Post on 19-Aug-2015
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIONDIRECCION Y CONTROL
Presentado a: Alvaro Castrillón
Docente Administración BásicaPresentado por:
Carolina Diaz MurciaTécnico en Procesos
Administrativos
http://youtu.be/QlJ4AefYQmo
El mundo se encuentra compuesto de sociedades, organizaciones, donde se requiere una administración de una forma eficiente y rentable, para poder sobrevivir siguiendo una visión y una mision bien definidas.
Para esto se implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas.
Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos.
FUNDAMENTOS DEDIRECCION Y CONTROL
Es poner a funcionar la organización y dinamizarla, se relaciona con hacerla rendir y hacer que marche como debe ser, dirigiendo de manera adecuada los recursos humanos. Se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
MOTIVACION LIDERAZGO COMUNICACIÓN ASERTIVIDAD MANEJO DE CONFLICTOS TRABAJO EN EQUIPO
DIRECCION
ESTRATEGIAS
RECURSOS HUMANOS
NEGOCIACION
VENTAS
CONFLICTO ORGANIZACIONAL
PERSONALES
LABORALES
TIPOS DE CONFLICTO
HA
BIL
IDA
DES
:
CONTROLEs la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento, permitiendo la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.
Supervisión de las actividades realizadas.
Estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados
Debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
AMBIENTE DE
CONTROL EVALUACION DE
RIESGOS
ACTIVIDADES DE
CONTROLINFORMACIO
N Y COMUNICACI
ON SUPERVISION
DISCIPLINA, ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD
IDENTIFICACION Y ANALISIS
MEDIDAS CORRECTIVAS
INFORMES PARA TOMA DE DECISIONES
COMPROBACION DEL FUNCIONAMIENTO
CONCLUSIONLa dirección es un elemento de la administración en el que se logra la realización de todo lo planeado, basándose en decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, vigilando que se cumpla de la forma.Es Hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con los planes y la organización.
El control se trata de un proceso para garantizar que las actividades se ajusten a las actividades planeadas, fijando niveles de desempeño con objetivos, para diseñar los sistemas de corrección de los erros y tomar las medidas pertinentes para garantizar que todos los recursos se utilicen en la forma más eficaz y eficiente.
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la administración.
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fundamentosdeadmoncontrol.blogspot.com/ www.gestiopolis.com
BIBLIOGRAFIA