auditor/a Interno (A-III)
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los instrumentos de
control interno incorporados a ellos; determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros; y
analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones.
Apoyar en el cumplimiento de la eficacia, eficiencia, economía, trasparencia y licitud de la administración y
gestión por medio de una evaluación independiente, emitiendo recomendaciones dirigidas a optimizar los
instrumentos de control interno implementados, para lograr niveles de calidad, oportunidad y confiabilidad
de los Sistemas de Administración e Información de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Formular y ejecutar la Planificación Estratégica y el Programa Operativo Anual de la
Unidad de Auditoría Interna con total independencia, el cual deberá ser comunicado
a la MAE.
Emitir opinión sobre la confiabilidad de los registros y estados financieros de la
institución.
Emitir informes de actividades al 30 de Junio y al 31 de diciembre de cada gestión.
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Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de
los instrumentos de Control Interno incorporados.
Verificar e informar el cumplimiento del ordenamiento jurídico-administrativo, otras
normas legales aplicables y obligaciones contractuales de la ADEMAF.
Efectuar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la UAI
y por las firmas privadas de auditoría si corresponde, para determinar su grado de
cumplimiento.
Realizar auditorías especiales verificando el cumplimiento de las disposiciones legales
aplicables y obligaciones contractuales de la entidad, informando si corresponde,
sobre los indicios de responsabilidad por la función pública.
Realizar auditorías a solicitud de la MAE, de la entidad tutora y de la Contraloría
General del Estado.
Elaborar el Memorándum de Planificación y programas de trabajo para cada una de
ellas para aprobación del Jefe de la Unidad, en coordinación con los auditores internos
designados para ejecutar las Auditorias.
Planificar, organizar y ejecutar el proceso de auditoría de Confiabilidad de los
Registros y Estados Financieros, Operacional, SAYCOS y auditorías especiales de las
operaciones financieras y administrativas de la ADEMAF en cumplimiento a las
Normas de Auditoria Gubernamental emitidas por la Contraloría General del Estado,
como órgano rector de control.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Firmar la “Declaración de Independencia” como testimonio de no tener relación de
parentesco con el personal ejecutivo y operativo de la entidad a auditar ni ningún otro
impedimento legal o efectivo. Declaración de Independencia actual.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Contraloría General del Estado
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18.1.11.1 Supervisor /a de Auditoria Interna
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 1 1
2. Sigla SAI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Auditoria Interna
4. Denominación
del Puesto
Supervisor/a de
Auditoria Interna
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Jefe de la Unidad de Auditoria Interna
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los instrumentos de
control interno incorporados a ellos; determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros; y
analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones.
Apoyar en el cumplimiento de la eficacia, eficiencia, economía, trasparencia y licitud de la administración y
gestión por medio de una evaluación independiente, emitiendo recomendaciones dirigidas a optimizar los
instrumentos de control interno implementados, para lograr niveles de calidad, oportunidad y confiabilidad
de los Sistemas de Administración e Información de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Formular y ejecutar la Planificación Estratégica y el Programa Operativo Anual de la
Unidad de Auditoría Interna con total independencia, el cual deberá ser comunicado
a la MAE.
Supervisar la emisión de opinión sobre la confiabilidad de los registros y estados
financieros de la institución.
Supervisar la emisión de informes de actividades al 30 de Junio y al 31 de diciembre
de cada gestión.
Realizar el seguimiento a los informes del grado de cumplimiento y eficacia de los
sistemas de administración y de los instrumentos de Control Interno incorporados.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Verificar e informar el cumplimiento del ordenamiento jurídico-administrativo, otras
normas legales aplicables y obligaciones contractuales de la ADEMAF, a través de
informes de auditoría e informes de relevamiento.
Efectuar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la UAI
y por las firmas privadas de auditoría si corresponde, para determinar su grado de
cumplimiento.
Supervisar las tareas de los auditores internos y Personal bajo su dependencia, dando
instrucciones precisas para la realización de los trabajos asignados, revisar los
informes intermedios y finales e informar al Jefe de Unidad sobre asuntos de mayor
relevancia.
Realizar y supervisar informes de auditorías especiales verificando el cumplimiento
de las disposiciones legales aplicables y obligaciones contractuales de la entidad,
informando si corresponde, sobre los indicios de responsabilidad por la función
pública.
Supervisar y efectuar el control de calidad de los Papeles de Trabajo que sustentan
los Informes de Auditoría, aplicando criterios técnicos uniformes en la elaboración de
los mismos, dejando evidencia de la supervisión debidamente firmado y/o rubricado
con sello en todos los documentos generados por los auditores internos.
Ejecutar y supervisar auditorías a solicitud de la MAE, de la entidad tutora y de la
Contraloría General del Estado.
Asistir al Jefe de Auditoria en forma eficiente y eficaz, así como el cumplimiento de
actividades operativas y administrativas que le sean instruidas por el Jefe de la UAI.
Realizar y organizar el proceso de auditoría de Confiabilidad de los Registros y
Estados Financieros, Operacional, SAYCOS y auditorías especiales de las operaciones
financieras y administrativas de la ADEMAF en cumplimiento a las Normas de
Auditoria Gubernamental emitidas por la Contraloría General del Estado, como
órgano rector de control .
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Firmar la “Declaración de Independencia” como testimonio de no tener relación de
parentesco con el personal ejecutivo y operativo de la entidad a auditar ni ningún otro
impedimento legal o efectivo. Declaración de Independencia actual.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Contraloría General del Estado
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.1.11.2 Auditor/a Interno
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código
1 0 1 2
1 0 1 3
1 0 1 4
2. Sigla AI – I
AI – II
AI - III
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Auditoria Interna
4. Denominación
del Puesto
Auditor/a Interno
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional III
Técnico I
Técnico I Frontera
8. Dependencia
Jerárquica
Jefe/a de la Unidad de Auditoria Interna
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los instrumentos de
control interno incorporados a ellos; determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros; y
analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones.
Apoyar en el cumplimiento de la eficacia, eficiencia, economía, trasparencia y licitud de la administración y
gestión por medio de una evaluación independiente, emitiendo recomendaciones dirigidas a optimizar los
instrumentos de control interno implementados, para lograr niveles de calidad, oportunidad y confiabilidad
de los Sistemas de Administración e Información de la ADEMAF.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Formular y ejecutar la Planificación Estratégica y el Programa Operativo Anual de la
Unidad de Auditoría Interna con total independencia, el cual deberá ser comunicado
a la MAE.
Elaborar el informe de opinión sobre la confiabilidad de los registros y estados
financieros de la institución.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Elaborar los informes de actividades al 30 de junio y al 31 de diciembre de cada
gestión.
Elaborar los informes del grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de
administración y de los instrumentos de Control Interno incorporados.
Informar el cumplimiento del ordenamiento jurídico-administrativo, otras normas
legales aplicables y obligaciones contractuales de la ADEMAF. a través de informes
de auditoría e informes de relevamiento.
Realizar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la UAI
y por las firmas privadas de auditoría si corresponde, para determinar su grado de
cumplimiento.
Realizar informes de auditorías especiales verificando el cumplimiento de las
disposiciones legales aplicables y obligaciones contractuales de la entidad, informando
si corresponde, sobre los indicios de responsabilidad por la función pública.
Realizar auditorías a solicitud de la MAE, de la entidad tutora y de la Contraloría
General del Estado.
Implementar el proceso de auditoría de Confiabilidad de los Registros y Estados
Financieros, Operacional, SAYCOS y auditorías especiales de las operaciones
financieras y administrativas de la ADEMAF en cumplimiento a las Normas de
Auditoria Gubernamental emitidas por la Contraloría General del Estado, como
órgano rector de control.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Elaboración del Memorándum de Planificación de Auditoría, con su debida
documentación de respaldo en coordinación con el Supervisor de Auditoría Interna.
Elaborar Papeles de Trabajo en función al tipo de auditoría que efectúa, en
cumplimiento a las Normas Generales y Específicas vigentes, debidamente firmado.
Elaborar las planillas de deficiencia o hallazgos, para su consideración de la Jefatura
de la Unidad de Auditoria Interna.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Realizar toda operación y/o actividad que le sea instruida por su Jefe Inmediato
superior o Superior Jerárquico.
Firmar la “Declaración de Independencia” como testimonio de no tener relación de
parentesco con el personal ejecutivo y operativo de la entidad a auditar ni ningún otro
impedimento legal o efectivo. Declaración de Independencia actual.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Contraloría General del Estado
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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18.1.12 Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 2 0
2. Sigla UTLCC
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Transparencia y
Lucha contra la
Corrupción
4. Denominación
del Puesto
Jefe/a de Unidad
de Transparencia
y Lucha contra la
Corrupción
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Profesional de Transparencia y Lucha
Contra la Corrupción
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivos de la Unidad Organizacional
- Generar mecanismos que permitan que los servidores públicos respeten los principios de conducta en el
ejercicio de sus funciones
-Promover la lucha contra la corrupción y accionar los dispositivos idóneos para su prevención.
- Desarrollar las medidas que sean necesarias para aumentar la transparencia en la gestión pública
(Rendición de Cuentas/Control Social)
- Posibilitar la ejecución de procedimientos que posibiliten el acceso a la información
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Promover e implementar planes, programas, proyectos y acciones de transparencia,
prevención y lucha contra la corrupción.
A denuncia o de oficio, gestionar denuncias por posibles actos de corrupción. Cuando
se advierta la existencia de elementos que permitan identificar posible
responsabilidad penal, denunciar ante el Ministerio Público y remitir copia de la
denuncia a la Máxima Autoridad.
Proponer a la Máxima Autoridad, la aprobación de reglamentos, manuales, guías e
instructivos, en materias referidas a sus funciones.
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Desarrollar mecanismos para la participación ciudadana y el control social.
Planificar, coordinar, organizar y apoyar a la Máxima Autoridad en el proceso de
rendición pública de cuentas y velar por la emisión de estados financieros, informes
de gestión, memoria anual y otros.
Asegurar el acceso a la información pública, exigiendo a las instancias
correspondientes en la entidad o institución, la otorgación de información de carácter
público, así como la publicación y actualización de la información institucional en
Transparencia y Lucha contra la Corrupción, salvo en los casos de información
relativa a la defensa nacional, seguridad del Estado o al ejercicio de facultades
constitucionales por parte de los Órganos del Estado; los sujetos a reserva o los
protegidos por los secretos comercial, bancario, industrial, tecnológico y financiero, en
el marco de la normativa vigente.
Promover el desarrollo de la ética pública en las servidoras, servidores y personal
público.
Implementar, en coordinación con su entidad o empresa pública, los lineamientos
establecidos por el Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional.
Alimentar el portal de transparencia del Estado Plurinacional de Bolivia, con la
información generada en el marco de sus funciones.
A denuncia o de oficio, gestionar denuncias de negativa injustificada de acceso a la
información, en el marco de la presente Ley.
A denuncia o de oficio, gestionar denuncias por posibles irregularidades o falsedad de
títulos, certificados académicos o profesionales de servidoras, servidores, ex
servidoras o ex servidores públicos.
Realizar seguimiento y monitoreo a los procesos administrativos y judiciales que
emerjan de la gestión de denuncias efectuadas.
Realizar seguimiento y monitoreo de los procesos en los que se pretenda recuperar
fondos o bienes del Estado sustraídos por actos de corrupción.
Solicitar de manera directa información o documentación, a servidores públicos o
personal de empresas públicas, áreas o unidades de la entidad o fuera de la entidad,
para la gestión de denuncias.
Denunciar ante la Máxima Autoridad, cuando se advierta la existencia de elementos
que permitan identificar y establecer posibles actos de corrupción en procesos de
contratación en curso, para que de forma obligatoria la Máxima Autoridad instruya
la suspensión inmediata del proceso de contratación.
Solicitar el asesoramiento técnico de otras unidades de la misma entidad o empresa
pública, de otras entidades competentes externas o la contratación de especialistas,
cuando la Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción no cuente con el
personal técnico calificado para el cumplimiento de sus funciones, vinculadas a la
gestión de las denuncias correspondientes.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Ministerio de Planificación de Desarrollo
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Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Ministerio de Justicia y Transparencia
Institucional
Viceministerio de Transparencia Institucional y
Lucha Contra la Corrupción
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18.1.12.1 Profesional de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 2 1
2. Sigla PTLCC
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Transparencia y
Lucha contra la
Corrupción
4. Denominación
del Puesto
Profesional de
Transparencia y
Lucha contra la
Corrupción
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional III 8. Dependencia
Jerárquica
Jefe/a Unidad de Transparencia y Lucha
contra la Corrupción
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivos de la Unidad Organizacional
- Coadyuvar en la tareas programadas en la unidad permitiendo que los servidores públicos respeten los
principios de conducta en el ejercicio de sus funciones a desarrollar
- Coadyuvar en el trabajo de prevención de Transparencia y lucha contra la corrupción.
- Coadyuvar en el establecimiento de mecanismos que permitan que los servidores públicos respeten los
principios de conducta en el ejercicio de sus funciones.
- Coadyuvar en todas las tareas a desarrollarse en la Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Coadyuvar en el trabajo de la Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción
Contribuir en la construcción y consolidación, con sostenibilidad en el tiempo, de
herramientas que posibiliten la construcción de una cultura marco de valores éticos
en plena transparencia de gestión pública dentro las servidoras y servidores públicos
de las Unidades de Apoyo y Administrativas dependientes de la entidad.
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Coadyuvar en el desarrollo de acciones de control y transparencia en las actuaciones
de la administración, debiendo consolidar una imagen institucional confiable y
transparente.
Contribuir al desarrollo de mecanismos que permitan que las y los servidores públicos
de la ADEMAF respeten los principios de conducta en el ejercicio de sus funciones.
Contribuir en la elaboración, ajuste y/o actualización del Código de Ética y otras
disposiciones relacionadas a la conducta de los servidores públicos de las Unidades de
Apoyo y Administrativas de la entidad.
Coadyuvar en la regulación de los procedimientos idóneos para la investigación de
posibles transgresiones a la ética, principios y valores.
Coadyuvar en la implementación del programa de Transparencia en la Gestión
Pública y Lucha Contra la Corrupción, en cuanto a la recepción, investigación y
proceso de denuncias de presuntos hechos de corrupción.
Apoyar en la socialización de la normativa interna inherente a la ética, transparencia,
valores y principios, entre otros, a todas las servidoras y servidores públicos que
ejercen funciones en las Unidades de Apoyo Técnico y Administrativo de la entidad.
Elaborar informes y/o reportes cuando así lo requiera la Jefa de la Unidad.
Realizar otras tareas o actividades afines que sean requeridas o asignadas por el
inmediato superior o superior jerárquico.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Planificación de Desarrollo
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Ministerio de Justicia y Transparencia
Institucional
Viceministerio de Transparencia Institucional y
Lucha Contra la Corrupción
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.1.13 Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales en Frontera
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 3 0
2. Sigla UECI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Convenios
Internacionales en
Frontera
4. Denominación
del Puesto
Jefe de unidad e
Ejecución de
Convenios
Internacionales en
Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Profesional en Articulación Fronteriza
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Técnico en Frontera
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar y articular las acciones con entidades competentes, y en el marco de la normativa vigente de
lucha contra las actividades ilícitas que se generan en las Macroregiones y Zonas Fronterizas, en la
perspectiva de contribuir al desarrollo integral y seguridad de las fronteras
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Coordinar la articulación del trabajo de las entidades competentes encargadas de la
prevención y lucha contra el contrabando en fronteras.
Proponer mecanismos de prevención y control del tráfico de mercancías en las
fronteras, en coordinación con las entidades públicas competentes.
Elaborar propuestas de seguridad e integración en las Macroregiones y Zonas
Fronterizas
Proponer posibles alianzas de integración de lucha contra las actividades ilícitas con
países vecinos.
Elaboración de los Planes de Acción Interinstitucionales en coordinación con las
entidades competentes.
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Realizar actividades de monitoreo y seguimiento de la situación de inseguridad de las
zonas fronterizas.
Análisis de información en seguridad fronteriza
Analizar datos y estudios sobre los ilícitos en frontera (contrabando de combustible,
madera, minerales, mercaderías y etc.).
Coordinación con los Comandos Conjuntos para la realización de los operativos de
control de ilícitos
Realizar y gestionar monitoreo a los operativos realizados por los Comandos
Conjuntos.
Supervisar la entrega de sobrealimentación a los Comandos Conjuntos.
Cruzar información de Seguridad con las entidades competentes
Asistir a las reuniones de Comités Internacionales de Frontera
Dar seguimiento a los convenios firmados con entidades competentes.
Analizar los convenios para realizar políticas de frontera en beneficio del Estado
Plurinacional de Bolivia.
Llevar adelante las reuniones y decisiones del GTM. Bolivia-Perú y el GTM Bolivia -
Brasil
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Ministerio Público
Ministerio de Defensa
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Migración
Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Fuerzas Armadas y/o Comandos Conjuntos
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Servicio de Impuestos Nacionales
Aduana Nacional de Bolivia
Comandos Conjuntos (del Plata, Andino, Chichas
y Amazónico)
Policía
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
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Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.1.13.1 Profesional en Articulación Fronteriza
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 3 1
2. Sigla PAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Convenios
Internacionales en
Frontera
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Articulación
Fronteriza
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad II 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Convenios
Internacionales en Frontera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar y articular las acciones con entidades competentes, y en el marco de la normativa vigente de
lucha contra las actividades ilícitas que se generan en las Macroregiones y Zonas Fronterizas, en la
perspectiva de contribuir al desarrollo integral y seguridad de las fronteras
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Articular el trabajo de las entidades competentes encargadas de la prevención y lucha
contra el contrabando en fronteras.
Proponer y articular mecanismos de prevención y control del tráfico de mercancías en
las fronteras, en coordinación con las entidades públicas competentes.
Elaborar y articular propuestas de seguridad e integración en las Macroregiones y
Zonas Fronterizas
Elaboración de los Planes de Acción Interinstitucionales en coordinación con las
entidades competentes.
Analizar datos y estudios sobre los ilícitos en frontera (contrabando de combustible,
madera, minerales, mercaderías y etc.)
Coordinación con los Comandos Conjuntos para la realización de los operativos de
control de ilícitos
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Realizar y gestionar monitoreo a los operativos realizados por los Comandos
Conjuntos
Supervisar la entrega de sobrealimentación a los Comandos Conjuntos.
Asistir a las reuniones de Comités Internacionales de Frontera
Dar seguimiento a los convenios firmados con entidades competentes.
Llevar adelante las reuniones y decisiones del GTM. Bolivia-Perú y el GTM Bolivia -
Brasil
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Ministerio Público
Ministerio de Defensa
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Migración
Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Fuerzas Armadas y/o Comandos Conjuntos
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Servicio de Impuestos Nacionales
Aduana Nacional de Bolivia
Comandos Conjuntos (del Plata, Andino, Chichas
y Amazónico)
Policía
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.1.13.2 Técnico en Frontera
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 3 2
2. Sigla TF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Convenios
Internacionales en
Frontera
4. Denominación
del Puesto
Técnico en
Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Convenios
Internacionales en Frontera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar y articular las acciones con entidades competentes, y en el marco de la normativa vigente de
lucha contra las actividades ilícitas que se generan en las Macroregiones y Zonas Fronterizas, en la
perspectiva de contribuir al desarrollo integral y seguridad de las fronteras
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en las actividades y acciones de la articulación del trabajo de las entidades
competentes encargadas de la prevención y lucha contra el contrabando en fronteras.
Articular los mecanismos de prevención y control del tráfico de mercancías en las
fronteras, en coordinación con las entidades públicas competentes.
Implementar propuestas de seguridad e integración en las Macroregiones y Zonas
Fronterizas
Elaboración de los Planes de Acción Interinstitucionales en coordinación con las
entidades competentes.
Realizar actividades de monitoreo y seguimiento de la situación de inseguridad de las
zonas fronterizas.
Identificar datos y estudios sobre los ilícitos en frontera (contrabando de combustible,
madera, minerales, mercaderías y etc.)
Supervisar la entrega de sobrealimentación a los Comandos Conjuntos.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Ministerio Público
Ministerio de Defensa
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Migración
Ministerio de Medio Ambiente y Agua
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Fuerzas Armadas y/o Comandos Conjuntos
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Servicio de Impuestos Nacionales
Aduana Nacional de Bolivia
Comandos Conjuntos (del Plata, Andino, Chichas
y Amazónico)
Policía
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.1.14 Oficina de Desarrollo Regional Trópico
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 0 5 0
2. Sigla ODRCT
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Oficina de
Desarrollo
Regional Central
Trópico
4. Denominación
del Puesto
Técnico Ofician de
Desarrollo Central
Trópico
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Definir estrategias y políticas para el desarrollo institucional en base a la normativa vigente, así como
administrar, dirigir, controlar las actividades de la ADEMAF y la gestión de logros y resultados. Presentar
propuestas de Desarrollo y Seguridad en las Macroregiones y en Fronteras para su aprobación y ejecución
del Consejo para el Desarrollo Fronterizo y Seguridad.
Promover, gestionar, articular, coordinar y apoyar la ejecución de los planes, programas y proyectos de
desarrollo y seguridad ejecutados por las entidades del Órgano Ejecutivo y la ADEMAF en la región de
Central Trópico.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Coordinar, articular y supervisar los planes, programas y proyectos de desarrollo
integral, seguridad e infraestructura social ejecutados por la ADEMAF y las
diferentes entidades del Órgano Ejecutivo en la región de Central Trópico.
Sistematizar todas las actividades e información generada en la Oficina de Desarrollo
Regional de Central Trópico.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Difundir y socializar la información generada sobre la gestión del desarrollo de la
región de Central Trópico, en coordinación con la Dirección General Ejecutiva.
Canalizar planes, políticas y programas de desarrollo del Órgano Ejecutivo a nivel
Central del Estado en la región de Central Trópico de acuerdo al PDES.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas en la región de Central
Trópico en los ámbitos sectoriales y territoriales.
Canalizar las iniciativas de programas y proyectos propuestos por las organizaciones
sociales, locales y regionales, de la región de Central Trópico, coordinando su
evaluación e implementación con las entidades del Órgano Ejecutivo y los Gobiernos
Autónomos.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales en la región de Central Trópico para
impulsar actividades económicas productivas en el marco del PDES.
Gestionar y apoyar programas estratégicos en la región de Central Trópico de las
mismas en coordinación con la Dirección de Ingenieria Social.
Efectuar el seguimiento a los proyectos estratégicos del PDES y aquellos que
implemente el Órgano Ejecutivo en la región de Central Trópico.
Entregar informes mensuales al Director General Ejecutivo de los resultados
alcanzados por la Oficina de Desarrollo Regional.
Desempeñar actividades y funciones asignadas por el Director General Ejecutivo
dentro de su competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
Cada unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.2 Dirección de Asuntos Jurídicos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 0 0
2. Sigla DAJ
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Asuntos Jurídicos
4. Denominación
del Puesto
Director/a de
Asuntos Jurídicos
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Unidad de Gestión Jurídica
Unidad de Análisis Jurídica
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Otorgar asesoramiento jurídico a la Dirección General Ejecutiva y a las Unidades organizacionales dependientes de la ADEMAF, así como coordinar acciones de orden legal con entidades públicas y empresas privadas, con el fin de contribuir en el logro de los objetivos institucionales a través de una gestión transparente, eficaz, eficiente, enmarcada en disposiciones legales vigentes.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar asesoramiento jurídico – legal especializado al Director General Ejecutivo,
Direcciones y Unidades organizacionales de la ADEMAF.
Coordinar las tareas de desarrollo normativo jurídico de competencia de la ADEMAF.
Atender y procesar los aspectos jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas de
Administración y Control Gubernamental.
Proyectar y gestionar proyectos de resoluciones, contratos, convenios, informes legales
y otros instrumentos de carácter jurídico de la ADEMAF,
Patrocinar y atender los procesos judiciales por y contra de la ADEMAF.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Gestionar la emisión de opinión jurídica y recomendar acciones que se requieran sobre
diversos temas legales que se presenten en la ADEMAF.
Atender todo tema de análisis y gestión jurídica al interior de la ADEMAF.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección General Ejecutiva
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Unidad de Gestión Jurídica
Unidad de Análisis Jurídico
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Derechos Reales
DIPROVE
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.2.1 Secretaria/o
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 0 1
2. Sigla SDAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Asuntos Jurídicos
4. Denominación
del Puesto
Secretaria/o
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Asuntos Jurídicos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Asesorar a la institución para lograr una gestión transparente, eficaz y eficiente, enmarcada en las
disposiciones legales vigentes.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Mantener al día la agenda de la Dirección, reflejando todos los compromisos laborales.
Recibir y atender al público en un marco de la cordialidad y atención, responder
llamadas y registrar el motivo de las mismas.
Gestionar y administrar la correspondencia de la Dirección desde la recepción hasta
el archivo.
Manejar adecuada y eficientemente toda información importante, principalmente la
información sensible, interna y externa.
Mantener en operación los equipos y el mobiliario de la oficina: teléfonos,
fotocopiadoras, impresoras, proyectores, muebles, archivadores, entre otros.
Velar porque la información gestionada refleje correctamente los datos y lineamiento
de su inmediato superior.
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Control de gestión y la correcta administración de los recursos dentro de la oficina.
Apoyar en el ejercicio de las funciones al Director/a.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por el inmediato superior en el área
de competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.2.2 Técnico Asistente
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 0 2
2. Sigla TADAJ
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Asuntos Jurídicos
4. Denominación
del Puesto
Técnico Asistente
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Asuntos Jurídicos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Asesorar a la institución para lograr una gestión transparente, eficaz y eficiente, enmarcada en las
disposiciones legales vigentes.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyo en la atención del tema de gestión jurídica al interior y exterior de la ADEMAF.
Apoyo en atender y procesar los aspectos jurídicos relativos a la aplicación de los
Sistemas de Administración y Control Gubernamental.
Apoyo coordinado en atender los asuntos legales, procesos presentados y tramitados
ante la entidad o en los que ésta sea parte, así como sustanciar los procesos sumarios
administrativos internos.
Emitir informes legales y jurídicos, además de la proyección de resoluciones, contratos
y otros instrumentos de carácter jurídico legal de la ADEMAF.
Elaborar informes y proyectos de resoluciones administrativas para la autorización de
viajes del personal de la entidad.
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Versión: 3
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Registrar y archivar resoluciones administrativas, contratos y toda otra
documentación legal y jurídica, así como organizar las fuentes de información legal.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
Cada Unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.2.3 Unidad de Gestión Jurídica
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 1 0
2. Sigla UGJ
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Gestión
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de la Unidad
de Gestión
Jurídica
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9.
Dependientes
Profesional Jurídico (Profesional I)
Profesional Jurídico (Profesional I)
Profesional Jurídico (Profesional III)
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Representar y defender los intereses y derechos de la ADEMAF, ante los órganos jurisdiccionales en todos
los procesos jurídicos en los que actúe como demandante, demando, denunciante o parte civil.
Gestionar judicialmente todos los procesos de contratación que lleva adelante la ADEMAF para la
consecución de objetivos y contribuir de esa forma a una gestión eficiente y efectiva en torno a los
objetivos institucionales.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Atender temas de gestión jurídica al interior y exterior de la ADEMAF.
Atender y procesar los aspectos jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas de
Administración y Control Gubernamental.
Atender los asuntos legales y procesos presentados y tramitados ante la entidad o en
los que ésta sea parte.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Elaborar proyectos de resoluciones administrativas, contratos y otros instrumentos
de carácter jurídico legal de la ADEMAF.
Proyectar resoluciones de los recursos que conozca la entidad y emitir informe
fundado sobre su procedencia y mérito.
Gestionar la protocolización de los contratos cuando por su cuantía corresponda.
Registrar los Contratos en la Contraloría General del Estado, sobre los procesos
judiciales y administrativos de la ADEMAF, así también realizar el registro ROPE.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de competencia.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Análisis Jurídico
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Contraloría General del Estado
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.2.3.1 Profesional Jurídico (Profesional I)
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 1 1
1 1 1 2
2. Sigla PJ-I
PJ-II
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Gestión
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Profesional I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Jurídico
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Gestión Jurídica
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Representar y defender los intereses y derechos de la ADEMAF, ante los órganos jurisdiccionales en todos
los procesos jurídicos en los que actúe como demandante, demando, denunciante o parte civil.
Gestionar judicialmente todos los procesos de contratación que lleva adelante la ADEMAF para la
consecución de objetivos y contribuir de esa forma a una gestión eficiente y efectiva en torno a los
objetivos institucionales.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Asesorar jurídicamente a las diferentes áreas funcionales de la ADEMAF, de acuerdo
a requerimientos de la Jefatura de Gestión Jurídica, dependiente de la Dirección de
Asuntos Jurídicos.
Elaborar a requerimiento de la Jefatura de la Unidad de Gestión Jurídica, informes,
contratos, proyectos de resoluciones y demás instrumentos jurídicos de la ADEMAF.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Efectuar el registro y reporte de los contratos generados en la ADEMAF en el sistema
de la contraloría General del Estado y su respectiva remisión a dicha entidad.
Realizar la protocolización de contratos y demás documentos que sean requeridos.
Realizar el seguimiento, tramitación y patrocinio de procesos iniciados por y en contra
de la entidad, en todos sus grados e instancias.
Efectuar el registro de procesos y acciones judiciales seguidas por ADEMAF en el
sistema CONTOLEG de la Contraloría General del Estado y en el ROPE de la
Procuraduría General del Estado.
Remitir cuatrimestralmente los procesos judiciales a la Contraloría General del
Estado.
A requerimiento de la Jefatura de la Unidad de Gestión Jurídica, coordinar con los
diferentes niveles gubernamentales e instancias, la gestión y ejecución de los
diferentes trámites asignados.
A requerimiento de la Jefatura de la Unidad de Gestión Jurídica, responder a la
solicitud de información y otros a su cargo y/o los documentos que recibe, genera y
utiliza con transparencia y puntualidad.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Análisis Jurídico
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Contraloría General del Estado
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.2.3.2 Profesional Jurídico (Profesional III)
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 1 3
2. Sigla PJ-III
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Gestión
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Jurídico
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Gestión Jurídica
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Representar y defender los intereses y derechos de la ADEMAF, ante los órganos jurisdiccionales en todos
los procesos jurídicos en los que actúe como demandante, demando, denunciante o parte civil.
Gestionar judicialmente todos los procesos de contratación que lleva adelante la ADEMAF para la
consecución de objetivos y contribuir de esa forma a una gestión eficiente y efectiva en torno a los
objetivos institucionales.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Protocolizar los Contratos cuando por su cuantía correspondan cumplir con este
requisito.
Registrar los contratos en la Contraloría General del Estado, sobre los procesos
judiciales y administrativos de la ADEMAF
Registrar y archivar Resoluciones Administrativas, Contratos y toda otra
documentación legal y jurídica, así como organizar las fuentes de información legal.
Organizar y mantener el Archivo Legal de la entidad.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Análisis Jurídico
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Contraloría General del Estado
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.2.4 Unidad de Análisis Jurídico
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 2 0
2. Sigla UAJ
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Análisis
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de la Unidad
de Análisis
Jurídico
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9.
Dependientes
Profesional Análisis (Profesional I)
Profesional Análisis (Profesional I)
Profesional Análisis (Profesional III)
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Asesorar a la institución para la consecución de objetivos y contribuir de esa manera a una gestión
institucional eficiente y efectiva.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Absolver consultas o requerimientos de opinión jurídica provenientes de las
direcciones y unidades organizacionales de la ADEMAF.
Emitir opinión jurídica y recomendar las acciones que se requieran sobre diversos
temas legales que se presenten al interior de la ADEMAF.
Emitir opinión jurídica sobre los proyectos de Reglamentos, Manuales y otros
instrumentos normativos que rigen el funcionamiento de la entidad.
Elaborar proyectos y propuestas de normas legales a requerimiento
Elaborar propuestas y proyectos de normativa interna a requerimiento.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 80 de 205
Elaborar propuestas y proyectos de convenios institucionales a requerimiento.
Proyectar Resoluciones administrativas, Convenios y cualquier instrumento legal, en
el marco de la normativa legal vigente.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de competencia
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Gestión Jurídica
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.2.4.1 Profesional de Análisis Jurídico
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código
1 1 2 1
1 1 2 2
2. Sigla PA-I
PA-II
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Análisis
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Profesional I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Análisis
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Análisis Jurídica
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Atender todo el tema de análisis jurídico al interior de la ADEMAF, para la consecución de objetivos y
contribuir de esa manera a una gestión institucional eficiente y efectiva.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Proyectar informes legales y jurídicos sobre consultas o requerimientos de opinión
jurídica provenientes de las direcciones y unidades organizacionales de la ADEMAF.
Emitir opinión jurídica y recomendar las acciones que se requieran sobre diversos
temas legales que se presenten al interior de la ADEMAF.
Apoyo en la elaboración de reglamentos, procedimientos y otra normativa de la
ADEMAF.
Realizar todos los actos y diligencias necesarias dentro la tramitación de tareas a su
cargo.
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Proyectar de Resoluciones, convenios, informes legales y otros instrumentos jurídicos.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Gestión Jurídica
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
.
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18.2.4.2 Profesional de Análisis Jurídico
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 1 2 3
2. Sigla PA-III
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de Análisis
Jurídica
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Análisis
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Análisis Jurídica
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Atender todo el tema de análisis jurídico al interior de la ADEMAF, para la consecución de objetivos y
contribuir de esa manera a una gestión institucional eficiente y efectiva.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar informes legales y jurídicos sobre consultas o requerimientos de opinión
jurídica provenientes de las direcciones y unidades organizacionales de la ADEMAF.
Elaborar propuestas y proyectos de normativa interna.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de competencia
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12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Gestión Jurídica
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.3 Dirección Administrativa financiera
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 0 0
2. Sigla DAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección
Administrativa
Financiera
4. Denominación
del Puesto
Director/a
Administrativo
Financiero
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Unidad Administrativa
Unidad financiera
Unidad de Talento Humano
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar y garantizar los recursos financieros y procesos administrativos de la
ADEMAF de acuerdo a normativa vigente bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y
economía, coadyuvando para el logro de los objetivos de gestión, organización y control de la administración
de bienes y servicios.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar transversalmente en la logística administrativa a todas las áreas funcionales
de la ADEMAF para el buen cumplimiento de sus funciones y objetivos
institucionales.
Coordinación de la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Institucional
Control y supervisión de la implementación de los sistemas de la Ley 1178
Supervisión de la planificación económica – financiera de la ADEMAF.
Supervisión de los servicios administrativos, del buen funcionamiento de equipos e
infraestructura administrativa.
Planificar, supervisar y controlar los procesos de contratación de acuerdo a la
normativa vigente.
Control de Almacenaje, control de materiales y suministros para proveer a ejecutivos;
aprobación y control de baja a activos fijos no utilizables y disposición de dichas bajas
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Supervisión y administración de personal, atención de requerimientos de
capacitación; desarrollo de personal, modificaciones a la estructura administrativa,
mantenimiento de relaciones laborales, aprobación de planillas de remuneraciones,
aprobación de los procesos de reclutamiento y selección de personal.
Supervisar y controlar la administración, conservación, custodia y mantenimiento de
los activos fijos, materiales, suministros y archivo central de la institución.
Presentar para su aprobación a la Dirección General Ejecutiva su Programa
Operativo Anual de su dirección y sus unidades dependientes, para la incorporación
en el Anteproyecto de POA para cada gestión.
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cunado corresponda.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de su competencia.
Realizar todas las funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los objetivos
de la Dirección, así como de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
Cada Unidad organizacional es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por su Unidad.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores.
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18.3.1 Secretaria/o
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 0 1
2. Sigla SDAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección
Administrativa
Financiera
4. Denominación
del Puesto
Secretaria/o
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar y garantizar los recursos financieros y procesos administrativos de la
ADEMAF de acuerdo a normativa vigente bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y
economía, coadyuvando para el logro de los objetivos de gestión, organización y control de la administración
de bienes y servicios.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Mantener al día la agenda de la Dirección, reflejando todos los compromisos laborales.
Recibir y atender al público en un marco de la cordialidad y atención, responder
llamadas y registrar el motivo de las mismas.
Gestionar y administrar la correspondencia de la Dirección desde la recepción hasta
el archivo.
Manejar adecuada y eficientemente toda información importante, principalmente la
información sensible, interna y externa.
Mantener en operación los equipos y el mobiliario de la oficina: teléfonos,
fotocopiadoras, impresoras, proyectores, muebles, archivadores, entre otros.
Velar porque la información gestionada refleje correctamente los datos y lineamiento
de la Dirección.
Control de gestión y la correcta administración de los recursos dentro de la oficina.
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Apoyar en el ejercicio de las funciones al Director/a.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por el inmediato superior en el área
de competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.3.2 Chofer - Mensajero
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 0 2
2. Sigla CMDAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección
Administrativa
Financiera
4. Denominación
del Puesto
Chofer - Mensajero
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Auxiliar 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar y garantizar los recursos financieros y procesos administrativos de la
ADEMAF de acuerdo a normativa vigente bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y
economía, coadyuvando para el logro de los objetivos de gestión, organización y control de la administración
de bienes y servicios.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Transportar al DAF o a los funcionarios de la institución hacia los lugares indicados,
para atender las actividades relacionadas con sus funciones.
Inspeccionar el vehículo asignado antes de salir y velar por el buen funcionamiento
del mismo.
Trasladar materiales, equipos, insumos o correspondencia a diferentes áreas.
Informar al área correspondiente sobre desperfectos.
Velar por el suministro oportuno del combustible.
Velar de manera oportuna por la documentación de los vehículos.
Velar por la limpieza del vehículo. Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección en el área de
competencia
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Versión: 3
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Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.3.3 Unidad Financiera
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 0
2. Sigla UFI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Jefe/a Unidad
Financiera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Profesional en Contabilidad
Profesional de Presupuestos
Profesional en Tesorería
Técnico Contable
Técnico Presupuestario
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Técnico de Pasajes y Viáticos
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Supervisar y verificar la administración operativa de los Sistemas Financieros de la
Ley 1178; Sistema de Presupuestos, Sistema de Contabilidad Gubernamental
Integrada y el Sistema de Tesorería.
Presentar Estados Financieros de cada gestión de acuerdo a fechas establecidas por
Ley, en base a lo establecido en el Sistema de Contabilidad Integrada.
Cumplir y hacer cumplir con los principios, disposiciones normativas, procesos e
instrumentos técnicos, que tiene por objeto la formulación, aprobación y ejecución,
seguimiento y evaluación del presupuesto para cada gestión fiscal.
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Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Presentar para su aprobación a la Dirección Administrativa y la Dirección General
Ejecutiva la Formulación Presupuestario institucional y su estructura programática
para cada gestión fiscal, en la fase de presentación del anteproyecto de aprobación del
Programa Operativo Anual.
Elaborar la programación de flujos financieros, teniendo como objetivo de prever la
disponibilidad de efectivo o liquidez para el cumplimiento de las obligaciones
comprometidas en el Programa de Operaciones Anual y el presupuesto aprobado de
cada gestión fiscal.
Es responsable de la presentación para su aprobación de la Programación del Gasto,
en coordinación con las unidades organizacionales de la ADEMAF, en base a la
Programación de Actividades del POA para cada gestión fiscal.
Cumplir la normativa y reglamentación para las tareas financieras.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Coordinar, el cierre de gestión fiscal con todas las Unidades y dependencias de la
ADEMAF.
Presentar para su aprobación a la Dirección Administrativa Financiera su Programa
Operativo Anual de la Unidad Financiera, para la incorporación en el Anteproyecto
de POA para cada gestión.
Instruir a los servidores/as públicos dependientes realizar los informes necesarios
solicitando las modificaciones presupuestarias cunado corresponda.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad Financiera de manera trimestral al Profesional en Planificación
Institucional.
La Unidad Financiera es responsable de dar seguimiento y control a los contratos y
convenios solicitados por esta.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.3.1 Profesional en Contabilidad
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 1
2. Sigla PCO
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Contabilidad
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Técnico Contable
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar el Sistema de Contabilidad Integrada.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Contabilidad Integrada (RE-CI)
de acuerdo a las normativas vigentes.
Elaborar y presentar los Estados Financieros de cada gestión de acuerdo a fechas
establecidas por Ley.
Registrar previa verificación del respaldo documental, la ejecución presupuestaria de
ingresos y gastos a través del Sistema Integrado de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA) en aplicación de las Normas Básicas de Contabilidad
Integrada y todas las disposiciones relacionadas con el sistema.
Respaldar las transacciones efectuadas con la documentación necesaria y suficiente.
Archivar la documentación de respaldo para uso y verificación del control posterior.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Elaborar informes técnicos contables de las operaciones de la Institución.
Controlar, registrar y realizar el seguimiento a la aprobación de preventivos, según
los niveles de seguridad del SIGMA.
Preparar flujos de fondos de manera periódica.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Supervisar las operaciones contables instruidas por la Dirección Administrativa
Financiera, previa revisión de las formalidades requeridas por los Principios Básicos
de Contabilidad Integrada, basados en antecedentes y documentación respaldatoria
suficiente.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.3.3.2 Profesional de Presupuestos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 2
2. Sigla PPR
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Profesional de
Presupuestos
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Técnico Presupuestario
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
En coordinación con el Profesional en Planificación Institucional, efectuar la
compatibilización POA – Presupuesto.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Presupuestos (RE-P) de acuerdo
a las normativas vigentes.
Implementar el Sistema de Presupuesto.
Supervisar y coordinar la elaboración del anteproyecto de presupuesto institucional
en coordinación con la Dirección Administrativa Financiera, Dirección General
Ejecutiva, Direcciones y Direcciones Regionales de ADEMAF.
Llevar el control del pago efectuado por las Entidades Gestoras de Seguridad Social
por concepto de tasas de regulación y multas por sanciones administrativas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Consolidar la ejecución presupuestaria institucional anual, para su presentación
ante las instancias de control y fiscalización.
Supervisar la elaboración del anteproyecto de presupuesto institucional en
coordinación con la Dirección Administrativa Financiera, Dirección General,
Direcciones y Direcciones Regionales de ADEMAF.
Elaborar y presentar la Formulación Presupuestario institucional y su estructura
programática para cada gestión fiscal, en la fase de presentación del anteproyecto de
aprobación del Programa Operativo Anual.
Elaborar los Informes Técnicos Presupuestarios referente a las modificaciones
presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades Organizacionales.
Elaborar la Programación del Gasto, en coordinación con las unidades
organizacionales de la ADEMAF, en base a la Programación de Actividades del POA
para cada gestión fiscal.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.3.3.3 Profesional en Tesorería
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 3
2. Sigla PTE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Tesorería
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional III 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar el Sistema de Tesorería.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Tesorería del Estado (RE-T) de
acuerdo a las normativas vigentes.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Interno de Fondos en avance y Fondo Rotatorio,
de acuerdo a las normativas vigentes.
Registrar previa verificación del respaldo documentario, la Ejecución presupuestaria
de Ingresos y Gastos a través del Sistema Integrado de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA) en aplicación de las Normas Básicas de Tesorería del Estado
y todas las disposiciones relacionadas con el sistema.
Respaldar las transacciones efectuadas con la documentación necesaria y suficiente.
Archivar la documentación de respaldo para uso y verificación del control posterior.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Controlar, registrar y realizar el seguimiento a la aprobación de preventivos, según
los niveles de seguridad del SIGMA.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.3.3.4 Técnico de Pasajes y Viáticos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 4
2. Sigla TPV
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Técnico en Pasajes
y Viáticos
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Realizar la reserva de pasajes y viáticos de los servidores/as de la ADEMAF para
viajes en cumplimiento de las actividades de cada unidad organizacional.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Interno de Pasajes y Viáticos, de acuerdo a las
normativas vigentes.
Elaborar y/o actualizar los Manuales de procesos y procedimientos de Pasajes y
Viáticos, de acuerdo a las normativas vigentes.
Conciliar permanentemente con la agencia de viajes la emisión de pasajes para el
pago correspondiente.
Analizar el movimiento de los pasajes de la entidad en forma periódica presentando
un informe para la toma de decisiones
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Gestionar con la entidad correspondiente el depósito de viáticos a los funcionarios que
realizan los viajes a las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.3.5 Técnico Presupuestario
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 2-1
2. Sigla TP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Técnico
Presupuestario
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de programas, proyectos e iniciativas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar el Reglamento Específico de Presupuestos (RE-P) de acuerdo a las
normativas vigentes.
Implementar el Sistema de Presupuesto.
Apoyar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto institucional en
coordinación con la Dirección Administrativa Financiera, Dirección General
Ejecutiva, Direcciones y Direcciones Regionales de ADEMAF.
Apoyar en la consolidación de la ejecución presupuestaria institucional anual, para
su presentación ante las instancias de control y fiscalización.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Apoyar en la elaboración y presentación de la Formulación Presupuestario
institucional y su estructura programática para cada gestión fiscal, en la fase de
presentación del anteproyecto de aprobación del Programa Operativo Anual.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.3.6 Técnico Contable
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 1 1-1
2. Sigla TCO
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Financiera
4. Denominación
del Puesto
Técnico Contable
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Profesional en Contabilidad
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Optimizar la utilización de los recursos económicos y financieros de la ADEMAF en forma eficaz y eficiente,
gestionando la existencia de dichos recursos destinados al funcionamiento normal de la entidad y la
ejecución de los proyectos.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar el Sistema de Contabilidad Integrada.
Implementar el Reglamento Específico de Contabilidad Integrada (RE-CI) de acuerdo
a las normativas vigentes.
Apoyar en la elaboración de los Estados Financieros de la ADEMAF
Verificar el respaldo documentario de los registros de la ejecución presupuestaria de
Ingresos y Gastos a través del Sistema Integrado de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA) en aplicación de las Normas Básicas de Contabilidad
Gubernamental Integrada y todas las disposiciones relacionadas con el sistema.
Realizar el seguimiento a las transacciones efectuadas con la documentación
necesaria y suficiente.
Archivar la documentación de respaldo para uso y verificación del control posterior.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 104 de 205
Realizar el seguimiento a la aprobación de preventivos, según los niveles de seguridad
del SIGMA.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Contraloría General del Estado.
Cancillería.
Dirección General de Normas de Gestión Pública.
Dirección General de Programación y
Presupuesto
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Impuestos Internos.
Proveedores
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.4 Unidad Administrativa
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 0
2. Sigla UAD
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad
Administrativa
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Responsable de Activos Fijos
Profesional Administrativo
Profesional en Compras y Contrataciones
Profesional en Servicios Generales y
Almacenes
Técnico Activos Fijos
Técnico de Archivo Central
Técnico en Contrataciones
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Auxiliar en Servicios Generales Ventanilla
Única
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar actividades, tareas
técnicas y operativas bajo responsabilidad de su unidad cumpliendo con las metas de
gestión establecidas.
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los Reglamentos
Específicos correspondientes a la unidad administrativa.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los reglamentos,
manuales, procesos y procedimientos administrativos.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales, Compras,
Almacén, Activos Fijos y el Archivo Central.
Supervisar el cumplimiento de las funciones de las diferentes áreas dependientes de
esta unidad, como ser: activos fijos, servicios, generales, contrataciones, archivo,
enlaces administrativos y personal de apoyo.
Es responsable de la evaluación y actualización de la estructura organizacional
conjuntamente con el Profesional en Planificación Institucional para cada gestión.
Es responsable de la presentación para su aprobación ante la dirección administrativa
y Dirección General Ejecutiva del Programa Anual de Contrataciones.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Vehículos y Vales de
Gasolina.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso y Conservación de Activos Fijos.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Teléfonos Fijos y Celulares.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes las contrataciones
y recepción de servicios, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la adquisición y
recepción de bienes, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Presentar para su aprobación a la Dirección Administrativa Financiera su Programa
Operativo Anual de la Unidad Administrativa, para la incorporación en el
Anteproyecto de POA para cada gestión.
Instruir a los servidores/as públicos dependientes realizar los informes necesarios
solicitando las modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad Administrativa de manera trimestral al Profesional en Planificación
Institucional.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
La Unidad Administrativa es responsable de dar seguimiento y control a los contratos
y convenios solicitados por esta.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 107 de 205
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.4.1 Profesional Administrativo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 1
2. Sigla PAD
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Profesional
Administrativo
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Profesional Administrativo
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Planificar, organizar, coordinar, ejecutar y controlar actividades, tareas técnicas y
operativas de los planes, programas y proyectos designados bajo responsabilidad
cumpliendo con las metas de gestión establecidas.
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales y Compras,
Almacén y Activos Fijos de los planes, programas y proyectos designados bajo
responsabilidad.
Cumplir con los procedimientos de la administración de bienes y servicios de acuerdo
con los reglamentos específicos y manuales.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Vehículos y Vales de
Gasolina.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso y Conservación de Activos Fijos.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Teléfonos Fijos y Celulares.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes las contrataciones
y recepción de servicios, de acuerdo a Programa Operativo Anual aprobado.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la adquisición y
recepción de bienes, de acuerdo a Programa Operativo Anual aprobado.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.3.4.2 Profesional en Compras y Contrataciones
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 2
2. Sigla PCC
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Compras y
Contrataciones
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Técnico en Contrataciones
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Sistema de Administración de
Bienes y Servicios (RE-SABS) de acuerdo a las normativas vigentes.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los reglamentos,
manuales, procesos y procedimientos administrativos.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Compras y Contrataciones.
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Es responsable de efectuar los procesos de contratación por Licitación Pública,
excepción y emergencias, de acuerdo a los procedimientos establecidos, en el
Reglamento Específico de Sistemas de Administración de Bienes y Servicios.
Es responsable de la presentación para su aprobación ante la dirección administrativa
y Dirección General Ejecutiva del Programa Anual de Contrataciones.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes las contrataciones
y recepción de servicios y servicios, de acuerdo al Programa Operativo Anual
aprobado.
Prestar apoyo en los procedimientos de administración de bienes y servicios a los
programas o proyectos de la ADEMAF, cuando así lo requieran.
Proporcionar al Sistema de Información de Contrataciones Estatales (SICOES) la
información requerida, sobre las contrataciones según corresponda.
Gestionar servicios, materiales y demás apoyo administrativo/financiero que
requieran las diferentes áreas y unidades organizacionales de la ADEMAF
Elaborar y ejecutar planes de compras mensuales y anuales.
Resguardar la documentación de contratos, archivar, registrar, elaborar una base de
datos para un adecuado control.
Efectuar el seguimiento de los contratos y convenios por servicios generales.
Inscribir en el SICOES el Plan Anual de Contrataciones – PAC al inicio de la gestión
en forma coordinada con el Profesional en Planificación Institucional.
Publicar y reportar la información de contrataciones de bienes y servicios de la
ADEMAF en el SICOES.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.3.4.3 Profesional en Servicios Generales y Almacenes
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 3
2. Sigla PSGA
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Servicios
Generales y
Almacenes
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Auxiliar en Servicios Generales
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Sistema de Administración de
Bienes y Servicios (RE-SABS) de acuerdo a las normativas vigentes.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Interno de Almacenes, de acuerdo a las
normativas vigentes.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los reglamentos,
manuales, procesos y procedimientos administrativos.
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Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales y Almacén.
Planificar, programar y solicitar la reparación oportuna de los bienes muebles,
solicitar la provisión de servicios a las instalaciones y mantenimiento del inmueble.
Responsable de solicitar mediante procesos de contratación los servicios recurrentes,
en apego a lo dispuesto en las Normas Básicas de Administración de Bienes y Servicios
y el RE-SABS.
Supervisar el buen cumplimiento y funcionamiento de los servicios recurrentes.
Participar en las comisiones de evaluación y recepción de procesos de contratación de
materiales y suministros y realizar los informes correspondientes de acuerdo al PAC.
Recibir y atender las solicitudes de materiales y suministros de las Unidades
Organizacionales de la ADMAF de acuerdo a procedimiento establecido en los kardex
individuales de pedidos y salidas de materiales de Sistema de Almacenes
Control y seguimiento a los pagos de los servicios básicos de la ADEMAF, emitir las
actas de conformidad.
Verificar los contratos de comodatos de los inmuebles, para solicitar renovación si
corresponde, o en su caso providenciar otros.
Generar reportes sobre el movimiento en el inventario de almacenes al cierre de
gestión y cuando sea necesario
Elaborar las especificaciones técnicas para los servicios recurrentes de la ADEMAF.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Vehículos y Vales de
Gasolina.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso y Conservación de Activos Fijos.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Teléfonos Fijos y Celulares.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes las contrataciones
y recepción de servicios, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la adquisición y
recepción de bienes, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
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Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.3.4.4 Responsable de Activos Fijos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 4
2. Sigla RAF
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Responsable de
Activos Fijos
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Técnico Activos Fijos I – II - III
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar actividades, tareas
técnicas y operativas bajo responsabilidad de su área cumpliendo con las metas de
gestión establecidas.
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
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Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los Reglamentos
Específicos correspondientes a la unidad administrativa.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los reglamentos,
manuales, procesos y procedimientos administrativos.
Supervisar el mantenimiento y conservación de los activos, equipos y materiales de la
ADEMAF.
Realizar el Control de los activos fijos de la ADEMAF en el SIAF u otro sistema
establecido.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de administración de Activos Fijos.
Coordinar, supervisar y solicitar el mantenimiento correctivo y preventivo de los
vehículos.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso y Conservación de Activos Fijos.
Supervisar y coordinar la aplicación de normas de Uso de Teléfonos Fijos y Celulares.
Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la adquisición y
recepción de bienes, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.3.4.5 Técnico de Archivo Central
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 5
1 2 2 6
2. Sigla TAC – I
TAC – II
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Técnico Archivo
Central
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I - II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Interno de Archivo
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los Reglamentos
Internos correspondientes a archivo de documentación.
Coordinar las actividades de Archivo de documentación con las unidades
organizacionales de la ADEMAF.
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Ejecutar y supervisar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la recepción de
documentos, de acuerdo al Cronograma de entrega de documentos a Archivo Central.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.4.6 Ventanilla Única
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 7
2. Sigla VU
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Ventanilla Única
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Servicios 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y verificar el cumplimiento de los procedimientos de recepción de
documentos internos y externos dirigidos a las unidades organizacionales de la
ADEMAF.
Es responsable de verificar la documentación y registrar en el sistema de
correspondiente de la institución.
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Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Es responsable del archivo y administración de la documentación que ingrese por este
despacho.
Es responsable de la custodia y almacenamiento de documentos hasta el envío a
archivo central de la ADEMAF.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.4.7 Técnico en Contrataciones
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 2-1
2. Sigla TC
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Técnico en
Contrataciones
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Profesional en Compras y Contrataciones
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
Es responsable de la elaboración, actualización y cumplimiento de los reglamentos,
manuales, procesos y procedimientos administrativos.
Coordinar las actividades de Compras y Contrataciones.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Es responsable de apoyar los procesos de contratación por Licitación Pública,
excepción y emergencias, de acuerdo a los procedimientos establecidos, en el
Reglamento Específico de Sistemas de Administración de Bienes y Servicios.
Es responsable de consolidar la información necesaria de las unidades
organizacionales para la conformación del Programa Anual de Contrataciones.
Ejecutar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes las contrataciones y recepción
de servicios y servicios, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Prestar apoyo en los procedimientos de administración de bienes y servicios a los
programas o proyectos de la ADEMAF, cuando así lo requieran.
Proporcionar servicios, materiales y demás apoyo administrativo/financiero que
requieran las diferentes áreas y unidades organizacionales de la ADEMAF
Ejecutar los planes de compras mensuales y anuales.
Resguardar la documentación de contratos, archivar, registrar, elaborar una base de
datos para un adecuado control.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.3.4.8 Técnico de Activos Fijos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código
1 2 2 4-1
1 2 2 4-2
1 2 2 4-3
2. Sigla TAF – I
TAF – II
TAF – III
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Técnico Activos
Fijos
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I
Técnico I
Fronteras
Técnico II
8. Dependencia
Jerárquica
Responsable de Activos Fijos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
Solicitar el mantenimiento y conservación de los activos, equipos y materiales de la
ADEMAF.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Implementar las actividades de administración de Activos Fijos.
Apoyar en la conciliación de los Activos Fijos entre la ejecución presupuestaria y las
compras de la gestión
Velar el cumplimiento del cronograma de mantenimiento correctivo y preventivo de
los vehículos.
Elaboración de actas de entrega y devolución de Activos Fijos para servidores públicos
de la ADEMAF
Actualizar los datos, inventario físico de Activos Fijos de la ADEMAF (Unidades
Ejecutoras y Depósitos)
Detallar los Activos Fijos por dependencias responsables, descripción del bien y
códigos
Codificar, catalogar y registrar los activos fijos incorporados a la ADEMAF
Velar la aplicación de normas de Uso y Conservación de Activos Fijos.
Ejecutar de acuerdo a normas y disposiciones vigentes la adquisición y recepción de
bienes, de acuerdo al Programa Operativo Anual aprobado.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.3.4.9 Auxiliar en Servicios Generales y Almacenes
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 2 3-1
2. Sigla ASG
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad
Administrativa
4. Denominación
del Puesto
Auxiliar en
Servicios
Generales
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Servicios 8. Dependencia
Jerárquica
Profesional en Servicios Generales y
Almacenes
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Gestionar, ejecutar, controlar el sistema de administración de bienes y servicios, velando el cumplimiento
de los procesos de contratación, manejo y disposición de bienes y servicios de acuerdo a normativa vigente
bajos los principios de transparencia, eficiencia, eficacia y economía, coadyuvando para el logro de las
acciones de corto y mediano plazo.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y verificar el cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Interno de Almacenes, de acuerdo a las
normativas vigentes.
Coordinar e implementar las actividades de Servicios Generales y Almacén.
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Realizar el seguimiento a la reparación oportuna de los bienes muebles, solicitar la
provisión de servicios a las instalaciones y mantenimiento del inmueble.
Coordinar y supervisar el mantenimiento correctivo y preventivo de los vehículos.
Apoyar en la solicitud de los procesos de contratación los servicios recurrentes, en
apego a lo dispuesto en las Normas Básicas de Administración de Bienes y Servicios y
el RE-SABS.
Velar el buen cumplimiento y funcionamiento de los servicios recurrentes.
Recibir y atender las solicitudes de materiales y suministros de las Unidades
Organizacionales de la ADMAF de acuerdo a procedimiento establecido en los kardex
individuales de pedidos y salidas de materiales de Sistema de Almacenes
Realizar el seguimiento a los pagos de los servicios básicos de la ADEMAF, emitir las
actas de conformidad.
Generar reportes sobre el movimiento en el inventario de almacenes al cierre de
gestión y cuando sea necesario
Velar la aplicación de normas de Uso de Vehículos y Vales de Gasolina.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Ministerio de Gobierno
Contraloría General del Estado.
Banco Central de Bolivia
Dirección General de Registro, Control y
Administración de Bienes Incautados
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado
Impuestos Internos.
Proveedores
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.3.5 Unidad Talento Humano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 3 0
2. Sigla UTH
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Talento
Humano
4. Denominación
del Puesto
Jefe/a Unidad
Talento Humano
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de Unidad I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección Administrativa Financiera
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Profesional en Talento Humano
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo Técnico en Talento Humano
Asistente en Talento Humano
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Supervisar y Controlar los procesos de reclutamiento y selección de personal, capacitación profesional,
movilidad, evaluación del desempeño y registro de personal en cumplimiento a las Normas Básicas del
Sistema de Administración de Personal y Reglamento del Sistema de Administración de Personal.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Supervisar y verificar la administración operativa del Sistema de Administración de
Personal.
Coordinar la administración de personal, atención de requerimientos de capacitación;
desarrollo de personal, modificaciones a la estructura administrativa, mantenimiento
de relaciones laborales, aprobación de planillas de remuneraciones, aprobación de los
procesos de reclutamiento y selección de personal.
Cumplir y hacer cumplir con los principios, disposiciones normativas, procesos e
instrumentos técnicos, que tiene por objeto el reclutamiento de personal.
Presentar para su aprobación a la Dirección Administrativa y la Dirección General
Ejecutiva la Escala Salarial y la Escala Descriptiva en base la estructura
organizacional aprobada para cada gestión organizacional.
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Es responsable de la presentación para su aprobación de la Programación del Gasto
en Recursos Humanos, en coordinación con las unidades organizacionales de la
ADEMAF, en base a la Programación de Actividades del POA para cada gestión fiscal.
Elaborar y actualizar el Reglamento Interno de Personal de la ADEMAF.
Elaborar y actualizar el Manual de Inducción de personal.
Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Sistema de Administración de
Personal (RE-SAP) de acuerdo a las normativas vigentes.
Es responsable de la Elaboración, Aprobación y Cumplimiento del Manual de Puestos
y los Programas Operativos Anuales Individuales.
Es responsable de realizar el proceso de evaluación de los servidores/as públicos.
Es responsable de la evaluación y actualización de la estructura organizacional
conjuntamente con el Profesional en Planificación Institucional para cada gestión.
Es responsable de elaborar y presentar para su aprobación del Plan de Capacitación
de los servidores/as públicos de la ADEMAF, ante la Dirección Administrativa
Financiera y la Dirección General Ejecutiva.
Coordinar con las Universidades y Centros de Formación Superior, la cooperación
interinstitucional a través de pasantías y trabajos dirigidos de titulación, autorizando
su realización en las Unidades Organizacionales de la ADEMAF.
Es responsable de la Elaboración, Aprobación y cumplimiento del Plan Anual de
Vacaciones de los servidores/as de la ADEMAF, ante la Dirección General Ejecutiva.
Es responsable de elaborar planillas de haberes (según SIGMA), efectuar los pagos
por previsiones sociales de corto y largo plazo y demás obligaciones administrativas
de la ADEMAF.
Efectuar el control y seguimiento a las declaraciones juradas que efectúan los
servidores/as de la ADEMAF ante la Contraloría General del Estado.
Participar en la comisión de Selección de personal al interior de los procesos de
reclutamiento de servidores/as públicos.
Difundir a los servidores/as públicos de la ADEMAF, los derechos y obligaciones con
relación a la seguridad social y laboral, haciendo posible una cobertura de servicios
que aseguren el bienestar laboral y familiar, para un mejor desempeño institucional.
Presentar para su aprobación a la Dirección Administrativa Financiera su Programa
Operativo Anual de la Unidad Talento Humano, para la incorporación en el
Anteproyecto de POA para cada gestión.
Instruir a los servidores/as públicos dependientes realizar los informes necesarios
solicitando las modificaciones presupuestarias cunado corresponda.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad Talento Humano de manera trimestral al Profesional en Planificación
Institucional.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
La Unidad Talento Humano es responsable de dar seguimiento y control a los
contratos y convenios solicitados por esta.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
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Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Impuestos Internos.
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18.3.5.1 Profesional Talento Humano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 3 1
2. Sigla PTH
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Talento
Humano
4. Denominación
del Puesto
Profesional en
Talento Humano
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional II 8. Dependencia
Jerárquica
Jefe/a de la Unidad de Talento Humano
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Supervisar y Controlar los procesos de reclutamiento y selección de personal, capacitación profesional,
movilidad, evaluación del desempeño y registro de personal en cumplimiento a las Normas Básicas del
Sistema de Administración de Personal y Reglamento del Sistema de Administración de Personal.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar y administrar operativamente el Sistema de Administración de
Personal.
Realizar la administración de personal, atención de requerimientos de capacitación;
desarrollo de personal, modificaciones a la estructura administrativa, mantenimiento
de relaciones laborales, aprobación de planillas de remuneraciones, aprobación de los
procesos de reclutamiento y selección de personal.
Cumplir y hacer cumplir con los principios, disposiciones normativas, procesos e
instrumentos técnicos, que tiene por objeto el reclutamiento de personal.
Elaborar la propuesta de la Escala Salarial y la Escala Descriptiva en base la
estructura organizacional aprobada para cada gestión organizacional.
Elaborar y actualizar el Reglamento Interno de Personal de la ADEMAF.
Elaborar y actualizar el Manual de Inducción de personal.
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Elaborar y/o actualizar el Reglamento Específico de Sistema de Administración de
Personal (RE-SAP) de acuerdo a las normativas vigentes.
Es responsable de la Elaboración y Cumplimiento del Manual de Puestos y los
Programas Operativos Anuales Individuales.
Es responsable de realizar el proceso de evaluación de los servidores/as públicos.
Es responsable de elaborar y presentar para su aprobación del Plan de Capacitación
de los servidores/as públicos de la ADEMAF, ante la Dirección Administrativa
Financiera y la Dirección General Ejecutiva.
Es responsable de la Elaboración, Aprobación y cumplimiento del Plan Anual de
Vacaciones de los servidores/as de la ADEMAF, ante la Dirección General Ejecutiva.
Es responsable de realizar los informes necesarios solicitando las modificaciones
presupuestarias cunado corresponda.
Elaborar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad Talento Humano de manera trimestral al Profesional en Planificación
Institucional.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Impuestos Internos.
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18.3.5.2 Técnico en Talento Humano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 3 2
2. Sigla TTH
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Talento
Humano
4. Denominación
del Puesto
Técnico en Talento
Humano
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Jefe/a de la Unidad de Talento Humano
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Supervisar y Controlar los procesos de reclutamiento y selección de personal, capacitación profesional,
movilidad, evaluación del desempeño y registro de personal en cumplimiento a las Normas Básicas del
Sistema de Administración de Personal y Reglamento del Sistema de Administración de Personal.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Implementar la administración operativa del Sistema de Administración de Personal.
Identificar los requerimientos de capacitación; desarrollo de personal, modificaciones
a la estructura administrativa, mantenimiento de relaciones laborales, aprobación de
planillas de remuneraciones, aprobación de los procesos de reclutamiento y selección
de personal.
Cumplir y hacer cumplir con los principios, disposiciones normativas, procesos e
instrumentos técnicos, que tiene por objeto el reclutamiento de personal.
Es responsable de la implementación y el cumplimiento del Reglamento Específico de
Sistema de Administración de Personal (RE-SAP) de acuerdo a las normativas
vigentes.
Es responsable de elaborar el Plan de Capacitación de los servidores/as públicos de la
ADEMAF, ante la Dirección Administrativa Financiera y la Dirección General
Ejecutiva.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Es responsable de la Elaboración del Plan Anual de Vacaciones de los servidores/as
de la ADEMAF, ante la Dirección General Ejecutiva.
Es responsable de elaborar planillas de haberes (según SIGMA), efectuar los pagos
por previsiones sociales de corto y largo plazo y demás obligaciones administrativas
de la ADEMAF.
Efectuar el control y seguimiento a las declaraciones juradas que efectúan los
servidores/as de la ADEMAF ante la Contraloría General del Estado.
Recepcionar y revisar los formularios 110 v3 FACILITO correspondiente a los sueldos
y salarios del personal de la ADEMAF
Declarar los Form. 110 v3 FACILITO de sueldos a Impuestos Internos
Responsable de elaborar los Certificados de Trabajo
Responsable de generar planillas de refrigerios de forma mensual
Responsable de mantener los documentos personales y laborales archivados en los
files personal activo y pasivo
Difundir a los servidores/as públicos de la ADEMAF, los derechos y obligaciones con
relación a la seguridad social y laboral, haciendo posible una cobertura de servicios
que aseguren el bienestar laboral y familiar, para un mejor desempeño institucional.
Operativizar los trámites de afiliación y desafiliación ante el ente gestor del Seguro
de Salud y de la AFP´s
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Impuestos Internos.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.3.5.3 Asistente de Talento Humano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 2 3 3
2. Sigla ATH
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad Talento
Humano
4. Denominación
del Puesto
Asistente de
Talento Humano
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Auxiliar 8. Dependencia
Jerárquica
Jefe/a de la Unidad de Talento Humano
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Supervisar y Controlar los procesos de reclutamiento y selección de personal, capacitación profesional,
movilidad, evaluación del desempeño y registro de personal en cumplimiento a las Normas Básicas del
Sistema de Administración de Personal y Reglamento del Sistema de Administración de Personal.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la Implementación y administración operativa del Sistema de
Administración de Personal.
Apoyar en la coordinación de la administración de personal, atención de
requerimientos de capacitación; desarrollo de personal, modificaciones a la estructura
administrativa, mantenimiento de relaciones laborales, aprobación de planillas de
remuneraciones, aprobación de los procesos de reclutamiento y selección de personal.
Cumplir con los principios, disposiciones normativas, procesos e instrumentos
técnicos, que tiene por objeto el reclutamiento de personal.
Cumplir con el Reglamento Interno de Personal de la ADEMAF.
Cumplir con el Reglamento Específico de Sistema de Administración de Personal (RE-
SAP) de acuerdo a las normativas vigentes.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Es responsable de apoyar en la elaboración del Plan de Capacitación de los
servidores/as públicos de la ADEMAF, ante la Dirección Administrativa Financiera y
la Dirección General Ejecutiva.
Es responsable de apoyar en la elaboración del Plan Anual de Vacaciones de los
servidores/as de la ADEMAF, ante la Dirección General Ejecutiva.
Difundir a los servidores/as públicos de la ADEMAF, los derechos y obligaciones con
relación a la seguridad social y laboral, haciendo posible una cobertura de servicios
que aseguren el bienestar laboral y familiar, para un mejor desempeño institucional.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Contraloría General del Estado.
Impuestos Internos.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.4 Dirección de Ingeniería Social
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 0 0
2. Sigla DIS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Ingeniería Social
4. Denominación
del Puesto
Director/a de
Ingeniera Social
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director/a General
Ejecutivo
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva Unidad de Ejecución de Proyectos
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado
y Liviano
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización
de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos departamentales y otras
instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Administrar, gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Proponer para aprobación de la DGE instrumentos y mecanismos para efectivizar las
funciones de articulación del desarrollo Integral en Macroregiones y Zonas
Fronterizas.
Coordinar el desarrollo de estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de
demandas y necesidades regionales de obras de infraestructura social y desarrollo
integral.
Difundir y socializar los logros y resultados de la ejecución de obras de infraestructura
social y desarrollo integral a las instancias pertinentes y al público en general, en
coordinación con la Dirección General Ejecutiva.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Canalizar las iniciativas de programas y proyectos propuestos por las organizaciones
sociales, locales y regionales, coordinando su evaluación e implementación con las
entidades del Órgano Ejecutivo y los Gobiernos Autónomos Municipales y
Departamentales.
Administrar, gestionar y/o ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas, en coordinación con las Direcciones de Desarrollo Regionales.
Coordinación con instancias gubernamentales pertinentes organizacionales sociales y
del sector, la implementación de acciones de capacitación, información y otras para el
cumplimiento de las acciones a corto y mediano plazo.
Lograr la participación activa y amplia de los movimientos sociales en las actividades
desarrolladas por las unidades ejecutoras de ADEMAF
Coordinar el buen funcionamiento de las Unidades dependientes y su coordinación con
las Direcciones de Desarrollo Regionales.
Presentar para su aprobación a la Dirección General Ejecutiva su Programa Operativo
Anual de su dirección y sus unidades dependientes, para la incorporación en el
Anteproyecto de POA para cada gestión.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Realizar el seguimiento e informar a la Dirección General Ejecutiva sobre el nivel de
avance de los planes, programas, proyectos e iniciativas designadas a la Dirección de
Ingenia Social.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Gestionar la aprobación y modificaciones a la microestructura interna de la Dirección
de Ingeniería Social.
Coordinar con el Responsable de Comunicación Social la cobertura de las acciones y
actividades de la ADEMAF.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y disposiciones legales que rigen la
administración de la entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de sus competencias.
Otras funciones inherentes a su cargo.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.1 Secretaria/o
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 0 1
2. Sigla SDIS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Ingeniería Social
4. Denominación
del Puesto
Secretaria/o
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización
de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos departamentales y otras
instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Mantener al día la agenda de la Dirección, reflejando todos los compromisos laborales.
Recibir y atender al público en un marco de la cordialidad y atención, responder
llamadas y registrar el motivo de las mismas.
Gestionar y administrar la correspondencia de la Dirección desde la recepción hasta
el archivo.
Manejar adecuada y eficientemente toda información importante, principalmente la
información sensible, interna y externa.
Mantener en operación los equipos y el mobiliario de la oficina: teléfonos,
fotocopiadoras, impresoras, proyectores, muebles, archivadores, entre otros.
Velar porque la información gestionada refleje correctamente los datos y lineamiento
de la Dirección.
Control de gestión y la correcta administración de los recursos dentro de la oficina.
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Apoyar en el ejercicio de las funciones al Director/a.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por el inmediato superior en el área
de competencia.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social
Dirección Administrativa Financiera
Dirección de Asuntos Jurídicos
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Ministerio de la Presidencia
Ministerio de Salud
Viceministerio de Inversión Pública y
Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuesto y Contabilidad
Fiscal
Dirección General de Contabilidad Fiscal
Dirección General de Norma y Gestión Pública
Contraloría General del Estado
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Aduana Nacional de Bolivia
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Órgano Electoral Plurinacional
Organizaciones sociales
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Embajadas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.2 Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 0
2. Sigla UEGP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de la Unidad
de Elaboración y
Gestión de
Proyectos
8. Dependencia
Jerárquica
Director de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9.
Dependientes
Profesional en Medio Ambiente
Profesional en Diseño Vial
Profesional Hidráulico
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo Profesional en Costos y Presupuestos
Técnico en Costos y Presupuestos
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Supervisar y coordinar la elaboración de planes, programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral al interior de las Macroregiones y Zonas
Fronterizas.
Realizar investigaciones sobre temas estratégicos que permitan dirigir las acciones de
ADEMAF a la promoción de procesos efectivos de desarrollo integral en las
Macroregiones y Zonas Fronterizas.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Custodiar la información técnica de los proyectos en la etapa de diseño, tales como
planos constructivos, memorias de cálculo especificaciones técnicas
Generar información básica sobre Macroregiones y Zonas Fronterizas, en coordinación
con el Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la información y
desarrollar sistemas para compartirla.
Generar bases de datos en SIG de los planes, programas y proyectos elaborados en
coordinación con el Responsable de Desarrollo de Sistemas.
Es responsable de desarrollar de documentos conceptuales relativos a la definición de
Macroregiones y su gestión.
Contribuir al desarrollo de políticas y estrategias macroregionales en base a los
objetivos institucionales.
Dar seguimiento a los convenios bi o multilaterales relativos a las competencias y
funciones de la ADEMAF en coordinación con las entidades competentes del Estado.
Elaborar proyectos de investigación sobre desarrollo integral.
Analizar y recomendar la viabilidad técnica - económica de los proyectos presentados
por Municipios, Gobernaciones y otras instituciones.
Mantener una adecuada comunicación con Gobiernos Autónomos Municipales,
Departamentales y otras Instituciones.
Instruir la elaboración de proyectos a requerimiento de Gobiernos Autónomos
Municipales, previa aprobación de la Dirección General Ejecutiva.
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Presentar para su aprobación a la Dirección de Ingenieria Social su Programa
Operativo Anual de la Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos, para la
incorporación en el Anteproyecto de POA para cada gestión.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos de manera trimestral al Profesional
en Planificación Institucional.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
La unidad de elaboración y gestión de proyectos es responsable de dar seguimiento y
control a los contratos y convenios solicitados por esta.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección Administrativa Financiera Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Dirección de Asuntos Jurídicos Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Profesional en Planificación Institucional
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.2.1 Profesional en Medio Ambiente
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 1
2. Sigla PMA
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional en
Medio Ambiente
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y
desarrollo integral al interior de las macroregiones y zonas fronterizas, con un enfoque
de Medio Ambiente.
Revisar la documentación de planes, programas y proyectos y emitir la certificación y
fichas medio ambientales.
Elaborar programas y proyectos de Prevención y Mitigación Medio Ambiental.
Realizar investigaciones sobre temas estratégicos que permitan dirigir las acciones de
ADEMAF a la promoción de procesos efectivos de desarrollo integral en las
macroregiones y fronteras, en temas de medio ambiente.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Generar información básica sobre aspectos de manejo medio ambiental y procesos de
resilencia al interior de las Macroregiones y fronteras,
En coordinación con el Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la
información y desarrollar sistemas para compartirla.
Generar información básica sobre macro regiones y fronteras, en aspectos de
conservación del medio ambiente y resilencia de las familias.
Contribuir al desarrollo de estrategias macroregionales y otras que genere la
ADEMAF, con información estratégica y medio ambiental.
Elaborar proyectos de investigación sobre desarrollo integral, con un enfoque medio
ambiental.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.2.2 Profesional en Diseño Vial
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 2
2. Sigla PDV
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional en
Diseño Vial
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar y coordinar la elaboración de planes, programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral al interior de las macroregiones y zonas
fronterizas.
Generar información básica sobre Macroregiones y fronteras, en coordinación con el
Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la información y desarrollar
sistemas para compartirla.
Generar bases de datos en SIG de los planes, programas y proyectos elaborados en
coordinación con el Responsable de Desarrollo de Sistemas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Analizar y recomendar la viabilidad técnica - económica de los proyectos presentados
por Municipios, Gobernaciones y otras instituciones. , en lo que se refiere a diseño de
obras viales.
Realizar la gestión y administración documental: archivo físico y digital relativo al
ciclo de vida de los planes, programas, proyectos e iniciativas.
Elaborar proyectos viales a requerimiento de Gobiernos Autónomos Municipales,
previa aprobación de la Dirección General Ejecutiva.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.2.3 Profesional Hidráulico
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 3
2. Sigla PHI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Hidráulico
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar y coordinar la elaboración de planes, programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral al interior de las macroregiones y zonas
fronterizas.
Generar información básica sobre Macroregiones y fronteras, en coordinación con el
Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la información y desarrollar
sistemas para compartirla.
Generar información básica sobre las condiciones hidráulicas de los programas y
proyectos a ser desarrollados por la ADEMAF.
Generar bases de datos en SIG de los planes, programas y proyectos elaborados en
coordinación con el Responsable de Desarrollo de Sistemas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Analizar y recomendar la viabilidad técnica - económica de los proyectos presentados
por Municipios, Gobernaciones y otras instituciones, en lo que se refiere a diseño de
obras hidráulicas.
Realizar la gestión y administración documental: archivo físico y digital relativo al
ciclo de vida de los planes, programas, proyectos e iniciativas.
Elaborar proyectos viales a requerimiento de Gobiernos Autónomos Municipales,
previa aprobación de la Dirección General Ejecutiva.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.4.2.4 Profesional en Costos y Presupuestos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 4
2. Sigla PCP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional en
Costos y
Presupuestos
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar y coordinar la elaboración de planes, programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral al interior de las macroregiones y zonas
fronterizas.
Realizar investigaciones sobre temas estratégicos que permitan dirigir las acciones de
ADEMAF a la promoción de procesos efectivos de desarrollo integral en las
macroregiones y fronteras.
Generar información básica sobre Macroregiones y fronteras, en coordinación con el
Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la información y desarrollar
sistemas para compartirla.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Contribuir al desarrollo de políticas y estrategias macroregionales en base a los
objetivos institucionales.
Dar seguimiento a los convenios bi o multilaterales relativos a las competencias y
funciones de la ADEMAF en coordinación con las entidades competentes en el Estado.
Elaborar proyectos de investigación sobre desarrollo integral.
Analizar y recomendar la viabilidad técnica – socioeconomica de los proyectos
presentados por Municipios, Gobernaciones y otras instituciones.
Mantener una adecuada comunicación con Municipios, Gobernaciones y otras
Instituciones.
Realizar la gestión y administración documental: archivo físico y digital relativo al
ciclo de vida de los planes, programas, proyectos e iniciativas.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.2.5 Técnico en Costos y Presupuestos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 1 5
2. Sigla TCP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Elaboración y
Gestión de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico en Costos
y Presupuestos
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Elaboración y Gestión de
Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, elaborar, gestionar y realizar el seguimiento , monitoreo y evaluación de las estrategias y
políticas, a través de planes, programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral de la ADEMAF, velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos
municipales, gobiernos departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la Elaboración y coordinación de planes, programas, proyectos e iniciativas
de infraestructura social y desarrollo integral al interior de las macroregiones y zonas
fronterizas.
Apoyar en la realización de investigaciones sobre temas estratégicos que permitan
dirigir las acciones de ADEMAF a la promoción de procesos efectivos de desarrollo
integral en las macroregiones y fronteras.
Generar información básica sobre Macroregiones y fronteras, en coordinación con el
Profesional de Desarrollo de Sistemas, territorializar la información y desarrollar
sistemas para compartirla.
Generar información básica sobre Macroregiones y Zonas Fronterizas.
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Apoyar en el análisis el rendimiento de los materiales, mano de obra y maquinaria
para los diseños de pre inversión.
Contribuir al desarrollo de políticas y estrategias macroregionales en base a los
objetivos institucionales.
Apoyar en la elaboración de proyectos de investigación sobre desarrollo integral.
Realizar la administración documental: archivo físico y digital relativo al ciclo de
vida de los planes, programas, proyectos e iniciativas.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.4.3 Unidad de Ejecución de Proyectos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 2 0
2. Sigla UEP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Jefe de la Unidad I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de la Unidad
de Ejecución de
Proyectos
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Superior 9.
Dependientes
Profesional Supervisor Hidráulica y
Sanitaria
Profesional Supervisor de Asfaltos
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo Topógrafo
Laboratorio de Suelos
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar e implementar Planes, Programas, Proyectos e Iniciativas de Infraestructura Social y Desarrollo
Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales, Gobiernos Departamentales, otras disposiciones
Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar y realizar seguimiento a los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Establecer mecanismos de articulación institucional para la ejecución de las
estrategias, programas y planes de acción en las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Custodiar la información técnica de los proyectos en la etapa de diseño, tales como
planos constructivos, memorias de cálculo especificaciones técnicas.
Coordinar con el Profesional de Desarrollo de Sistemas en el diseño e implementación
de sistemas de información territorial.
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Identificar, priorizar y canalizar proyectos propuestos por las organizaciones sociales,
locales y regionales en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Gestionar, coordinar y articular con instituciones públicas y privadas para la
implementación de programas y proyectos en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Asesorar y apoyar en asuntos de priorización de proyectos a corto y mediano plazo.
Gestionar recursos financieros de la Cooperación Internacional para los proyectos
propuestos por la ADEMAF y para el fortalecimiento de la entidad.
Administrar y gestionar programas/proyectos estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas, en coordinación con las Direcciones de Desarrollo Regionales.
Socializar los logros y resultados de la ejecución de obras de infraestructura social y
desarrollo integral a las instancias pertinentes y al público en general, en coordinación
con la Dirección de Ingenieria Social.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y Zonas Fronterizas de las
mismas en coordinación con las Direcciones de Desarrollo Regionales.
Coordinación con instancias gubernamentales pertinentes organizacionales sociales y
del sector: acciones de capacitación, información y otras para el cumplimiento de las
acciones a corto y mediano plazo.
Administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual para el desarrollo de
sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar para su aprobación a la Dirección DE Ingenieria Social su Programa
Operativo Anual de la Unidad Financiera, para la incorporación en el Anteproyecto
de POA para cada gestión.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad de Ejecución de proyectos de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
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Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
La unidad de elaboración de proyectos es responsable de dar seguimiento y control a
los contratos y convenios solicitados por esta.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Órgano Ejecutivo.
Dirección Administrativa Financiera Órgano Legislativo
Dirección de Asuntos Jurídicos Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Sociedad Civil.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Órgano Electoral Plurinacional
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Organizaciones sociales
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Embajadas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Responsable de Comunicación
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.3.1 Profesional Supervisor Hidráulica y Sanitaria
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 2 1
2. Sigla PSHS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Supervisor
Hidráulica y
Sanitaria
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar e implementar Planes, Programas, Proyectos e Iniciativas de Infraestructura Social y Desarrollo
Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales, Gobiernos Departamentales, otras disposiciones
Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral designados a la Dirección de Ingenieria Social.
Coordinar y articular con instituciones públicas y privadas para la implementación de
programas y proyectos en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Administrar y gestionar programas/proyectos estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas de las mismas en coordinación con las Direcciones de Desarrollo
Regionales.
Ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y Zonas Fronterizas de las
mismas en coordinación con las Direcciones Regionales de Desarrollo.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Realizar el seguimiento de las pruebas hidráulicas, ensayos de laboratorio u otros
necesarios para verificar y certificar la calidad de las obras.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral al interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.3.2 Profesional Supervisor de Asfaltos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 2 2
2. Sigla PSA
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Profesional II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Profesional
Supervisor de
Asfaltos
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar e implementar Planes, Programas, Proyectos e Iniciativas de Infraestructura Social y Desarrollo
Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales, Gobiernos Departamentales, otras disposiciones
Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral designados a la Dirección de Ingenieria Social.
Gestionar, coordinar y articular con instituciones públicas y privadas para la
implementación de programas y proyectos en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Administrar y gestionar programas/proyectos estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas de las mismas en coordinación con las Direcciones Regionales de
Desarrollo.
Ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y Zonas Fronterizas de las
mismas en coordinación con las Direcciones Regionales de Desarrollo.
Realizar el seguimiento en la ejecución de las obras viales (conformación de terraplén,
carpeta estructural, carpeta asfáltica y otros) para los diferentes proyectos.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral al interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.3.3 Topógrafo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 2 3
2. Sigla TOP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Técnico I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Topógrafo 8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar e implementar Planes, Programas, Proyectos e Iniciativas de Infraestructura Social y Desarrollo
Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales, Gobiernos Departamentales, otras disposiciones
Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral designados a la Dirección de Ingenieria Social.
Coordinar y articular con instituciones públicas y privadas para la implementación de
programas y proyectos en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Realizar el levantamiento topográfico de los planes, programas, proyecto se iniciativas
a ser desarrollados al interior de la ADEMAF.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Velar por el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos topográficos.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.4.3.4 Laboratorio de Suelos
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 2 4
2. Sigla LAS
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Ejecución de
Proyectos
4. Denominación
del Puesto
Técnico I Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Laboratorio de
Suelos
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Ejecución de Proyectos
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9.
Dependientes
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantivo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Coordinar e implementar Planes, Programas, Proyectos e Iniciativas de Infraestructura Social y Desarrollo
Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales, Gobiernos Departamentales, otras disposiciones
Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas Fronterizas.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral designados a la Dirección de Ingenieria Social.
Coordinar y articular con instituciones públicas y privadas para la implementación de
programas y proyectos en las Macroregiones y Zonas Fronterizas.
Realizar el levantamiento de pruebas de suelos y responsabilizarse por la evaluación
de los mismos en laboratorios especializados.
Supervisar la correcta aplicación de normas y procedimientos específicos para la
realización de pruebas y ensayos de laboratorio.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Ejecución de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.4.4 Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y Liviano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 0
2. Sigla UMEPL
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Jefe de Unidad I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Jefe de la Unidad
de Mantenimiento
de Equipo Pesado
y liviano
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Superior 9. Unidades
Dependientes
Técnico Mecánico Equipo Pesado
Técnico en Motores a Inyección
Técnico Mecánico Equipo Liviano
Técnico Electricista
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Coordinar el buen funcionamiento de las Unidades dependientes y Direcciones
Regionales de Desarrollo.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 166 de 205
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Elaborar y presentar para su aprobación el plan de mantenimiento de equipos pesados
y livianos.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar para su aprobación a la Dirección de Ingeniera Social su Programa
Operativo Anual de la Unidad de Mantenimiento de Equipos Pesados y Livianos, para
la incorporación en el Anteproyecto de POA para cada gestión.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de Unidad de Mantenimiento de Equipos Pesado y Liviano de manera trimestral al
Profesional en Planificación Institucional.
Instruir a los servidores/as públicos dependientes realizar los informes necesarios
solicitando las modificaciones presupuestarias cunado corresponda.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir y hacer cumplir los informes de seguimiento de Auditoría Interna de la
institución.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
La unidad de mantenimiento de equipos pesados y liviano es responsable de dar
seguimiento y control a los contratos y convenios solicitados por esta.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Unidad de Ejecución de Proyectos Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.4.4.1 Técnico Mecánico Equipo Pesado
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 1
2. Sigla TMEP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico Mecánico
Equipo Pesado
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ayudante Equipo Pesado
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Realizar y presentar para su aprobación del Cronograma de mantenimiento de equipo
pesado.
Verificar el cumplimiento de especificaciones técnicas de los procesos de contratación
del servicio de mantenimiento de equipo pesado.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
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Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Unidad de Ejecución de Proyectos Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.4.4.1.1 Ayudante Equipo Pesado
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 1-1
2. Sigla AEP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Auxiliar
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Ayudante Equipo
Pesado
8. Dependencia
Jerárquica
Técnico Mecánico Equipo Pesado
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ayudante Equipo Pesado
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Verificar el cumplimiento de especificaciones técnicas de los procesos de contratación
del servicio de mantenimiento de equipo pesado.
Implementar el cronograma de mantenimiento preventivo y correctivo del equipo
pesado de la entidad.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
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Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas. Unidad de Ejecución de Proyectos
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
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18.4.4.2 Técnico en Motores a Inyección
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 2
2. Sigla TMI
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Profesional III
Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico a Motores
a Inyección
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado
y Liviano
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo en los motores a inyección que
forman parte de la Dirección de Ingenieria Social.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Ejecución de Proyectos Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.4.3 Técnico Mecánico Equipo Liviano
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 3
2. Sigla TMEL
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Técnico I
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico Mecánico
Equipo Liviano
8. Dependencia
Jerárquica
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado
y Liviano
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Operativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Realizar y presentar para su aprobación del Cronograma de mantenimiento de equipo
liviano.
Verificar el cumplimiento de especificaciones técnicas de los procesos de contratación
del servicio de mantenimiento de equipo liviano.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Unidad de Ejecución de Proyectos Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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18.4.4.4 Técnico Electricista
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 4
2. Sigla TEL
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Técnico II
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico
Electricista
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Ingeniería Social
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ayudante Electricista
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Implementar el Cronograma de mantenimiento de equipos pesados y livianos.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Sociedad Civil.
Unidad de Ejecución de Proyectos Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.4.4.4.1 Ayudante Electricista
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 3 3 4-1
2. Sigla AEE
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Unidad de
Mantenimiento de
Equipo Pesado y
Liviano
4. Denominación
del Puesto
Auxiliar
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Ayudante
Electricista
8. Dependencia
Jerárquica
Técnico Electricista
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Administrativo
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Proveer el apoyo logístico para la elaboración, gestión e implementación de Planes, Programas, Proyectos e
Incoativas de Infraestructura Social y Desarrollo Integral en concurrencia con los Gobiernos Municipales,
Gobiernos Departamentales, otras disposiciones Legales, para el Desarrollo de la Macro regiones y Zonas
Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Prestar apoyo logístico para ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Ingenieria
Social.
Apoyar en la implementación del Cronograma de mantenimiento de equipos pesados
y livianos
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Ingeniería Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Unidad de Elaboración y Gestión de Proyectos Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas. Unidad de Ejecución de Proyectos
Unidad de Mantenimiento de Equipo Pesado y
Liviano
Sociedad Civil.
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.5 Dirección de Desarrollo Regional Beni
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 0
2. Sigla DDRB
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Director/a de
Desarrollo
Regional Beni
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Técnico Operativo - Trinidad
Técnico Operativo – Riberalta
Enlace Administrativo
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva Enlace Administrativo Riberalta
Abogado/a Regional Riberalta
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Administrar, gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo
Regional Beni.
Proponer para aprobación de la DGE instrumentos y mecanismos para efectivizar
las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Coordinar los planes, programas y proyectos de desarrollo ejecutados por los
Ministerios y las diferentes entidades del Órgano Ejecutivo.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Coordinar el desarrollo de estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de
demandas y necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de
desarrollo integral.
Difundir y socializar los logros y resultados de la ejecución de obras de infraestructura
social y desarrollo integral a las instancias pertinentes y al público en general, en
coordinación con instancias gubernamentales respectivas.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Canalizar las iniciativas de programas y proyectos propuestos por las organizaciones
sociales, locales y regionales, coordinando su evaluación e implementación con las
entidades del Órgano Ejecutivo y los Gobiernos Autónomos.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Administrar, gestionar y/o ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas de las mismas en coordinación con la Dirección General Ejecutiva.
Coordinación con instancias gubernamentales pertinentes, organizacionales sociales
y del sector: acciones de capacitación, información y otras para el cumplimiento de las
acciones a corto y mediano plazo.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Gestionar la aprobación y modificaciones a la microestructura interna de la Dirección
de Desarrollo Regional de Beni.
Coordinar el buen funcionamiento de las Unidades dependientes.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Coordinar con la Unidad de Comunicación la cobertura de las acciones de la ADEMAF.
Otras funciones inherentes a su cargo.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.5.1 Técnico Operativo Trinidad
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 1
2. Sigla TOT
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Técnico Operativo
Trinidad
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social
y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo Regional Beni.
Desarrollar estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de demandas y
necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de desarrollo
integral.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Planificar todas las actividades de la Dirección de Desarrollo Regional Beni.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Responsable de la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a
las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.5.2 Técnico Operativo Riberalta
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 2
2. Sigla TOR
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Técnico Operativo
Riberalta
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social
y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo Regional Beni, en el
municipio de Riberalta.
Desarrollar estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de demandas y
necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de desarrollo
integral.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Planificar todas las actividades de la Dirección de Desarrollo Regional Beni.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Responsable de la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a
las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.5.3 Enlace Administrativo Trinidad
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 3
2. Sigla EAT
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Enlace
Administrativo
Trinidad
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la administración, gestión y ejecución de los programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de
Desarrollo Regional Beni.
Apoyar en la elaboración de propuestas a la DGE de instrumentos y mecanismos para
efectivizar las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales, Compras,
Almacén y Activos Fijos de la Dirección de Desarrollo Regional.
Supervisión de la planificación económica – financiera de la Dirección Regional.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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Coordinación de la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto de la Dirección
de Desarrollo Regional.
Llevar el control de pagos efectuados por la Dirección Regional en diversos temas.
Realizar y controlar los procesos de adquisición y/o contratación de bienes y servicios
de la Dirección de Desarrollo Regional.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Coordinar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a las
modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Coordinar la presentación de los formularios de seguimiento y evaluación del
Programa Operativo Anual de su Dirección y sus unidades dependientes de manera
trimestral al Profesional en Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.5.4 Enlace Administrativo Riberalta
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 4
2. Sigla EAR
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Enlace
Administrativo
Riberalta
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la administración, gestión y ejecución de los programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de
Desarrollo Regional Beni, en el municipio de Riberalta.
Apoyar en la elaboración de propuestas a la DGE de instrumentos y mecanismos para
efectivizar las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales, Compras,
Almacén y Activos Fijos de la Dirección de Desarrollo Regional, en el municipio de
Riberalta.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Supervisión de la planificación económica – financiera de la Dirección Regional, en el
municipio de Riberalta.
Coordinación de la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto de la Dirección
de Desarrollo Regional, en el municipio de Riberalta.
Llevar el control de pagos efectuados por la Dirección Regional en diversos temas.
Realizar y controlar los procesos de adquisición y/o contratación de bienes y servicios
de la Dirección de Desarrollo Regional, en el municipio de Riberalta.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Coordinar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a las
modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Coordinar la presentación de los formularios de seguimiento y evaluación del
Programa Operativo Anual de su Dirección y sus unidades dependientes de manera
trimestral al Profesional en Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.5.5 Abogado/a Regional – Riberalta
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 5
2. Sigla ARR
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Beni
4. Denominación
del Puesto
Técnico I Frontera
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Abogado/a
Regional –
Riberalta
8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Beni
6. Categoría
Jerárquica
Operativa 9.
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Atender todo el tema de análisis jurídico al interior de la Dirección de Desarrollo Regional de Beni, para la
consecución de objetivos y contribuir de esa manera a una gestión institucional eficiente y efectiva.
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Elaborar informes legales y jurídicos sobre consultas o requerimientos de opinión
jurídica provenientes de la Direccion de Desarrollo Regional Beni.
Emitir opinión jurídica y recomendar las acciones que se requieran sobre diversos
temas legales que se presenten al interior de la Direccion de Desarrollo Regional Beni
Elaborar proyectos y propuestas de normas legales.
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Direccion de Desarrollo Regional Beni, de la Dirección Jurídica y de la
Dirección General Ejecutiva.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva y
la Dirección de Asuntos Jurídicos en el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Unidad, de la Dirección Jurídica y de la Dirección General Ejecutiva.
La de la Direccion de Desarrollo Regional Beni es responsable de dar seguimiento y
control a los contratos y convenios solicitados por esta.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección de Asuntos Jurídicos
Unidad de Gestión Jurídica
Dirección de Desarrollo Regional Beni
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
Dirección de Desarrollo Regional Pando
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico
Unidad de Auditoria Interna
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Social
Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
Órgano Ejecutivo.
Órgano Legislativo
Órgano Judicial
Ministerio Público
Gobiernos Autónomos Departamentales
Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.6 Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 5 0 0
2. Sigla DDRSC
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Santa
Cruz
4. Denominación
del Puesto
Director/a de
Desarrollo
Regional Santa
Cruz
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección General Ejecutiva
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Técnico Operativo
Enlace Administrativo
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Administrar, gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo
Regional Santa Cruz.
Proponer para aprobación de la DGE instrumentos y mecanismos para efectivizar
las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Coordinar los planes, programas y proyectos de desarrollo ejecutados por los
Ministerios y las diferentes entidades del Órgano Ejecutivo.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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Coordinar el desarrollo de estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de
demandas y necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de
desarrollo integral.
Difundir y socializar los logros y resultados de la ejecución de obras de infraestructura
social y desarrollo integral a las instancias pertinentes y al público en general, en
coordinación con instancias gubernamentales respectivas.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Canalizar las iniciativas de programas y proyectos propuestos por las organizaciones
sociales, locales y regionales, coordinando su evaluación e implementación con las
entidades del Órgano Ejecutivo y los Gobiernos Autónomos.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Administrar, gestionar y/o ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas de las mismas en coordinación con la Dirección General Ejecutiva.
Coordinación con instancias gubernamentales pertinentes, organizacionales sociales
y del sector: acciones de capacitación, información y otras para el cumplimiento de las
acciones a corto y mediano plazo.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Gestionar la aprobación y modificaciones a la microestructura interna de la Dirección
de Desarrollo Regional de Santa Cruz.
Coordinar el buen funcionamiento de las Unidades dependientes.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Coordinar con la Unidad de Comunicación la cobertura de las acciones de la ADEMAF.
Otras funciones inherentes a su cargo.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 194 de 205
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
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18.6.1 Técnico Operativo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 5 0 1
2. Sigla TO
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Santa
Cruz
4. Denominación
del Puesto
Técnico Operativo
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I Frontera 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social
y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz.
Desarrollar estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de demandas y
necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de desarrollo
integral.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Planificar todas las actividades de la Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Responsable de la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a
las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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18.6.2 Enlace Administrativo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 4 0 3
2. Sigla EA
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Santa
Cruz
4. Denominación
del Puesto
Enlace
Administrativo
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Apoyar en la administración, gestión y ejecución de los programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de
Desarrollo Regional Santa Cruz.
Apoyar en la elaboración de propuestas a la DGE de instrumentos y mecanismos para
efectivizar las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Planificar, supervisar y coordinar las actividades de Servicios Generales, Compras,
Almacén y Activos Fijos de la Dirección de Desarrollo Regional.
Supervisión de la planificación económica – financiera de la Dirección Regional.
Coordinación de la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto de la Dirección
de Desarrollo Regional.
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Llevar el control de pagos efectuados por la Dirección Regional en diversos temas.
Realizar y controlar los procesos de adquisición y/o contratación de bienes y servicios
de la Dirección de Desarrollo Regional.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Coordinar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a las
modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Coordinar la presentación de los formularios de seguimiento y evaluación del
Programa Operativo Anual de su Dirección y sus unidades dependientes de manera
trimestral al Profesional en Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Pando Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
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18.7 Dirección de Desarrollo Regional Pando
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 6 0 0
2. Sigla DDRP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Pando
4. Denominación
del Puesto
Director/a de
Desarrollo
Regional Pando
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Director I 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Pando
6. Categoría
Jerárquica
Ejecutivo 9. Unidades
Dependientes
Técnico Operativo
Asistente Operativo
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Administrar, gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de
infraestructura social y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo
Regional Pando.
Proponer para aprobación de la DGE instrumentos y mecanismos para efectivizar
las funciones de articulación del desarrollo en macroregiones y fronteras.
Coordinar los planes, programas y proyectos de desarrollo ejecutados por los
Ministerios y las diferentes entidades del Órgano Ejecutivo.
Coordinar el desarrollo de estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de
demandas y necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de
desarrollo integral.
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MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
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Difundir y socializar los logros y resultados de la ejecución de obras de infraestructura
social y desarrollo integral a las instancias pertinentes y al público en general, en
coordinación con instancias gubernamentales respectivas.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Canalizar las iniciativas de programas y proyectos propuestos por las organizaciones
sociales, locales y regionales, coordinando su evaluación e implementación con las
entidades del Órgano Ejecutivo y los Gobiernos Autónomos.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Administrar, gestionar y/o ejecutar programas estratégicos para Macroregiones y
Zonas Fronterizas de las mismas en coordinación con la Dirección General Ejecutiva.
Coordinación con instancias gubernamentales pertinentes, organizacionales sociales
y del sector: acciones de capacitación, información y otras para el cumplimiento de las
acciones a corto y mediano plazo.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Instruir a sus unidades dependientes realizar los informes necesarios solicitando las
modificaciones presupuestarias cuando corresponda.
Instruir y supervisar la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios
referente a las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Gestionar la aprobación y modificaciones a la microestructura interna de la Dirección
de Desarrollo Regional de Pando.
Coordinar el buen funcionamiento de las Unidades dependientes.
Gestionar, captar y administrar recursos para el desarrollo de sus funciones
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Cumplir y hacer cumplir las decisiones y normas expedidas por la ADEMAF.
Coordinar con la Unidad de Comunicación la cobertura de las acciones de la ADEMAF.
Otras funciones inherentes a su cargo.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
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18.7.1 Técnico Operativo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 6 0 1
2. Sigla TO
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Pando
4. Denominación
del Puesto
Técnico Operativo
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico I Frontera 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Pando
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Gestionar y ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social
y desarrollo integral designados a la Dirección de Desarrollo Regional Pando.
Desarrollar estrategias y/o mecanismos de acción para la atención de demandas y
necesidades regionales de obras de infraestructura social y proyectos de desarrollo
integral.
Coordinar la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Coordinar la promoción de iniciativas estatales para impulsar actividades económicas
productivas en el marco del PDES.
Planificar todas las actividades de la Dirección de Desarrollo Regional Pando.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 203 de 205
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Responsable de la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a
las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Presentar los formularios de seguimiento y evaluación del Programa Operativo Anual
de su Dirección y sus unidades dependientes de manera trimestral al Profesional en
Planificación Institucional.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
Ejecutar las decisiones que emanen de la Dirección General Ejecutiva de la ADEMAF,
en el ámbito de la implementación de Ingeniera Social y Desarrollo Integral a l interior
de las Macroregiones y Zonas Fronterizas
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
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18.7.2 Asiente Operativo
MINISTERIO DE
PLANIFICACIÓN DEL
DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
PARTE 1. IDENTIFICACIÓN Y ORGANIGRAMA
IDENTIFICACIÓN ORGANIGRAMA
1. Código 1 6 0 2
2. Sigla AOP
3. Nombre de
unidad
Organizacional
Dirección de
Desarrollo
Regional Pando
4. Denominación
del Puesto
Asistente
Operativo
PARTE 2. NIVEL JERÁRQUICO
5. Descripción del
Puesto
Técnico II 8. Dependencia
Jerárquica
Dirección de Desarrollo Regional Pando
6. Categoría
Jerárquica
Operativo 9. Unidades
Dependientes
Ninguno
7. Tipo de Unidad
Organizacional
Sustantiva
PARTE 3. OBJETIVOS
10. Objetivo de la Unidad Organizacional
Planificar, ejecutar y supervisar las estrategias y políticas, a través de planes, programas, proyectos e
iniciativas de infraestructura social y desarrollo integral de la ADEMAF hasta la culminación de los mismos,
velando la calidad y optimización de los recursos, en coordinación con los gobiernos municipales, gobiernos
departamentales y otras instituciones, en Macroregiones y Zonas Fronterizas
PARTE 4. FUNCIONES
11. Descripción de
Funciones
Ejecutar los programas, proyectos e iniciativas de infraestructura social y desarrollo
integral designados a la Dirección de Desarrollo Regional Pando.
Apoyar en la identificación y priorización de las demandas regionales y fronterizas en
los ámbitos sectoriales y territoriales.
Implementar todas las actividades de la Dirección de Desarrollo Regional Pando.
Gestionar, captar y administrar recursos inscritos en el Programa Operativo Anual
para el desarrollo de sus funciones
Responsable de la elaboración de los Informes Técnicos Presupuestarios referente a
las modificaciones presupuestarias solicitadas por las diferentes Unidades
Organizacionales.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que rigen la administración de la
entidad.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS
MACROREGIONES Y ZONAS FRONTERIZAS ADEMAF MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – ADEMAF)
Versión: 3
CALLE 6 N° 100 ESQ. COSTANERITA ZONA DE OBRAJES. (OBRAJES)
CENTRAL PILOTO (591-2) 2128655 -56 2145738 – 2145762. LA PAZ, BOLIVIA
www.ademaf.gob.bo Página 205 de 205
Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico.
Cumplir con cualquier tarea y función asignada por la Dirección General Ejecutiva en
el área de competencia
Realizar todas las otras funciones que contribuyan y coadyuven al logro de los
objetivos de la Dirección General Ejecutiva.
12. Relaciones de Coordinación Interna 13. Relaciones de Coordinación Externa
Dirección Administrativa Financiera Órgano Ejecutivo.
Dirección de Asuntos Jurídicos Órgano Legislativo
Dirección de Ingenieria Social Gobiernos Autónomos Departamentales
Dirección de Desarrollo Regional Beni Gobiernos Autónomos Municipales
Otras Entidades Territoriales Autónomas.
Dirección de Desarrollo Regional Santa Cruz Sociedad Civil.
Oficina de Desarrollo Regional Central Trópico Órgano Electoral Plurinacional
Unidad de Auditoria Interna Organizaciones sociales
Unidad de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Organizaciones Indígena Originario Campesinas
Unidad de Ejecución de Convenios Internacionales
Responsable de Comunicación Todas las Unidades, descentralizadas y
desconcentradas del Órgano Ejecutivo Profesional en Planificación Institucional
Profesional en Desarrollo de Sistemas