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AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
NARIÑO
“Narino Tierra de Oportunidades”
HISTORIA ADEL EN EL MUNDOHISTORIA ADEL EN EL MUNDOANTECEDENTESANTECEDENTESCARACTERIZACICARACTERIZACIÓÓN DE LA ADEL N DE LA ADEL -- NARINARIÑÑOOCOMISIONES DE TRABAJOCOMISIONES DE TRABAJOPERFIL DEL POTENCIAL ENDOGENO PERFIL DEL POTENCIAL ENDOGENO –– METODO PASCMETODO PASCCADENAS DE VALOR TERRITORIALCADENAS DE VALOR TERRITORIALSERVICIOSSERVICIOSSOCIOS DE LA AGENCIASOCIOS DE LA AGENCIAPLAN DE NEGOCIOSPLAN DE NEGOCIOSSITUACISITUACIÓÓN ACTUAL DE CONSTRUCCION DE LA N ACTUAL DE CONSTRUCCION DE LA AGENCIAAGENCIAEXPERIENCIAS Y LECCIONES EXTRAIDAS DEL EXPERIENCIAS Y LECCIONES EXTRAIDAS DEL PROCESOPROCESOPRINCIPALES PREGUNTAS SURGIDAS DE LOS PRINCIPALES PREGUNTAS SURGIDAS DE LOS PROCESOSPROCESOS
ENCUENTRO NACIONAL EN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
PNUD-APPI
Las primeras Agencias de Desarrollo Económico local, nacieron en Europa a finales de los años 50.
En los países en vías de desarrollo económico, representan un instrumento estratégico para unir la lucha contra la pobreza al desarrollo sostenible de los recursos locales y garantizar que las empresas se inserten en un contexto económico más favorable.
HISTORIA DE LAS ADEL
Desde hace una década más de 150 Agencias de Europa se han organizado en una red llamada EURADA. La Red representa a las Agencias ante los gobiernos y ante las instalaciones europeas. Promueve y estimulo a las Agencias para su internacionalización .
EURADA colabora activamente también con la red de Agencias de países en vías de desarrollo ILS-LEDA, promovida con OIL, PNUD, UNOPS y la cooperación Italiana.
HISTORIA DE LAS ADEL
ANTECEDENTES
La Agencia de Desarrollo Local Pasto 500 años nace como una iniciativa de planificación, concertación y gestión del desarrollo local y regional, entre actores públicos y privados del Departamento.
Se constituye legalmente el 30 de Mayo de 2002, mediante escritura pública No. 2533 y se realiza reforma de Estatutos mediante Escritura Pública No. 6.479 del 20 de Noviembre de 2003, cambiando su nombre a AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL NARIÑO.
ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO, DE CARÁCTER ASOCIATIVO, DE DERECHO PRIVADO Y DE PARTICIPACION MIXTA, CON PATRIMONIO PROPIO Y AUTONOMÍA ADMINISTRATIVA.
OBJETO
INTEGRAR Y ASOCIAR LOS SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO PARA LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y PARTICIPATIVA DEL TERRITORIO Y SUS RECURSOS, LA GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL Y SOSTENIBLE…
CARACTERIZACIÓNADEL NARIÑO
… EL FOMENTO DE LA ACTVIDAD EMPRESARIAL, EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD LOCAL Y REGIONAL, DE ACUERDO A LAS VOCACIONES Y POTENCIALIDADES PROPIAS DEL TERRITORIO EN EL MARCO DE LOS ESCENARIOS GLOBALES Y LOS PLANES DE DESARROLLO NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL.
CARACTERIZACIÓNADEL NARIÑO
COMISION DE CADENAS PRODUCTIVASCOMISION DE CADENAS PRODUCTIVAS
ACOPICAMARA DE COMERCIO DE PASTO
CARCE NARIÑOSOCIEDAD PORTUARIA DE TUMACO
FEDEPAPA, FEDERACAFÉ COMITÉ NARIÑOFONDO MIXTO DE TURISMO DE NARIÑO
GOBERNACIÓN DE NARIÑO – PLANEACIÓN DEPARTAMENTALGREMIO PANELERO
UNIVERSIDAD MARIANA – GRUPO ALIANZALABORATORIO DE DISEÑO
SAGANUMATA PASTO
COMISIONES DE TRABAJO
INSTITUCIONES RESPONSABLES POR INSTITUCIONES RESPONSABLES POR COMISICOMISIÓÓNN
COMISION DE CRCOMISION DE CRÉÉDITODITOGOBERNACIÓN DE NARIÑO
SAGANALCALDÍA DE PASTO
COMISION DE ESTATUTOSCOMISION DE ESTATUTOSUNIVERSIDAD MARIANAFUNDACION URDIMBRE
ADEL NARIÑO
COMISICOMISIÓÓN DE MARKETING TERRITORIALN DE MARKETING TERRITORIALGerente y Asistente ADEL NARIÑO
COMISIONES DE TRABAJO
VER VER CRONOGRAMAS CRONOGRAMAS –– TIEMPOS POR TIEMPOS POR COMISIONCOMISION
CADENAS DE VALOR TERRITORIAL
Turismo, Lácteos, Café, Panela, Cuero, MopaMopa, Iraca, Cacao, Madera, Coco, Fique.
CADENAS IDENTIFICADASCADENAS IDENTIFICADAS
ANANÁÁLISIS DE LAS CADENASLISIS DE LAS CADENAS
Diagramas cadenas de valorIndicadores, fuente y metodologíaAnálisis DOFAUbicación de cadenas por Municipios y subregionesServicios No Financieros Cadenas priorizadas
CADENAS DEVALOR TERRITORIAL
PRIORIZACIPRIORIZACIÓÓN DE LAS CADENASN DE LAS CADENASLas cadenas priorizadas fueron:
TURISMO, LACTEOS, PAPA, CAFÉ Y PANELA
CADENAS DE VALOR TERRITORIAL
Ver Tabla de Priorización de Cadenas
SERVICIOS
1. Marketing Territorial2. Promocion de la Asociatividad3. Información 4. Financiamiento5. Animacion Economica
1. MARKETING TERRITORIAL
1.1. MARKETING AL TERRITORIO
PROMOCION DEL TERRITORIO. Utilizando diferentes herramientas y medios publicitarios de comunicación que den a conocer tanto el Territorio como a la Agencia de Desarrollo Local. Implica ademas un proceso de promocion de Marcas Territoriales.
HERMANAMIENTOS Y PATERNARIADOS. Busca asesoría y capacitación internacional sobre necesidades y requerimientos en el territorio relacionados con temáticas como tecnología, productiva, comercial entre otros.
APOYO Y FOMENTO COMERCIAL INTERNACIONAL. Promoción y participación en eventos internacionales como ferias y misiones empresariales, por parte de las empresas y cadenas de valor
SERVICIOS
1.2. MARKETING A LAS EMPRESAS
CENTRO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS, el cuál busca especializarse en el estudio y análisis de los mercados nacionales e internacionales de bienes y servicios, para facilitar a los empresarios y productores regionales el aprovechamiento del potencial comercial que los mercados nacionales e internacionales representan.
SERVICIOS
VER NARIÑO TIERRA DE OPORTUNIDADES
SERVICIOS
Este servicio se ofrecerá en tres niveles.
Regional; Busca fortalecer el área comercial de las empresas y sectores, en cuanto a la participación y ventas en los mercados locales.
Nacional: Busca realizar investigaciones y estudios de mercados a nivel nacional que identifican oportunidades de negocio, para los productos o marcas territoriales definidos por la Agencia.
Internacional: Establece procesos planificados y coherentes de comercialización internacional para los sectores y empresas que estén ampliamente preparadas en la incursión de nuevos mercados a nivel internacional
2. PROMOCION DE LA ASOCIATIVIDAD
PROMOCION DE CONSORCIOS: Busca fortalecer la asociatividad en cada uno de los eslabones de las cadenas de valor, equilibrando las imperfecciones en los procesos economicos de la cadena, apuntando a un fortalecimiento de la base real de la produccion. Implica el desarrollo de programas integrales de servicios financieros y no financieros a los beneficiarios ( capacitacion, asistencias tecnicas, investigacion,calidad, creacion de marca territorial, credito,...)
SERVICIOS
3. INFORMACION
OFERTA INSTITUCIONAL HACIA LAS CADENASPROYECTOS PRODUCTIVOS HACIA LAS CADENASCENTRO DE DOCUMENTACION E INFORMACION SOBRE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DEL TERRITORIOVARIABLES CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS DE LAS CADENASINFORMACION PRODUCTIVA Y COMERCIAL
SERVICIOS
SERVICIOS
4. FINANCIAMIENTO
FONDO DE CREDITO LOCAL: Busca otorgar creditos a las cadenasde valor, mediante lineas que apalanquen nuevas iniciativasempresariales y permitan financiar actividades en el sector real. Apoya tambien procesos los programas de Animacion Economica desarrollados por la ADEL
SERVICIOS
5. ANIMACION ECONOMICA
PROGRAMAS DE ANIMACION ECONOMICA: Busca articular a la poblacion vulnerable a los procesos economicos de la region, mediante un conjunto de acciones que incluyen sensibilizacion, informacion, capacitacion, acompanamiento, asistencia tecnica y credito.
SOCIOS
FENALCO
ALCALDÍA DE SAMANIEGO
GOBERNACIÓN DE NARIÑO
CAMARA DE COMERCIO ACOPI
UNIVERSIDAD COOPERATIVA
UNIVERSIDAD MARIANA
FUNDACIÓN SOCIAL
CORPONARIÑO
UNIVERSIDAD DE NARIÑODIOCES
FUNDACIÓN URDIMBRE
IS DE PASTO
ALCALDIA DE PASTO
FUNDACIÓN EMSSANAR
VALOR PLAN DE NEGOCIOSVALOR PLAN DE NEGOCIOS
VALOR TOTAL PLAN DE NEGOCIOS VALOR TOTAL PLAN DE NEGOCIOS 20052005--20072007
$ 2.482.000.000 DE PESOS$ 2.482.000.000 DE PESOS
SITUACION ACTUAL
HOY LA AGENCIA JUEGA UN PAPEL DECISIVO EN LA HOY LA AGENCIA JUEGA UN PAPEL DECISIVO EN LA CONSTRUCCION DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA CONSTRUCCION DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA REGION. AVANCES:REGION. AVANCES:
LA GESTION DE LA AGENCIA SE ENFOCA EN CINCO LINEAS LA GESTION DE LA AGENCIA SE ENFOCA EN CINCO LINEAS GENERALES APROBADAS POR SU CONSEJO DIRECTIVO:GENERALES APROBADAS POR SU CONSEJO DIRECTIVO:
1. EL MODELO DE DESARROLLO LOCAL 1. EL MODELO DE DESARROLLO LOCAL 2. LAS CADENAS DE VALOR TERRITORIAL2. LAS CADENAS DE VALOR TERRITORIAL3. LOS SERVICIOS DE LA AGENCIA Y DEL TERRITORIO3. LOS SERVICIOS DE LA AGENCIA Y DEL TERRITORIO4. OTRAS 4. OTRAS ACCIONESACCIONES……....5. NUEVOS 5. NUEVOS SOCIOSSOCIOS……
SITUACION ACTUAL
1. EL MODELO DE DESARROLLO LOCAL1. EL MODELO DE DESARROLLO LOCAL
Foro de Foro de DesarrolloDesarrollo LocalLocal y y RegionalRegional. . AbrilAbril 2004. San 2004. San JuanJuande Pasto. 25 de Pasto. 25 institucionesinstituciones ponentesponentes. 1 Dia. 1 DiaEncuentroEncuentro DesarrolloDesarrollo LocalLocal y y RegionalRegional. La . La prospectivaprospectivaregionalregional. . JulioJulio 2004. 2004. ChachaguiChachagui. 25 . 25 institucionesinstitucionesparticipantesparticipantes. 1 Dia. 1 DiaSeminario Seminario TallerTaller. . ProspectivaProspectiva haciahacia la la sostenibilidadsostenibilidad. . ChachaguiChachagui. . SeptiembreSeptiembre 2004. 2004. ChachaguiChachagui. 25 . 25 institucionesinstitucionesparticipantesparticipantes. 4 . 4 DiasDias. . EstructuracionEstructuracion documento documento haciahacia un un DesarrolloDesarrollo HumanoHumano IntegralIntegral SostenibleSostenible..TemasTemas por por abordarabordar: : perfilperfil del territorio y capital del territorio y capital territorialterritorial
SITUACION ACTUAL
2. LAS CADENAS DE VALOR TERRITORIAL2. LAS CADENAS DE VALOR TERRITORIAL
CadenasCadenas PriorizadasPriorizadas. . LacteosLacteos, Papa, Turismo, , Papa, Turismo, CafeCafe y y PanelaPanelaConvenioConvenio ADELADEL--FOMIPYME: FOMIPYME: ApoyoApoyo a a laslas cadenascadenas de valor de valor LacteosLacteos: : proyectosproyectos identificadosidentificados::…….. .. –– UHTUHT–– Un Un nuevonuevo modelomodelo animalanimal–– CreacionCreacion de una marca de una marca territorialterritorial en base a un en base a un nuevonuevo productoproducto: :
QuesoQueso NarinenseNarinense..AlgunasAlgunas AccionesAcciones::……-- AsistenciaAsistencia EstavislacEstavislac. Cuba. . Cuba. -- PaternariadoPaternariado con Crema Italiacon Crema Italia
SITUACION ACTUAL
Turismo: Turismo: VariasVarias accionesacciones::–– CreacionCreacion del del ComiteComite OrientadorOrientador de la de la CadenaCadena..–– IdentificacionIdentificacion ofertaoferta institucionalinstitucional en Turismoen Turismo–– InvestigacionInvestigacion cuantificacioncuantificacion y y analisisanalisis diagnostico de diagnostico de laslas
EmpresasEmpresas TuristicasTuristicas del del DepartamentoDepartamento en en cursocurso–– TalleresTalleres SectorialesSectoriales en la en la CadenaCadena: : HotelesHoteles, , AerolineasAerolineas, ,
ComercioComercio,..,..–– RealizacionRealizacion de una campana de de una campana de informacioninformacion binacionalbinacional conjuntaconjunta–– 2 2 RuedasRuedas de de NegociosNegocios empresariosempresarios del Turismo en Pasto e del Turismo en Pasto e IbarraIbarra–– 2 2 CaravanasCaravanas Turistico Turistico EmpresarialesEmpresariales. . IbarraIbarra –– Pasto.Pasto.–– DisenoDiseno de un de un DirectorioDirectorio de de ContactosContactos de de EmpresasEmpresas TuristicasTuristicas–– ParticipacionParticipacion en 2 en 2 FeriasFerias comocomo territorio. EXPOANDINA Y territorio. EXPOANDINA Y
EXPOLAGOSEXPOLAGOS
SITUACION ACTUAL
TurismoTurismo–– ProyectoProyecto. . MercadeoMercadeo TuristicoTuristico--SENASENA–– ProyectoProyecto. . FortalecimientoFortalecimiento de de laslas asociacionesasociaciones y y microempresasmicroempresas
artesanalesartesanales en la en la regionregion fronterizafronteriza entreentre Colombia y Colombia y EcuadorEcuador--PNUDPNUD--BIDBID
–– PropuestaPropuesta de de PaternariadoPaternariado ViaregoViarego y Pasto y Pasto CarnavalesCarnavales de de NegrosNegrosy y BlancosBlancos
–– AcompanamientoAcompanamiento Laboratorio de Laboratorio de DisenoDiseno y y ProyectoProyecto Union Union Europea para Europea para elel fortalecimientofortalecimiento de de laslas artesaniasartesanias en en NarinoNarino
–– IdentificacionIdentificacion ofertaoferta institucionalinstitucional en Turismoen Turismo–– ConcursosConcursos Buscando la marca del Turismo en Buscando la marca del Turismo en NarinoNarino y y ConcursoConcurso
de Fotografia. de Fotografia. PromuevePromueve tu territoriotu territorio–– Impulso a la Impulso a la CorporacionCorporacion de de CarnavalesCarnavales–– AcompanamientoAcompanamiento Feria Feria ArtesanalArtesanal en en BogotaBogota
SITUACION ACTUAL
Papa: 2 Papa: 2 proyectosproyectos: : ComercializacionComercializacion e e IndustrializacionIndustrializacion de la de la Papa Suprema Papa Suprema PastusaPastusa y Papa y Papa ChauchaChaucha..CafeCafe: 1 : 1 proyectoproyecto identificadoidentificado: : ComercializacionComercializacion e e IndustrializacionIndustrializacion del del CafeCafePanelaPanela: 1 : 1 proyectoproyecto identificadoidentificado: : ComercializacionComercializacion de la de la PanelaPanela
SITUACION ACTUAL
3. LOS SERVICIOS 3. LOS SERVICIOS ……. . AvancesAvancesMARKETING TERRITORIAL: MARKETING TERRITORIAL: Al TerritorioAl Territorio–– PromocionPromocion del Territorio: Pagina en Internet, del Territorio: Pagina en Internet, MapaMapa del del
Territorio, Territorio, BrouchureBrouchure del Territorio, del Territorio, RevistaRevista InstitucionalInstitucional,..,..–– PaternariadosPaternariados: : ViaregoViarego, Parma, , Parma, IbarraIbarra, , ……–– ApoyoApoyo y fomento y fomento comercialcomercial internacionalinternacional: : participacionparticipacion en en
feriasferias y y eventoseventos,.,.
SITUACION ACTUAL
PROMOCION DE LA ASOCIATIVIDADPROMOCION DE LA ASOCIATIVIDAD–– DiplomadoDiplomado en en AsociatividadAsociatividad y y CadenasCadenas de Valor. de Valor. ProgramaPrograma
PNUDPNUD--APPI / ADEL NARINO. APPI / ADEL NARINO. InicioInicio en en NoviembreNoviembre
INFORMACIONINFORMACION–– DesarrolloDesarrollo Centro de Centro de DocumentacionDocumentacion e e InformacionInformacion–– ArticulacionArticulacion de de informacioninformacion territorialterritorial. Una de . Una de laslas fortalzasfortalzas
de la ADEL de la ADEL eses su su calidadcalidad y y pertinenciapertinencia de de informacioninformacion
FINANCIAMIENTOFINANCIAMIENTO–– PropuestasPropuestas actoresactores localeslocales para para elel fortalecimientofortalecimiento del del
FondoFondo
SITUACION ACTUAL
4. OTRAS ACCIONES4. OTRAS ACCIONES ……ApoyoApoyo en la Agenda Interna del TLCen la Agenda Interna del TLCGestionGestion oficinasoficinas –– GobiernoGobierno NacionalNacionalParticipacionParticipacion documento documento ConpesConpes para para NarinoNarinoConcertacionConcertacion LocalLocal alrededoralrededor del del ejeeje empleoempleo y y productividadproductividad de la de la AlcaldiaAlcaldia de Pastode PastoAcercamientosAcercamientos AID, AID, FundacionFundacion FordFord, Laboratorio de , Laboratorio de PazPaz, , ……entreentre otrosotros....PropuestasPropuestas articulacionarticulacion politicaspoliticas GobiernoGobierno ––Territorio,Territorio,…… MinisterioMinisterio AgriculturaAgricultura, , ColcienciasColciencias, , ……..
SITUACION ACTUAL
5. NUEVOS 5. NUEVOS SOCIOSSOCIOS……..HoyHoy la la AgenciaAgencia tiene 3 tiene 3 nuevosnuevos sociossocios::
AlcaldiaAlcaldia de de SamaniegoSamaniegoFundacionFundacion EmmsanarEmmsanar y y sussus empresasempresasIncubadoraIncubadora de de EmpresasEmpresas de de NarinoNarino -- CienCien
En En solicitudsolicitud::ContactarContactar
EXPERIENCIAS Y LECCIONES EXTRAIDAS
Solo Solo algunasalgunas…………ElEl desarrollodesarrollo dependedepende de la gente del territoriode la gente del territorioGrandesGrandes barrerasbarreras ideologicasideologicas, , esquemasesquemas mentalesmentales en la en la construccionconstruccion de de procesosprocesos de de concertacionconcertacionProtagonismo Protagonismo institucionalinstitucional permanentepermanenteAlgunasAlgunas institucionesinstituciones sientensienten a la ADEL a la ADEL comocomo un un competidorcompetidorCambiosCambios de de personaspersonas en en laslas InstitucionesInstituciones sociossocios de la ADELde la ADELCambiosCambios permanentespermanentes de de DelegadosDelegados InstitucionalesInstitucionalesNecesidadNecesidad de formar a de formar a loslos ConsejosConsejos DirectivosDirectivos en en loslos rolesroles de de loslos actoresactores localeslocales frentefrente al al D.D. E. E. L.L.DesconocimientoDesconocimiento de la de la verdaderaverdadera potencialidadpotencialidad de la ADELde la ADELGestionGestion en en RecursosRecursos para para apalancarapalancar proyectosproyectos....
PRINCIPALES PREGUNTASPRINCIPALES PREGUNTAS
AsiAsi mismomismo, , MuchasMuchas, peso se , peso se construyenconstruyen y se y se resuelvenresuelven en en elelprocesoproceso, no creo , no creo queque existaexista la formula magica para cada la formula magica para cada situacionsituacion en en particulaparticula,,…………
…….. NOS ESPERA UN GRAN RETO, LA .. NOS ESPERA UN GRAN RETO, LA CONSTRUCCION DEL MODELO SOCIOCONSTRUCCION DEL MODELO SOCIO--ECONOMICO LOCAL PARA ECONOMICO LOCAL PARA COLOMBIACOLOMBIA……..
TELEFAX: (572) 7299011DIRECCIÓN: Carrera 25 No. 18-97 3 Piso
Pasto-Nariño-ColombiaWEB: www.adlpasto.org
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