PREPARACION Y

HERRAMENTAL

INTEGRANTES DEL EQUIPOARIANNA GARCIA RIOS

ROGERIO ZENON ZAPOT CRUZFERNANDO VERGARA BARRAN

IRAIS CHAVARRIA CORROMISAEL ROMAN SEDANO

ROBERTO

ELEMENTO MAS IMPORTANTE

ECONOMIA.

La cantidad de herramientas que Proporcionan las mejores ventajas Depende de:

• CANTIDAD DE PIEZAS A PRODUCIR• LA POSIBILIDAD DE REPETICION DEL PEDIDO• LA MANO DE OBRA QUE SE REQUIERE• LAS CONDICIONES DE ENTREGA• EL CAPITAL NECESARIO

Uno de los errores mas comunes entre el personal de planeación de proceso y diseño de herramientas es el de :

INVERTIR SUMAS CONSIDERABLES EN DISPOSITIVOS ALTAMENTE ECONOMIZADOS PERO QUE RARA VEZ SON

UTILIZADOS

Al determinar las Herramientas , se Obtiene una ventaja económica con respecto a los costosDe mano de obra.

Es mejor usar dispositivos sencillos, que los específicos para realizar una única acción, debido a su economía.

TRABAJO CONSTANTEPor ejemplo:

Ahorro del 10% en mano de obra directa.

Gasto elevado de herrament

al

Ahorro del 80% y 90%

Pocos trabajos realizados al año.

PASOS PREPARACION HERRAMENTAL

1. Determinar la cantidad de herramientas Necesarias.

2. Evaluar las características especificas De los diseños mas favorables para la Producción.

LISTA DE EVALUACIÓN

DE PREPARACIONE

S Y HERRAMIENTAS

¿Podrá utilizarse el dispositivo para producir ventajosamente otros diseños similares?

¿Será el dispositivo en cuestión similar a algún otro que se haya empleado antes convencionalmente? Si fuera así, podría mejorarse?

¿Se han realizado operaciones anteriores en la pieza? En caso afirmativo, ¿Se podría utilizar algunos de sus resultados para situar o comenzar desde ahí?

Al hablar de tiempo de Preparación ,se Incluyen elementos como:

• Llegar al trabajo.• Recibir instrucciones ,• Preparar el lugar del trabajo Para comenzar con la actividad.

Mala planeación y uso De herramientas ineficientesSon motivo para tener dificultades Para competir.

Si un tipo de plan tiene instalaciones modernas y así haga un gran esfuerzo , su dificultad puede ser competir si las preparaciones son muy tardadas por la mala planeación y uso de herramientas ineficientes.

SISTEMA DE TECNOLOGIA DE GRUPOS

la esencia de la tecnología de grupos es la clasificación de distintos componentes de los productos de una compañía.

las partes con forma y secuencia de proceso similares se identifican numéricamente.

Las partes que pertenecen ala misma familia como anillos , mangas o discos, se programan para producción en el mismo periodo en una línea de propósito general, dispuesta ala secuencia de operación optima.

Como el tamaño de las partes en una familia dada varia, muchas veces la línea esta equipada con dispositivos de tipo universal de acción rápida.

SISTEMAS DE AGRUPAMIENTO PARA TECNOLOGIA DE GRUPO

agrupamiento dividido en 9 clases, cada columna se destaca por tener ´similitud en sus partes.

Para mejorar los métodos, se deben analizar la preparación y las herramientas para:

1. Reducir el tiempo de preparación con planeación, métodos y control de la producción mejores.

2. Usar toda la capacidad de la maquina .

3. Usar herramientas mas eficientes.

REDUCIR EL TIEMPO DE PREPARACION CON PLANEACION, METODOS Y CONTROL DE LA PRODUCCION MEJORES.

REDUCCION DEL TIEMPO DE PREPARACION

El tiempo de preparación es el que utiliza el operario antes de iniciar su labor, para verificar que los recursos funcionen adecuadamente y este provisto de todas las herramientas necesarias.

TIEMPO DE PREPARACION

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

JIT SMED (SINGLE EXCHANGE OF (JUSTO A TIEMPO) DIE)

rescatan la reducción de los tiempos de preparación aun tiempo mínimo, simplificándolos o eliminándolos.

Reducen aun digito de minuto el tiempo necesario para cambiar las herramientas o preparar estas a los efectos del siguiente proceso de producción.

REDUCCION DEL TIEMPO DE PREPARACIONpara tener en cuenta …

deben considerarse varios puntos al reducir los tiempos de preparación.

1. EL TRABAJO QUE PUEDA REALIZARSE MIENTRAS EL EQUIPO OPERA DEBE HACERSE EN ESE TIEMPO.

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN ejemplo

1. Colocar las herramientas para el equipo de control numérico mientras el equipo opera.

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

2. USAR LOS SUJETADORES MAS EFICIENTES.

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

Los sujetadores de acción rápida son

mas rápidos, proporcionan la

fuerza adecuada y son buena

alternativa contra los sujetadores de

rosca.

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

3. ELIMINAR EL AJUSTE DE LA BASE DE LA MAQUINA

REDISEÑO

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

Se pueden eliminar las necesidades de ajustes

de guía de la posición de mesa si

se rediseñan las partes y

los dispositivos, y se usan las herramienta

s preestableci

das

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

4. UTILIZAR LAS PLANTILLAS O CALIBRADORES DE BLOQUE.

Para hacer ajustes rápidos a los topes de maquinas

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

Alternativas para la reducción de tiempos de preparación

Responsabilizar ala sección de despacho de proporcionar a tiempo las herramientas y los materiales, y regresarlas al almacén después de terminar el trabajo.

DESPACHO EFICIENTE DE HERRAMIENTA

S

OPERARIO…

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

ALTERNATIVAS PARA LA REDUCCION DE TIEMPOS DE PREPARACION

cada operario debe saber siempre cual es la siguiente asignación de trabajo, para minimizar los tiempos de composturas

ORDENES DE TRABAJO

PROGRAMADAS ORDENES

EN TRABAJO

ORDENES TERMINADAS

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE PREPARACIÓN

ALTERNATIVAS PARA LA REDUCCION DE TIEMPOS DE PREPARACION.

Tomar fotografías para llevar el registro de las preparaciones difíciles y recurrentes puedan ahorrar un tiempo considerable

al recibir pedidos repetitivos.

REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE REPARACIÓN

ES POSIBLE SASTIFACER UN GRAN NUMERO DE REQUISICIONES AL MISMO TIEMPO Y MINIMIZAR LOS TIEMPOS DE PREPARACION.