Post on 29-Sep-2020
Adolfo Chavez Beyuma
Adolfo Chávez Beyuma (Tacana), hijo de Fran-cisco Chávez Terina y Dolores Beyuma Chao (t) Tacana. Presidente de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), ha recorrido largo camino de lucha por los Pue-blos Indígenas de Bolivia.
Adolfo nació en la localidad de Tumupasa, provincia Abel Iturralde, departamento de La Paz el año 1971. A los 4 años de edad tuvo que dejar la población acompañando a sus padres a la localidad de Tumichucua ubicada en la ciudad de Riberalta, departamento del Beni, donde realizó sus pri-meros estudios, para fi nalizar el bachillerato se trasladó a la ciudad de Riberalta donde culminó sus estudios en el colegio Eduardo Avaroa.
Adolfo Chávez formó una familia con Roxana Marupa Torrez (Tacana); tiene con cuatro hijos, Asbel (12 años), Eliseth (10 años), Adolfo (8 años), Mijael (2 años).
Posteriormente, realizó estudios de teología en el Instituto Tecnológico Alborada de Guayaramerín. Al concluir sus estudios, y después de varios años de ausen-cia de su tierra natal retornó el año 1994, participando ini-cialmente en cargos comunales. El mismo año fue elegido por la Corte Departamental Electoral como jurado para las elecciones nacionales.
Posteriormente trabajó como profesor en la escuela de Tu-mupasa hasta 1997, esos mismos años fungió como Pastor de la Iglesia Evangélica.
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El año 1997 marca un hito especial en la vida de Adolfo de-bido a que inició sus pasos dentro del movimiento indíge-na, acompañando la conformación del Consejo Indígena del Pueblo Tacana CIPTA. A través de una asamblea fue elegido como Secretario de Tierra y Territorio de la Central de Pueblos Indígenas de La Paz (CPILAP), en representación del pueblo indígena Tacana, siendo reelecto en 1999 cargo que asume hasta el año 2002.
Posteriormente, el año 2003 y 2004 trabajó en el corregi-miento de la localidad de Tumupasa como corregidor a.i. bajo el mandato de la asamblea comunal.
Paralelamente, entre los años 2001 al 2003 apoyó como co-coordinador en la elaboración de la Estrategia de Manejo de Recursos Naturales de la TCO Tacana 2001-2005, con el apoyo fi nanciero de WCS/Bolivia, guiando al equipo para contar con el instrumento de gestión territorial.
Con la experiencia adquirida y el apoyo de su pueblo, el año 2003 fue elegido como el representante del pueblo Tacana para trabajar como responsable de la Unidad de Territoriali-dad Indígena de las Tierras Bajas.
Apoyando el proceso de gestión territorial, desde el año 2004 es elegido por el CIPTA como Coordinador de Recursos Natu-rales no Maderables que depende de la Secretaría de Recur-sos Naturales del CIPTA, llevando adelante el debate y con-solidación de las empresas comunitarias diferenciando a las empresas regidas por el Código de Comercio.
El año 2006 es un año especial para Adolfo, debido a que es elegido por la Asamblea General de la Central de Pueblos Indígenas de La Paz CPILAP, para representar a esta organi-zación en la Gran Asamblea Nacional de Pueblos Indígenas,
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donde, (GANPI), sería elegido el nuevo directorio de la CI-DOB durante cuatro años.
Es en la XIV GANPI del 2006 que es elegido como presiden-te de la CIDOB, cargo que cumple actualmente gracias al trabajo realizado, trabajo que despertó la plena confi anza de las bases.
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Pedro Nuny Caity
Indígena Mojeño Ignaciano nació en San Ignacio de Mojos el 2 de julio de 1973. Inició y concluyó sus estudios de primaria y secundaria en San Ignacio de Mojos, de los cuales dos años pasó por las aulas del Colegio Católico Juan XXIII Cocaraya de la
ciudad de Cochabamba.
Pedro Nuny es el segundo hijo de seis hermanos, sus padres son Juan Cancio Nuny Teco y Flora Caity Yaca. Ha formado fa-milia con Carmen Muñuni Mayuco con quien tiene dos hijos: Pedro Javier (10) y Ana Carmen (12).
Estuvo vinculado a la dirigencia desde su infancia, gracias al ejemplo de su madre quien liderizó en su momento la orga-nización indígena de su pueblo.
El año 2000 asume la Secretaría de Recursos Naturales y luego en mayo del 2002 asume como secretario de Tierra y Territorio de la Subcentral de Cabildos Indigenales de San Ignacio de Mojos del Territorio Indígena Mojeño Ignaciano (Subcentral TIMI) en la comunidad Argentina.
Después de su activa participación en la 4ta. Marcha Nacio-nal Multisectorial por la Asamblea Constituyente en mayo del 2002, que recorrió desde Santa Cruz hasta la ciudad de La Paz, Pedro va adquiriendo protagonismo, visibilidad y le-gitimidad de sus bases especialmente en las temáticas de defensa del Territorio y su Autonomía Indígena. Pero los des-encuentros y crisis orgánicas del Movimiento Indígena en el Beni se profundizan entre las subcentrales mojeñas y la CPIB. En el Congreso Departamental de julio del 2002 en Santa
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Ana de Yacuma, los mojeños se separan defi nitivamente y conforman la actual Central de Pueblos Étnicos Mojeños del Beni (CPEMB).
El vínculo de las organizaciones indígenas mojeñas logra la conformación de la nueva regional de la CPEMB con el MAS-IPSP, acción que data del año 2002, cuando deciden partici-par por primera vez con candidatos propios en la circunscrip-ción Nº 62 (Prov. Mojos, Marban y Ballivián) en las elecciones nacionales.
El 2004 la CPEMB decide participar activamente en las elecciones municipales y nombran a Pedro Nuny como responsable de la Campaña Electoral. La CPEMB logra una importante e histórica victoria electoral posicionando por primera vez a un dirigente indígena como Sixto Vejarano Congo como el primer alcalde Indígena del municipio de San Ignacio de Moxos, del Beni.
En febrero del año 2005 Pedro Nuny, asume la dirigencia máxima de la nueva regional CPEMB en un Congreso Extraor-dinario en la comunidad Los Puentes (Sub Central Cercado Río Mamoré), sucediendo de esta manera al entonces primer presidente de la CPEMB Sr. Adrián Nogales Morales.
En marzo del 2006 se realiza el primer Congreso del MAS-IPSP de la Regional Trinidad, que conforman seis provincias del Beni, Pedro Nuny fue elegido por aclamación total de los delegados participantes en el Congreso como Presidente del Directorio de la Regional del MAS-IPSP Trinidad en represen-tación de la organización mojeña.
En julio del 2006 la CPEMB ratifi ca su apoyo al MAS-IPSP y decide participar nuevamente de forma orgánica en la cam-paña electoral de elección de constituyentes. Por gestión de
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Nuny se logra postular como candidato plurinacional a un indígena, al Hno. Miguel Peña Guaji por la CPEMB.
En julio del 2006 la Dirección Nacional de la CIDOB convoca a la Gran Asamblea Nacional de los Pueblos Indígenas (GANPI) realizada en Santa Cruz de la Sierra donde fue postulado por la CPEMB a la presidencia de la CIDOB, como resultado de este evento fue elegido Vicepresidente de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia CIDOB.
Por último en octubre del 2006 en Rurrenabaque provincia Ballivián, a convocatoria de las Organizaciones Sociales y la Dirección Regional MAS-IPSP Beni, en coordinación de la Dirección Nacional del MAS-IPSP. Nuevamente la CPEMB postula a Pedro Nuny para la Dirección Departamental, constituyéndose de esta manera, como nuevo Presidente Departamental en representación de los Pueblos Indíge-nas del Beni.
Pedro representa el trabajo constante en la lucha por las rei-vindicaciones de los Pueblos Indígenas, destacados en lo po-lítico y dirigencial apoyado siempre por sus bases.
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El Directorio de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia - CIDOBPosesionado en la GANPI 2006
Adolfo Chavez BeyumaPresidente
Pueblo Tacana
Pedro Nuny CaityVICEPRESIDENTE
Pueblo Moxeño Ignaciano
Claudio Rojas SuárezSECRETARIA DE TIERRA Y
TERRITORIOPueblo Chiquitano
Aniceto Ayala LópezSTRIO. DE RECURSOS NATURALES
Y DESARROLLO ECONOMICOPueblo Weenhayek
Maria R. Saravia ParedesSTRIA. DE COMUNICACIÓN
E INVESTIGACIONPueblo Tacana
Wilfredo Yabeta OrozcoSECRETARIA DE EDUCACION
Pueblo Yuracare
Julio Quette ChipunaviSECRETARIA DE SALUD
Pueblo Tacana
Mariana Guasania CabaoSECRETARIA DE GENERO
Pueblo Itonama
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PRESENTACIÓN 13
I. LA CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA CIDOB 15
1. ¿Qué es la CIDOB? 172. Antecedentes de la organización 173. Área y población de infl uencia 184. Directorio actual 195. Instancias orgánicas de decisión 209. Instancias orgánicas 2310. Comisiones de trabajo 23
II. MANDATO DE LAS ESTRUCTURAS NACIONALES 251. Gran Asamblea Nacional de Pueblos Indígenas (GANPI) 2006 272. V Comisión Nacional - 2007 28
III. AVANCES EN LAS NORMAS INTERNACIONALES Y NACIONALES 29
1. Declaración de Naciones Unidas sobre los Pueblos Indígenas 312. Convenio 169 (OIT) 32
IV. LAS PRIORIDADES POLÍTICAS 331. El Estado Plurinacional 352. Tierra y Territorio 363. Autonomía Indígena 364. Representación directa 365. Educación y desarrollo económico 37
V. PLAN ESTRATÉGICO 391. Visión 416. Misión 417. Principios y valores 412. Objetivo general 423. Objetivos estratégicos 42
VI. OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS 45
VII. PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN ESTRATÉGICO 65
VIII. PERFILES DE PROYECTO 69
CONTENIDO
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PRESENTACIÓN
Desde el nacimiento de la Conferederación, bajo el impul-so del Capitán Grande Guaraní, Mburuvichaguasu Bonifacio Barrientos Iyambae, la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), ha marcado los cambios históricos más importantes en el país.
La Marcha por el Territorio y la Dignidad de 1990, logra que el gobierno de ese entonces reconozca el derecho de los Pue-blos Indígenas a su Territorio, lucha que no se ha detenido hasta el presente, logrando el saneamiento y titulación de muchos de ellos, y que no se detendrá hasta lograr la totali-dad de nuestras demandas.
Esta marcha también logra que la sociedad en su conjunto reconozca la existencia de los Pueblos Indígenas, y ponga en la agenda pública la realidad de nuestros pueblos posterga-dos e ignorados en el desarrollo del país.
Hoy, a instancias de nuestro movimiento y gracias a la pre-sencia del Hno. Indígena Evo Morales Ayma, en la presidencia del país, se ha logrado instalar la Asamblea Constituyente encargada de redactar una Nueva Constitución Política del Estado, donde los derechos de los Pueblos Indígenas deben ser reconocidos formalmente. Y para ello, la lucha por el re-conocimiento del Estado Plurinacional, de nuestros territorios y la propiedad de los recursos naturales, así como nuestro de-recho a la representación política directa y a las autonomías indígenas, son las banderas de nuestra lucha permanente.
Estos derechos son irrenunciables y marcan la lucha perma-nente de la CIDOB y de todas sus organizaciones afi liadas y de todos los Pueblos Indígenas de Bolivia.
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Para el logro de nuestros objetivos y de nuestro propio de-sarrollo, la Directiva de la CIDOB ha trabajado el Plan Estra-tégico que orienta nuestras acciones y contribuya al logro de nuestros objetivos estratégicos. Este Plan Estratégico viene a ser un documento para seguir contribuyendo y enrique-ciendolo con el aporte de nuestras regionales miembros de la CIDOB.
El Plan Estratégico que presentamos ha sido construido so-bre la base fundamental del mandato de la GANPI 2006 y sobre los aportes de los hermanos y hermanas que partici-paron en su construcción.
Adolfo Chávez Beyuna Pedro Nuny Caity
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I. LA CONFEDERACIÓN DE
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CIDOB
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I. LA CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
1. ¿Qué es la CIDOB?
Es la organización nacional de los Pueblos Indígenas de tierras bajas de Bolivia y sus organizaciones naturales, constituidas según sus normas, usos y costumbres. Se constituye en el único interlocutor válido del movimien-to indígena de tierras bajas en su relacionamiento con el entorno social y político, tanto regional como nacional e internacional.
2. Antecedentes de la organización
Se fundó formalmente en octubre de 1982, en Santa Cruz de la Sierra, con la participación de representantes de cuatro Pueblos Indígenas del oriente boliviano: guaraní-izoceños, chiquitanos, ayoreos y guarayos.
El proceso de unifi cación de los Pueblos Indígenas del orien-te se inició, sin embargo, alrededor de 1979, cuando se die-ron los primeros contactos entre representantes de los men-cionados pueblos, a iniciativa del entonces Capitán Grande Guaraní, Mburuvichaguasu Bonifacio Barrientos Iyambae, lla-mado también «Sombra Grande».
En noviembre de 1998, en la 11ª Gran Asamblea Nacional de los Pueblos Indígenas, realizada en la ciudad de Camiri, participaron los 34 Pueblos Indígenas los mismos que cons-tituyen la Confederación. Estos pueblos habitan en toda la región de Tierras Bajas, es decir, en 7 de los 9 Departamen-
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tos que hacen al país (Santa Cruz, Beni, Pando, Tarija, Chu-quisaca, Trópico de Cochabamba y Norte de La Paz).
Las organizaciones regionales ya consolidadas y fortalecidas son: Central de Pueblos Indígenas del Beni (CPIB), Central In-dígena de la Región Amazónica (CIRABO), Central de Pueblos Étnicos de Santa Cruz (CPESC), Asamblea del Pueblo Guaraní (APG), Organización de Capitanías Weehnayek (ORCAWETA), Central de Pueblos Indígenas de La Paz (CPILAP), Central de Pueblos Indígenas del Trópico Cochabamba (CPITCO), Central Indígena de Pueblos Originarios de la Amazonía de Pando (CIPOAP), Central de Mujeres Indígenas del Beni (CMIB) y Central de Pueblos Étnicos Moxeños del Beni (CPEMB).
La representatividad de la CIDOB como organización que agrupa a los Pueblos Indígenas de las Tierras Bajas de Bolivia es reconocida indiscutiblemente en los medios ofi ciales, in-ternacionales y en el movimiento popular.
3. Área y población de infl uencia
Los 34 pueblos agrupados en la CIDOB tienen diferentes len-guas, culturas, formas de organización, y de acercamiento a la sociedad occidental. Hay pueblos en peligro de desaparición, como los Pacahuaras (con menos de 30 habitantes) o los Yukis (menos de 200), así como pueblos de alto nivel organizativo y de importante población como los Guaraní (Con 80.000 habi-tantes) y Chiquitanos (Con 70.000). La población indígena de Tierras Bajas es de alrededor de 700.000 habitantes. Geográfi -camente la zona de infl uencia comprende más de la mitad del territorio nacional boliviano, teniendo presencia en 7 de los 9 departamentos de Bolivia.
Los 34 Pueblos Indígenas son: Guaraní, Chiquitano, Ayoreo, Guara-yo, Baure, Canichana, Cayubaba, Itonama, Movima, Moxeño, Moxe-
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ño Ignaciano, Moxeño Trinitario, Moxeño Javeriano, Sirionó, Chimán, Moré, Yuracaré, Chacobo, Pakahuara, Cavineño, Yaminahua, Tacana, Machineri, Araona, Esse-Ejjas, Moseten, Yuki, Tapiete, Weenhayek, Leco, Toromonas, Guarasugwe, Joaquiniano, Reyesano.
A continuación, se presenta la lista de los PRESIDENTES de la CIDOB desde su fundación hasta la presente gestión:
NOMBRE Y APELLIDOS GESTION PUEBLO
Víctor Vaca“1er Presidente”
1982 - 1983 Guaraní
Cecilio GómezPresidente
1983 - 1984 Guaraní
José Urañavi YeroquiPresidente
1984 - 1986 Guaraní
Miguel García ChurePresidente
1986 - 1989 Chuiquitano
Susano Padilla BarrientosPresidente
1989 - 1991 Guaraní
Vicente Pessoa MendozaPresidente
1991 - 1994 Chiquitano
Marcial Fabricano NoePresidente
1994 – 1998Marzo – Agosto 2002
Moxeño
Amalio Siye RamosPresidente
1996 - 1998 Chiquitano
Nicolás Montero AndrechiPresidente
1998Nov. 98 - Marzo 2002
Guaraní
Robert Cartagena ChuquiPresidente
2002Septiembre - Octubre
Tacana
Egberto Tabo ChipunabiPresidente
2002 - 2005 Cavineño
Adolfo Chávez BeyumaPresidente
2006 - 2010 Tacana
4. Directorio actual El Directorio actual posesionado en la Gran Asamblea Na-cional de Pueblos Indígenas 2006 está conformado de la si-guiente manera:
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NOMBRE CARGO PUEBLO
Adolfo Chávez Beyuma PRESIDENTE Pueblo Tacana
Pedro Nuny Caity VICEPRESIDENTE Pueblo Moxeño Ignaciano
Claudio Rojas Suárez Secretaría Tierra y Te-rritorio
Pueblo Chiquitano
Aniceto Ayala López Secretaría Recursos Naturales y Desarrollo Económico
Pueblo Weenhayek
María R. Saravia Paredes Secretaría de Comunica-ción e Investiga ción
Pueblo Tacana
Wilfredo Yabeta Orozco Secretaría de Educación Pueblo Yuracaré
Julio Quette Chipunavi Secretaría de Salud Pueblo Tacana
Mariana Guasania Cabao Secretaría de Género Pueblo Itonama
5. Instancias Orgánicas de Decisión
• Gran Asamblea Nacional de Pueblos Indígenas (GANPI): es la máxima instancia de la Confederación, se reúne cada 4 años. Toma decisiones sobre lineamientos estratégicos, evalúa la gestión de la dirección nacional y elige a los miembros de la nueva directiva. En ella par-ticipan representantes de los niveles regional, pueblos e intercomunal.
• Asamblea Consultiva Nacional de Pueblos Indígenas (ACNPI): se reúne dos veces al año de manera ordinaria y extraordinariamente cuando dos o más Organizaciones Re-gionales así lo requieran. Evalúa y planifi ca las actividades anuales. Participa el Directorio Nacional y los directorios de las Organizaciones Regionales.
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• Comisión Nacional de Pueblos Indígenas (CNPI): con-formada por el Directorio Nacional y los presidentes de las ocho organizaciones regionales. Evalúan los avances y dan líneas de trabajo, periódicamente se reúne 4 veces al año (cada 3 meses). Esta instancia es la responsable del cumplimiento del Plan Estratégico Anual.
• Directorio Nacional (DN): Elegido por la GANPI, es el organismo ejecutivo de dirección.
Para los niveles regionales hay un sistema similar de toma de decisiones. En los niveles de pueblos y comunidades se respetan las normas y autoridades propias de cada Pueblo Indígena.
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CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
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CADA 4 AÑOS
CADA AÑO
4 VECES AL AÑO
PERMANENTE
9. Instancias orgánicas
GRAN ASAMBLEA NACIONAL DE PUEBLOS INDÍGENAS
ASAMBLEA CONSULTIVA
COMISIÓN NACIONAL
DIRECCIÓN NACIONAL
10. Comisiones de trabajo
1. Política
2. Fortalecimiento Orgánico
3. Tierra y Territorio
4. Recursos Naturales, Medio Ambiente, Economía y De-sarrollo Propio
5. Comunicación, Difusión e Investigación
6. Género
7. Educación
8. Salud
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II. MANDATOS DE LAS
ESTRUCTURAS NACIONALES
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II. MANDATOS DE LAS ESTRUCTURAS NACIONALES
1. Gran Asamblea Nacional de Pueblos Indígenas GANPI 2006
Las conclusiones de la XIV Gran Asamblea Nacional de Pue-blos Indígenas, Santa Cruz, Julio del 2006, marcan las priori-dades de la CIDOB para el período 2007 - 2010.
Una de las principales prioridades es el seguimiento a la Asamblea Constituyente, buscando que la Nueva Consti-tución Política del Estado reconozca las Autonomías Indí-genas y trate la propiedad sobre los recursos naturales, particularmente en lo referente a las Tierras Comunitarias de Orígen.
Por otro lado, se prioriza la acción en los aspectos de educa-ción y salud, buscando mejorar estos servicios para los Pue-blos Indígenas, y buscando que tanto en educación como en salud se reconozcan las formas tradicionales y culturales, de desarrollo del conocimiento, de servicios de salud, estructu-rando servicios apropiados a las características culturales de los Pueblos Indígenas.
Asimismo, se priorizan acciones importantes para promover la equidad de género como una prioridad urgente del trabajo de la CIDOB y las organizaciones afi liadas.
Y fi nalmente, se mantiene como una prioridad la defensa del Territorio y la búsqueda del saneamiento total de las tierras indígenas, así como el respaldo del gobierno y la defensa de los pueblos que son avasallados por otros intereses.
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2. V Comisión Nacional - 2007
En junio del 2007, se realizó la V Comisión Nacional de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia, donde se analizaron los principales aspectos referentes a los Derechos Indígenas.
Los Pueblos Indígenas hemos sido los principales promoto-res de la realización de la Asamblea Constituyente, en este proceso nuestros derechos y nuestras demandas históricas están siendo postergadas en los informes de las Comisiones de la Asamblea Constituyente.
Esta postergación signifi ca un retroceso en los derechos que hemos ganado y consolidado a través de nuestras luchas his-tóricas.
Es por ello que se mantendrá una vigilancia permanente y una acción de trabajo con las Comisiones para asegurar que se plasmen en la Nueva CPE los Derechos y Demandas Indí-genas como nos corresponde.
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III. AVANCES EN LAS
NORMAS INTERNACIONALES Y
NACIONALES
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III. AVANCES EN LAS NORMAS INTERNACIONALES Y NACIONALES
1. Declaración de Naciones Unidas sobre los Pue-blos Indígenas
La Declaración reconoce que los 370 millones de indígenas (cifra estimada) en el mundo tienen derecho a la autodeter-minación, es decir, a determinar libremente sus relaciones con los Estados en un espíritu de coexistencia, benefi cio mu-tuo y pleno respeto, y a poseer “tierras, territorios y recursos naturales que han sido suyos tradicionalmente” o que hayan comprado, usado o adquirido.
La Declaración de 46 artículos establece estándares mínimos de respeto a los derechos de los Pueblos Indígenas del mun-do, que incluyen la propiedad de sus tierras, acceso a los recursos naturales de sus territorios, la preservación de sus conocimientos tradicionales y la autodeterminación.
La Declaración de Naciones Unidas llama a respetar y promo-ver los derechos intrínsecos de los Pueblos Indígenas, que derivan de sus estructuras políticas, económicas y sociales y de sus culturas, de sus tradiciones espirituales, de su historia y de su concepción de la vida, especialmente los derechos a sus tierras, territorios y recursos naturales.
La Declaración constituye un nuevo paso importante hacia el reconocimiento, la promoción y la protección de los derechos y las libertades de los Pueblos Indígenas y en el desarrollo de las actividades pertinentes del sistema de las Naciones Unidas en esta esfera. La Carta de las Naciones Unidas, el Pacto Inter-
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nacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, así como, la Declaración de Viena y el Programa de Acción afi rman la importancia fundamental del derecho de todos los pueblos a la libre determinación, en virtud del cual estos determinan libremente su condición política y persiguen libremente su desarrollo económico, social y cultural.
2. Convenio 169 (OIT)
Es así que a partir del 13 de septiembre, la Declaración, jun-to con el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ratifi cado por Ley 1225, se convierten en los principales instrumentos jurídicos internacionales para salva-guardar los derechos de los Pueblos Indígenas.
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IV. LAS PRIORIDADES
POLÍTICAS
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IV. LAS PRIORIDADES POLÍTICAS
Las organizaciones indígenas de Tierras Bajas, hemos deci-dido pronunciarnos y realizar diferentes acciones en defensa de nuestros derechos. Los puntos que demandamos y defen-demos en la Asamblea Constituyente son:
• El Estado Plurinacional
• Nuestros Territorios
• Propiedad de los Recursos Naturales en nuestros te-rritorios
• La Autonomía Indígena
• Representación directa en la estructura del nuevo Estado
1. El Estado Plurinacional
Expresa la composición diversa de la población del Estado, ya que incorpora específi camente a las naciones y Pueblos Indí-genas originarios como sujetos colectivos en la conformación del nuevo Estado.
La propuesta de los Pueblos Indígenas respeta los dere-chos y demandas de todos los sectores de la población boliviana, pero a su vez demandan el respeto de sus dere-chos como individuos, naciones y Pueblos Indígenas ori-ginarios.
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2. Tierra y Territorio
Son territorios indígenas los espacios geográfi cos que cons-tituyen el hábitat de las naciones y Pueblos Indígenas y Ori-ginarios a los cuales han tenido tradicionalmente acceso y donde mantienen y desarrollan sus propias formas de orga-nización económica, social y cultural, de modo que aseguran su vida plena.
3. Autonomía Indígena
La autonomía indígena originaria es el ejercicio del derecho al autogobierno que surge de la libre determinación de las nacio-nes y Pueblos Indígenas y Originarios, que reconoce la Consti-tución del Estado Unitario Plurinacional Comunitario a las Na-ciones y Pueblos Indígenas Originarios para la conformación de las Entidades Territoriales Indígenas; Municipios y Regiones Indígenas Originarias como gobiernos autónomos con las fa-cultades de carácter ejecutivo, normativo, administrativo y juris-diccional. El Gobierno de las Autonomías Indígenas, se ejerce a través de sus formas propias de organización y por medio de sus autoridades naturales recreadas funcional y convencional-mente para administrar el Gobierno Indígena Autónomo.
Se constituyen sobre la base de los territorios y comunida-des Indígenas Originarias que tengan continuidad geográfi ca o no y/o a partir de los espacios geográfi cos ocupados por estas, que decidan constituirse como Entidades Territoriales Indígenas, Municipios Indígenas Originarios o asociarse entre sí para constituir Regiones Indígenas Originarias.
4. Representación directa
En el Poder Ejecutivo debe existir participación directa de las naciones y Pueblos Indígenas Originarios Campesinos, y de la
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población intercultural, tanto en la composición del gabinete ministerial como en las entidades que ejecutan las políticas públicas.
Asimismo, en el Poder Legislativo se debe incorporar la parti-cipación directa de las 36 naciones y Pueblos Indígenas Ori-ginarios Campesinos elegidos o nominados por normas pro-pias y la representación de la población intercultural boliviana elegida por voto universal, de tal forma que todos tengan una representación parlamentaria que vele por los intereses de sus representados en la construcción de una política pública intercultural.
5. Educación y desarrollo económico
Debe ser prioridad del Estado Plurinacional, garantizar el ca-rácter intracultural, intercultural, pluricultural y plurilingüe de la educación como su pilar fundamental en todos sus niveles y modalidades, conforme a la diversidad cultural y lingüística del país, a partir de la lengua indígena originaria como la prin-cipal y el castellano como lengua de vínculo intercultural.
Por otro lado, el régimen económico debe basarse funda-mentalmente en una economía social comunitaria, que tiene como objetivo fundamental el “Vivir Bien” (Yambae) de toda la población, los pueblos, las naciones y las culturas que for-man el Estado Unitario Plurinacional, Comunitario y que se basa en principios de solidaridad, transparencia, efi ciencia, sustentabilidad, reciprocidad, complementariedad, igualdad, justicia, equidad de género y distributiva, evitando la concen-tración de la riqueza.
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V. PLAN ESTRATÉGICO
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V. PLAN ESTRATÉGICO
1. Visión
En el 2013 los Pueblos Indígenas de Bolivia organizados en la CIDOB, han consolidado el derecho propietario sobre las TCOs, se cuenta con un marco legal que garantiza el uso y manejo de los recursos naturales, la autonomía indígena se ha reconocido en la nueva Constitución Política del Estado y las normas conexas; su estructura orgánica está fortalecida con la participación plena de las regionales, centrales y orga-nizaciones ínter comunales; se cuenta con atención de la sa-lud y los jóvenes indígenas tienen oportunidades sufi cientes de educación y profesionalización con enfoque de género.
6. Misión
Defender los derechos de los Pueblos Indígenas de Tierras Bajas de Bolivia, representando ante instancias públicas y/o privadas, logrando el fortalecimiento de sus organizaciones representativas y su efectiva incorporación, participación en las decisiones políticas, sociales, económicas y culturales del país, en los ámbitos del desarrollo local, regional, nacionales e internacional.
7. Principios y valores
a. Preservar la unidad y la solidaridad entre todos los Pue-blos Indígenas hermanos y otros sectores.
b. Mantener la independencia política-partidista y religiosa.
c. Preservar la independencia de injerencias externas en
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las decisiones de las organizaciones indígenas en todos sus niveles.
d. Mantener la representación horizontal, democrática y consensuada.
e. Establecer horizontalidad en el relacionamiento con niveles de gobierno en base a espacios ganados y no concedidos.
f. Fortalecer la presencia de la mujer en los niveles de decisión, por espacios ganados.
g. Consolidar la solidaridad entre los Pueblos Indígenas del mundo.
h. Mantener la autonomía de las organizaciones y pueblos que la conforman.
2. Objetivo general
Contribuir al proceso de Desarrollo Territorial de los Pueblos Indígenas de tierras bajas a través de la consolidación de las Autonomías Indígenas, y el respaldo de políticas públicas en los diferentes ámbitos de su desarrollo.
3. Objetivos estratégicos
a. Promover el reconocimiento a la Autonomía de los Pueblos Indígenas en su jurisdicción territorial en lo político, cultural y administrativo.
b. Fortalecer la estructura orgánica en todos sus niveles con funcionamiento equitativo, democrático, transpa-rente y capacidad de auto� nanciamiento.
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c. Consolidar los territorios y tierras comunales de los Pue-blos Indígenas para el desarrollo económico, social y la práctica de su cultura.
d. Consolidar la Gestión Territorial Indígena como el mo-delo de gestión local de los Pueblos Indígenas al in-terior de sus Territorios, basado en el uso, aprovecha-miento y gestión sostenible de los recursos naturales, la protección del medio ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida de la población indígena.
e. Garantizar que los servicios de comunicación estén dis-ponibles y accesibles y respondan a las necesidades de los Pueblos Indígenas.
f. Consolidar y promover una política de igualdad de de-rechos y oportunidades para hombres y mujeres indíge-nas.
g. Garantizar servicios de Educación Intercultural Bilingüe y de profesionalización de niños y jóvenes indígenas
h. Garantizar que los servicios de salud atiendan sufi cien-temente las necesidades de los Pueblos Indígenas e incorporen la medicina tradicional.
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VI. OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS
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r se
r-vi
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terc
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ral
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güe
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ción
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s) y
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gena
s.
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pr
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iona
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nas
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rogr
ama
Educ
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n Am
azón
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qu
e in
cluy
a la
cos
mov
isión
de
los
Pueb
los
Indí
gena
s.
CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
60
OB
JETI
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ESTR
ATÉG
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LÍN
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ción
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niño
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jóve
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gena
s.
Des
arro
llar l
as
cond
icio
nes
e in
fraes
truct
ura
nece
saria
s pa
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el d
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rollo
ed
ucat
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y pr
ofes
iona
l de
los
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gena
s,
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l mar
co d
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s ne
cesi
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s de
des
arro
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com
unal
es.
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bier
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opor
tuni
dade
s de
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ucac
ión
y pr
ofe-
siona
lizac
ión
para
in
díge
nas
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erra
s ba
jas.
Faci
litar
la o
bten
ción
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opor
tuni
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s de
pro
fesio
naliz
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n pa
ra jó
vene
s in
díge
nas,
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mbr
es y
muj
eres
.
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tiona
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as e
n un
iver
sidad
es e
stat
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y p
rivad
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ara
la p
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siona
lizac
ión
en
educ
ació
n su
perio
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jóve
nes
muj
eres
y h
ombr
es in
díge
nas.
Ges
tiona
r con
veni
os c
on in
stitu
tos
de e
duca
ción
técn
ica
supe
rior p
ara
la p
rofe
sio-
naliz
ació
n de
jóve
nes
muj
eres
y h
ombr
es in
díge
nas.
Ges
tiona
r con
veni
os c
on la
s un
iver
sidad
es y
el M
inist
erio
de
Educ
ació
n pa
ra a
cce-
der a
l títu
lo d
e ba
chille
r a m
enor
cos
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ara
jóve
nes
indí
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s.
Ges
tiona
r acu
erdo
s, co
nven
ios
y fi n
anci
amie
nto
para
la c
onst
ituci
ón d
e la
uni
vers
i-da
d de
los
Pueb
los
Indí
gena
s de
tier
ras
baja
s, pa
ra fo
rmar
pro
fesio
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s in
díge
nas
en e
duca
ción
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erio
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gena
s en
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y or
gani
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idad
es y
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Educ
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n pa
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for-
mac
ión
y ca
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taci
ón p
rofe
siona
l de
mae
stro
s in
díge
nas.
Se p
rom
ueve
la fo
rmac
ión
y ca
paci
taci
ón d
e m
aest
ros
indí
gena
s en
cad
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.
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estio
nan
ítem
s y
mej
or s
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n su
s pr
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s co
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igen
.
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on la
s re
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par
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stio
nar a
nte
el m
unic
ipio
, el d
esa-
yuno
esc
olar
par
a lo
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ños
y ni
ñas
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rimar
ia y
jóve
nes
de s
ecun
daria
.
Se c
oord
ina
activ
idad
es c
on la
s re
gion
ales
par
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stio
nar a
nte
el m
unic
ipio
y p
refe
c-tu
ra la
am
plia
ción
y m
ejor
a de
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estru
ctur
as e
duca
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.
Se p
rom
ueve
n ac
tivid
ades
e in
terc
ambi
os c
ultu
rale
s, pa
ra l
a re
cupe
raci
ón d
e tra
di-
cion
es, m
úsic
a y
arte
de
los
Pueb
los
Indí
gena
s de
tier
ras
baja
s.
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n el
mar
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cces
o a
cone
xión
Inte
rnet
, tel
ecen
tros
en
todo
s lo
s nú
cleo
s ed
ucat
ivos
indí
gena
s.
7. C
omis
ión
de
Edu
caci
ón
CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
61
8. C
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ión
de
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indí
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s.
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nece
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pr
even
ción
de
enfe
r-m
edad
es p
reva
lent
es y
ot
ros.
Se g
estio
na a
nte
el g
obie
rno,
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ar e
l rec
onoc
imie
nto
de lo
s di
strit
os in
díge
-na
s de
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carg
uen
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istra
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que
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uen
dire
c-ta
men
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los
Pueb
los
Indí
gena
s.
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lo
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vel
naci
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, dep
ar-
tam
enta
l y lo
cal.
Se h
an e
stab
leci
do
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ejos
ded
icad
os a
l co
ntro
l y g
estió
n de
la
sal
ud p
ara
Pueb
los
Indí
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s.
Se a
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niza
ción
de
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DIL
OS,
de
tal f
orm
a qu
e se
gar
antic
e un
a re
pres
enta
ción
indí
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en
este
esp
acio
con
voz
y v
oto.
Se g
estio
na la
cre
ació
n de
una
Dire
cció
n In
díge
na d
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lud
al in
terio
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SE
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que
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alic
e el
acc
iona
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ome
deci
sione
s y
apoy
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el
traba
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e lo
s m
édic
os tr
adic
iona
les.
Se p
rom
ueve
y s
e ge
stio
na la
des
cent
raliz
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n de
l SED
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n to
dos
sus
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-le
s.Lo
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la a
mpl
ia-
ción
de
segu
ros
que
bene
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n a
la p
obla
ción
.
Se h
a lo
grad
o in
cre-
men
tar l
a co
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ra d
e sa
lud
en c
omun
idad
es
indí
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s.
Se g
estio
na y
fi sc
aliza
par
a qu
e to
das
las
com
unid
ades
indí
gena
s re
ciba
n la
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enci
ón d
el S
UM
I.Se
ges
tiona
ant
e el
gob
iern
o, la
am
plia
ción
del
SU
MI p
ara
otro
s gr
upos
de
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es.
Se g
estio
na p
ara
que
las
pers
onas
de
la te
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ad d
e la
s co
mun
idad
es
indí
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s, pu
edan
acc
eder
y s
er a
tend
idos
por
el S
egur
o de
Vej
ez.
CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
62
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LÍN
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cios
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las
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de
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rmed
ades
pr
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ente
s y
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mic
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Se h
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crem
enta
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enci
ón e
n en
ferm
e-da
des
prev
alen
tes
y en
dém
icas
.
Se g
estio
na la
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cuci
ón d
e pr
ogra
mas
pre
vent
ivos
de
enfe
rmed
ades
par
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agas
, mal
aria
, pal
udism
o, tu
berc
ulos
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com
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ades
indí
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s.Se
ges
tiona
ant
e la
s pr
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s y
mun
icip
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ión
de m
edic
amen
tos
en
las
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cen
tros
de s
alud
de
las
com
unid
ades
indí
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s.Se
ges
tiona
n pr
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tos
para
las
com
unid
ades
a tr
avés
de
la S
ecre
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Na-
cion
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e Sa
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oduc
ción
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ial o
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MS.
Se p
rom
ueve
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ñas
info
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ivas
de
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ón d
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edad
es y
de
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ació
n se
xual
y d
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rech
os re
prod
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os e
n la
s co
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es in
díge
nas.
Logr
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ani-
zaci
ón y
cer
tifi -
caci
ón d
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cos
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cion
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in
díge
nas.
Se h
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cono
cido
a
méd
icos
trad
icio
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s in
díge
nas.
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tiona
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el E
stad
o a
los
méd
icos
trad
i-ci
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ón.
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s pa
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iona
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stri-
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indí
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mism
as.
Se c
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iona
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indí
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icos
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icio
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s, pa
ra b
rinda
r una
mej
or a
tenc
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s pa
cien
tes.
Se p
rom
ueve
el i
nter
cam
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inte
rcul
tura
l de
los
méd
icos
trad
icio
nale
s, pa
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ras
y m
édic
os d
e fo
rmac
ión
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a, p
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inte
rcam
biar
exp
erie
ncia
s.Se
ges
tiona
y p
rom
ueve
la p
rofe
siona
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ión
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vene
s m
ujer
es y
hom
bres
en
med
icin
a ci
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ca
y tra
dici
onal
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omis
ión
de
Salu
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CONFEDERACIÓN DE PUEBLOS INDÍGENAS DE BOLIVIA (CIDOB)
63
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-na
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onal
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a-ci
ón y
la c
ontra
-ta
ción
del
per
-so
nal i
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ena
en s
ervi
cios
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salu
d pú
blic
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el m
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nto
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as.
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onal
indí
ge-
na e
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s se
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cios
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blic
a.
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s co
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sidad
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n de
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ujer
es y
hom
bres
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s e
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dici
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los
Pueb
los
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VII. PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN ESTRATÉGICO
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VII. Presupuesto general del Plan Estratégico
Presupuesto operativo por 3 años
1er AñoEn USD
2do AñoEn USD
3er AñoEn USD
Apoyo Dirigencial (8 dirigentes por 13 meses. Cada uno USD 600.-
62.400,00 62.400,00 62.400,00
Personal Permanente (Administrador USD 800.-, Secretaria USD 300.-, Chofer USD 300.-) Por 13 meses
18.200,00 18.200,00 18.200,00
Asesoramiento técnico temá-tico y programático.
12.000,00 12.000,00 12.000,00
Gastos Administrativos 7.900,00 7.900,00 7.900,00
Gastos de representación de la dirigencia.
10.000,00 10.000,00 10.000,00
SUBTOTALES 110.500,00 110.500,00 110.500,00
TOTAL 3 AÑOS USD 331.500,00
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VIII. PERFILES DEPROYECTOS
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Nombre del Proyecto:Los Derechos Indígenas en las Normas y Políticas Nacionales.
Duración:Tres años
Costo Total (USD):360.000.-
Justifi cación del Proyecto:
La CIDOB conjuntamente a sus organizaciones afi liadas ha participado y participa activamente en la Asamblea Constituyente defendiendo las rei-vindicaciones y derechos de los Pueblos Indígenas; Autonomías Indígenas; Representación Directa; Tierra y Territorio; la propiedad de los Recursos Na-turales y otros.
Sin embargo, la presencia en la Asamblea Constituyente es insufi ciente, pues se requiere hacer seguimiento, por un lado a todas las normas que tendrán que ser ajustados y/o formuladas para efectivizar lo establecido en la nueva CPE. Asimismo, en este proceso de cambio se requiere que las políticas públicas y todos sus instrumentos operativos, incorporen el reco-nocimiento a las normas propias, el derecho a la autodeterminación y a la autonomía indígena.
Para lograr una participación efectiva de las organizaciones y representacio-nes indígenas, en todo nivel de la formulación de normas y políticas públicas, se requieren varios elementos importantes que incluyen el fortalecimiento a la Dirigencia de la CIDOB, el fortalecimiento de las organizaciones regionales y los medios apropiados para la refl exión, el análisis y participación activa.
Objetivo general:
Consolidar el reconocimiento de los Derechos Indígenas a través de la par-ticipación efectiva en la formulación de normas nacionales y políticas públicas.
Objetivos específi cos:
• Garantizar la participación efecti-va de la representación indígena en la formulación de normas y políticas públicas.
• Desarrollar las capacidades de participación efectiva de la repre-sentación indígena en el debate de políticas y normas nacionales.
• Fortalecer a las organizaciones regionales para su participación y liderazgo en los procesos de for-mulación de normas y políticas públicas.
Perfi les de proyectos
Se presentan algunos perfi les de proyectos, con presupues-tos estimados.
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Resultados esperados:
- Las normas y políticas nacionales en discusión incorporan claramente los dere-chos indígenas.
- Se ha constituido un equipo técnico indígena que trabaja de manera directa con las regionales en el desarrollo de capacidades organizativas y de análisis político.
- Se cuenta con documentos de análisis y propuestas concensuados al interior de la CIDOB y sus afi liadas sobre las políticas y normas en debate.
- Se fortalece el posicionamiento de la CIDOB como representante de los Pue-blos Indígenas de Bolivia de Tierras Bajas.
Actividades previstas:
En general entre las actividades previstas están:- El análisis documental y político de las propuestas de normas y políticas en
debate.- La participación de la dirigencia y los representantes en los diferentes talleres,
eventos y reuniones de trabajo.- Constitución de un equipo técnico indígena, que acompañe el desarrollo de
capacidades en las organizaciones regionales.- Desarrollo de talleres y otros mecanismos de formación y fortalecimiento del
liderazgo y la capacidad de acción política de las regionales.- Desarrollo de materiales de comunicación para la difusión de la Nueva Cons-
titución Política del Estado, y de las propuestas para la inclusión en nuevas normas y políticas de los derechos indígenas.
Comisiones:
- Comisión Política.- Comisión de Fortalecimiento Orgánico.
Presupuesto:
- Apoyo a las actividades dirigenciales de 3 miembros de la Directiva de la CI-DOB.
- Gastos de viajes para asistir a las reuniones y talleres de formulación de nor-mas, y negociación con autoridades sectoriales.
- Talleres y reuniones consultivas internas de la CIDOB y sus organizaciones re-gionales.
- Constitución de equipo técnico indígena de formación de capacidades políticas en las organizaciones regionales.
- Equipo de técnicos asesores que acompañan los análisis de propuestas y do-cumentos centrales de políticas y normas nacionales.
- Difusión al interior de la CIDOB y de la sociedad en su conjunto, sobre el avance de propuestas a través de: actualización de la página Web, desarrollo de audiovisuales, multimedia e impresión de documentos.
- Alícuota de administración de la ofi cina de la CIDOB.
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Nombre del Proyecto:Promoción del liderazgo social y político de las mujeres indígenas.
Duración:Tres años
Costo Total (USD):272.200.-
Justifi cación del Proyecto:
Las mujeres indígenas han participado de manera permanente en el proce-so de consolidación de las organizaciones indígenas, así como en la lucha por lograr el reconocimiento de los derechos de los Pueblos Indígenas de Tierras Bajas de Bolivia.
A pesar de ello, es aún muy débil la participación formal de las mujeres en las estructuras dirigenciales, así como débil el tratamiento de los temas más relevantes para las mujeres. Asimismo, si los Pueblos Indígenas han sido postergados y excluidos a lo largo de la historia nacional, los derechos y reivindicaciones de las mujeres indígenas son aún más desconocidos.
Es por ello, que la CIDOB ha decidido encarar un proceso de desarrollo de la participación de las mujeres indígenas a través de estructuras formales al in-terior de la CIDOB y las organizaciones regionales. Por otro lado, es relevante el proceso de capacitación de las mujeres indígenas para el desarrollo de sus capacidades las que deben estar dirigidas a la defensa de sus derechos como para aprovechar las oportunidades de programas y proyectos nacio-nales existentes en el país.
Objetivo general:
Desarrollar y fortalecer las capacidades de liderazgo social y político de las mu-jeres indígenas de la CIDOB y sus orga-nizaciones regionales.
Objetivos específi cos:
• Desarrollo de capacidades de las mujeres indígenas en la identifi -cación de sus prioridades de ac-ción y reconocimiento.
• Promover una estructura formal de representación de las mujeres indígenas en la CIDOB y sus re-gionales.
• Asesoramiento permanente para el acceso a oportunidades de de-sarrollo productivo, capacitación y otros temas prioritarios.
Resultados esperados:
- Se ha consolidado la estructura representativa de las mujeres indígenas en la CIDOB y las regionales.
- Se han fortalecido las Secretarías de Género de las regionales.- Las mujeres indígenas acceden a oportunidades de capacitación y de fondos
para el desarrollo productivo (artesanías y otros).
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Actividades previstas:
- Asamblea anual de las mujeres indígenas de tierras bajas.- Preparar estrategia y plan de acción.- Capacitar a las mujeres indígenas en el ejercicio de sus derechos.- Asesorar a las mujeres indígenas sobre las oportunidades de fondos para arte-
sanías y otros.- Apoyar a las mujeres indígenas para acceder a fondos y a oportunidades de
capacitación, a través de consultorías técnicas específi cas para la preparación de planes de negocio, planes de manejo y otros necesarios.
Comisiones:
- Comisión de Género.
Presupuesto:
- Apoyo para 2 miembros de la Directiva del CIDOB.- Técnico de apoyo permanente a la Secretaría de Género.- Talleres de trabajo, capacitación y reuniones de trabajo a nivel nacional.- Funcionamiento de las Secretarías de Género de la CIDOB y las regionales.- Capacitadores para el trabajo sobre derechos de las mujeres.- Realización de las asambleas de mujeres indígenas.- Disponibilidad de un fondo para consultorías de formulación de planes de
negocio, planes de manejo y otros.
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Nombre del Proyecto:Fortalecimiento organizativo de la CIDOB y sus regionales.
Duración:Un año
Costo Total (USD):108.400
Justifi cación del Proyecto:
La Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia, agrupa a 11 Organiza-ciones Regionales que representan a los 34 Pueblos Indígenas de Tierras Bajas del país. Su trabajo ha permitido que se reconozcan formalmente los derechos de los Pueblos Indígenas a sus tierras y territorios. Asimismo, el reto actual es consolidar los derechos indígenas a la autonomía indígena, la propiedad sobre los recursos naturales y la representación política directa, a través de la nueva Constitución Política del Estado, así como a través de las normas y políticas conexas.
En esta etapa, tan importante para la consolidación de los derechos indí-genas, la CIDOB necesita fortalecer sus capacidades organizacionales e ins-titucionales, para lograr los objetivos planteados, así como el avance en la consolidación de los objetivos de las regionales.
Para ello se requiere ajustar algunos aspectos relativos a los Estatutos y otros documentos de orden normativo interno. También se requiere ajustar la re-lación de dependencia de los proyectos y los técnicos, de manera de evitar la injerencia e infl uencia de los mismos, y asegurar que tanto técnicos como proyectos estén efectivamente al servicio de la visión y construcción política de la organización.
Finalmente, la CIDOB requiere de encontrar una estrategia de sostenibilidad fi nanciera para su gestión básica, de manera de asegurar el sustento de los dirigentes y sus familias, así como el funcionamiento básico de la Directiva.
Objetivo General:
Fortalecer la estructura y funciona-miento de la CIDOB, para la efectivi-dad de su acción política.
Objetivos Específi cos:
- Revisión y ajuste de los estatutos e instrumentos orgánicos de la CI-DOB.
- Fortalecimiento de la estructura de la CIDOB para el desarrollo y gestión de programas y proyectos.
- Asegurar mecanismos de sostenibili-dad fi nanciera de la operación bási-ca de la organización.
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Resultados Esperados:
- La CIDOB cuenta con una estructura y procedimientos fortalecidos y consoli-dados.
- Se cuenta con mecanismos de sostenibilidad fi nanciera de la CIDOB.
Actividades previstas:
- Revisar y ajustar los Estatutos de la CIDOB.- Apoyar a los Congresos de las Regionales.- Revisar la estructura de gestión de proyectos y los mecanismos de evaluación
y control desde la dirigencia de la CIDOB.- Ajustes al Plan Estratégico de la CIDOB y consolidación de fondos para su
ejecución integral.
Comisiones:
Comisión de Fortalecimiento Orgánico.
Presupuesto:
- Apoyo dirigencial para la directiva de la CIDOB.- Fondos de apoyo a los Congresos de las regionales.- Fondos para el desarrollo de consultivas nacionales.- Consultoría de diseño de mecanismos de sostenibilidad fi nanciera de la ope-
ración básica de la CIDOB.
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Nombre del Proyecto:Generando oportunidades inclusivas de educación para los Pueblos Indígenas.
Duración:1 año
Costo Total (USD):121.600.-
Justifi cación del Proyecto:
Aunque se ha avanzado de manera importante, aún existen diversos obs-táculos para que los indígenas accedan a diferentes espacios de educación formal y profesionalización. Un primer obstáculo es la ausencia de informa-ción clara y completa sobre la situación educativa de los Pueblos Indígenas. Otro aspecto relevante es la necesidad de abrir oportunidades de profesio-nalización para los estudiantes que salen de las comunidades.
En ese sentido, el proyecto propuesta busca establecer un sistema de se-guimiento a la situación educativa de los Pueblos Indígenas de tierras bajas. Asimismo, se busca lograr acuerdos y convenios, para abrir oportunidades de profesionalización en diversas universidades del país.
Por otro lado, se han desarrollado en el pasado diversos programas de becas para la profesionalización de estudiantes indígenas, con becas completas los que en muchos casos no han resultados exitosos. Por un lado, muchos profesionales han pasado a engrosar las fi las de los desocupados, varios han roto los lazos con sus comunidades, muy pocos han regresado para apoyar a sus organizaciones y comunidades a salir adelante, etc.
En ese sentido, la presente propuesta, busca diseñar un sistema de becas y apoyo a la profesionalización, adecuado a las necesidades y expectativas de las comunidades indígenas, buscando mantener los lazos culturales y apo-yando a los profesionales a contar con oportunidades de trabajo posteriores a su profesionalización.
Objetivo General:
Promoción de oportunidades de profesionalización para los Pueblos Indígenas.
Objetivos Específi cos:
- Establecimiento de un mecanismo de seguimiento y análisis a la situa-ción educativa de los Pueblos Indí-genas.
- Construcción de una estrategia de profesionalización acorde a las ne-cesidades de los Pueblos Indígenas.
Resultados Esperados:
- Se cuenta con un sistema de análisis permanente de la situación educativa de los Pueblos Indígenas.
- Se cuenta con un proyecto de diseño fi nal para poner en marcha una estrate-gia de profesionalización de los Pueblos Indígenas.
Actividades previstas:
- Establecer un sistema de manejo de datos en las ofi cinas de CIDOB.- Levantar información a detalle de la situación educativa de los 34 Pueblos
Indígenas.- Establecer un mecanismo a través de las regionales para la actualización per-
manente de la información.- Diseñar una estrategia de profesionalización acorde a las necesidades de los
Pueblos Indígenas.- Establecer convenios con universidades privadas y públicas para la marcha de
la Estrategia.- Búsqueda de fondos para la ejecución de la Estrategia de Profesionalización.
Comisiones:
- Secretaría de Educación - Comisión de Educación.
Presupuesto:
- Instalación de sistema de análisis de datos.- Campañas de levantamiento de información, en conjunto las regionales.- Verter la información y emitir reportes permanentemente.- Fondos para actualización permanente en las regionales.- Consultoría para el diseño de una estrategia y la campaña de recaudación de
fondos para la estrategia.
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DEDICATORIA DE LA CIDOB A “SOMBRA GRANDE”
Bonifacio Barrientos MBURUVICHA GUAZU
“Sombra Grande”
En 1978 el MBURUVICHA GUAZU del Izozo, Bonifacio Ba-rrientos inicia el proceso de organización de los Pueblos Indí-
genas en Santa Cruz en donde participaron 4 Pueblos:• Guaranìes• Ayoreòdes• Guarayos
• Chiquitanos
Nació el año 1894, fue excombatiente de la Guerra del Chaco, siendo capitán del Izozo desde 1936. Consiguió los títulos del territorio IZOCEÑO en 1946, fundó la CIDOB el
año 1982, murió el año 1985.
Dejando el siguiente legado:“Mantener la unidad de la organización y la
independencia de los partidos políticos”
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