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7/31/2019 004 Clasificacin del Mantenimiento
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Tipos de Mantenimientos yTipos de Mantenimientos y
TendenciasTendencias
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Clasificacin del MantenimientoClasificacin del MantenimientoCorrectivo Preventivo Modificativo
Acta una vezocurrida la falla. Seconvive con lafalla.Es unmantenimientoreactivo.
Trata de prevenir laocurrencia de lafallaTrata de predecir elmomento deocurrencia de lafalla.Es unmantenimientoactivo.
Procura eliminar lafalladefinitivamente, enel mejor de loscasos. Se buscaincrementar el TMEFdel equipo.Es unmantenimientoproactivo
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Mantenimiento Correctivo
De Emergencia De Urgencia De Oportunidad
Ocurre sobreequipos crticos.
La intervencin nopuede diferirse enel tiempo.Es totalmenteindeseable
Ocurre sobreequipos crticos o
semicrticos. Laintervencinpuede diferirse enel tiempo.No es deseablepero essoportable .
Ocurre sobreequipos no crticos
o redundantes. Laintervencin puedediferirse en eltiempo.Es deseable parael equiposeleccionado.
Sin frecuenciapreestablecida, al azar
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Mantenimiento Preventivo
Rutinario Sistemtico Predictivo
Control peridico delequipos. Intervencin
menor Ajustes,limpieza, lubricacin.Realizado por eloperario.
En funcin de uncontador (Hs., Km.,
etc.) o por calendario.Intervencin mayor.Realizado por Mantenimiento .
En funcin de uncontador, Hs., Km.,
etc. Mide desarrollo devariables. Predicefutura intervencin.Realizado por Mantenimiento .
Con frecuenciapreestablecida,
planificado
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Mantenimiento Proactivo
Modificativo
Proyecto Prevencin Reacondicin
Adaptacin del equipo
original a necesidades dela empresa.Realizado por Ingeniera .
Rediseo del equipo
original o de sus partespara minimizar las fallas.Realizado por Mantenimiento .
Para incrementar la vida til
del equipo. Aplicacin denuevas tecnologas.Realizado por Mantenimiento .
Sin frecuenciapreestablecida a
necesidad
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Definiciones
Cando la intervencin se realiza porque la falla ocurri oest en desarrollo, la intervencin es Correctiva . Elequipo domina la situacin
Si la intervencin se programa por calendario o contador
(Hs o kilmetros) independientemente de si existe o noseal de falla, la intervencin es Preventiva .Mantenimiento domina la situacin
Por lo general las inspecciones predictivas no detienen al
equipo, deben realizarse en condiciones de operacinnormal
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MantenimientoCorrectivoEmergencia
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Situacin de Emergencia Se est frente a una situacin de
emergencia cuando: La intervencin no pudo programarse
El equipo domina la situacin deparada
Se debe atender al equipoinmediatamente
Se deben postergar otras actividades Prdida de produccin La detencin produjo prdidas de
material en proceso.
Es una situacin totalmente indeseable , el objetivo es evitarla
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Condiciones de la Emergencia
Ocurre en circunstancias desfavorables Afecta la produccin Dificultad para conseguir recursos Repuestos faltantes o inadecuados Posible falta de apoyo de personal
especializado
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Situacin de Emergencia
Operador
Jefe de Produccin
Jefe de Mantenimiento
Gerente de PlantaEjecutor de Mantenimiento
Observa
Estorba
Apura
PresionaRepara
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Condiciones de la Reparacin
Uso de tcnicas poco ortodoxas
No es posible detenerse a pensar
Uso de tcnicas de prueba y error
Excesiva presin sobre los ejecutores
Condiciones de trabajo poco apropiadas
Situacin de Emergencia
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Consecuencias de la Reparacin
Reparacin superficialReparacin paliativa
Acciones provisorias que perdurarn hasta laprxima falla
Degradacin acelerada del equipo
Situacin de Emergencia
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MantenimientoCorrectivo
Urgencia
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Condiciones de la Urgencia
Ocurre en circunstancia controladaLa intervencin es programada
Efectos sobre la produccin controladosLimitada disponibilidad de recursosRepuestos disponibles
Apoyo de personal especializado
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Situacin de Urgencia
Operador
Jefe de Produccin
Jefe de Mantenimiento
Gerente de PlantaEjecutor de Mantenimiento
Colabora
Apoya
Aporta
ObservaRepara
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Condiciones de la Reparacin
Uso de tcnicas ortodoxas
Es posible detenerse a pensar
Uso de tcnicas analizadas
Baja presin sobre los ejecutores
Condiciones de trabajo apropiadas
Situacin de Urgencia
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Consecuencias de la Reparacin
Reparacin completaReparacin curativa
Acciones definitivas que perdurarn en el tiempo
Mantenimiento del equipo
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MantenimientoCorrectivo
de Oportunidad
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Condiciones del Correctivo deOportunidad
Ocurre en circunstancia totalmente controladaLa intervencin es programada y planificadaNo afecta la produccin
Disponibilidad de recursosRepuestos disponibles
Apoyo de personal especializado
Se realiza cuando el equipo es intervenido por otra causa
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Situacin del Correctivo Aceptado
Operador
Jefe de Produccin
Jefe de Mantenimiento
Gerente de PlantaEjecutor de Mantenimiento
Colabora
Apoya
Aporta
ObservaRepara
Oportunidad
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Condiciones de la Reparacin
Uso de tcnicas ortodoxasEs posible detenerse a pensar Uso de tcnicas analizadasNula presin sobre los ejecutoresCondiciones de trabajo apropiadas
Oportunidad
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Consecuencias de la Reparacin
Reparacin completaReparacin curativa
Acciones definitivas que perdurarn en el tiempo
Mantenimiento del equipo
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Mantenimiento Correctivo
Es una actividad reactiva.Ocurre cuando la falla est prxima a su lmiteaceptable
Es indeseable en equipos crticos cuando esimprevistaEs tolerable en equipos crticos cuando sedetecta prematuramenteEs recomendable para ciertos equiposResulta de una inspeccin predictiva
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Ejemplo
Equipo Crtico Clase A La detencin generaprdida de produccinLa intervencin debe ser inmediata
Equipo no Crtico Clase B o C La detencin no afecta laproduccinLa intervencin puedeprogramarse
Un mismo equipo en dos instalaciones diferentes, para la misma
falla pueden generar distintos tipos de mantenimiento
Supngase un generador en una planta industrial, en el primer caso noexiste reserva y su detencin genera un mantenimiento de emergencia,
en el segundo caso la existencia de redundancia permite realizar unmantenimiento programado
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MantenimientoMantenimiento
PreventivoPreventivo
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Mantenimiento Preventivo ?
Metodologa de acciones preventivas demantenimiento, basada en la Vida til de partes ocomponentes.
Forma parte de sus programas de Buenas
Prcticas :
Los Programas de Inspeccin y Limpieza Los Programas de Lubricacin Los Programas de recambio, ajustes. Las pequeas reparaciones.
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Mantenimiento Preventivo ?
Se ha determinado que aproximadamente un30% de las Ordenes de Trabajo son
innecesarias
Este es el motivo por el cual es recomendable
solo para ciertos casos.
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Mantenimiento
Predictivo
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Mantenimiento Predictivo
Metodologa de acciones preventivas enmantenimiento, basada en el estado de losEquipos
Diagnstico que se vale de Tecnologa para laMedicin y el Anlisis de las Variables Crticasque llevan al deterioro prematuro de los
equipos.Resulta en un MantenimientoCorrectivo
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Mantenimiento Predictivo
Un plan de mantenimiento predictivo enumera lafrecuencia de las inspecciones predictivas, por lotanto es planificado y programado.
Un equipo puede recibir varias inspeccionespredictivas, pero si no existe seal del deterioro no seacta sobre l
Si se detecta una seal de falla incipiente, se debegenerar una Orden de Trabajo programada. EstaOrden de Trabajo es Correctiva pues la falla ya se
encuentra en proceso.
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Recomendaciones
Todos los tipos de mantenimiento son deaplicacin
De acuerdo con el tipo de industria oinstalaciones unos pueden tener mayor
aplicacin que otros
El mantenimiento de emergencia debe ser combatido por ser el mas polmico
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Recomendaciones
El mantenimiento correctivo en sus distintascaractersticas, urgencia o de oportunidad tienen
vigencia en determinadas situaciones, por lo quees bueno contar con ellos en una medidaadecuada.
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DETECCION DE FALLAS
CONCEPTO DE FALLA Disminucin prdida de la funcin del
componente con respecto a las necesidades de
operacin que se requieren para un momentodeterminado Es la incapacidad de cualquier elemento fsico de
satisfacer un criterio de funcionamiento deseado
Esta condicin puede interrumpir la continuidad osecuencia ordenada de un proceso Ocurren una serie de eventos que tienen ms de
una causa
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Las causas de cualquier falla pueden ubicarseen una de estas siete categoras
1. Defectos de diseo2. Defectos de materiales
3. Manufactura o procesos de fabricacin defectuosos4. Ensamblaje o instalacin defectuosos5. Imprevisiones en las condiciones de servicio6. Mantenimiento deficiente
7. Malas prcticas de operacin
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DETECCION DE FALLAS MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Es un mantenimiento planificado y programado que sefundamenta en el anlisis tcnico
Programas de inspeccin y reparacin de equipos
Se adelanta al suceso de las fallas Detecta las fallas potenciales con el sistema en
funcionamiento Sistemas de vibraciones mecnicas, Anlisis de aceite, Anlisis de termografa infrarrojo, Anlisis de ultrasonido, Monitoreos de condicin, entre otras.
http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml7/31/2019 004 Clasificacin del Mantenimiento
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ESTRATEGIAS
Los procesos de CBM y RCM son tambin poderosastcnicas de mantenimiento para identificar las fallas
potenciales de las locomotoras y aviones, para estose realiza un Anlisis Criticidad del Modo y Efecto deFalla (FMECA) y se identifican todos losacontecimientos que son razonablemente probablesde causar el estado de falla.
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VENTAJAS DEL M. P.
Disminucin del Riesgo: Previniendo laprobabilidad de ocurrencia de fallasindeseables o no visualizadas
Mejora o Recupera los Niveles de Eficiencia dela Instalacin o Equipo
Esto se logra con la reduccin de costosoperativos e incremento de la produccin
Prolonga la Vida Operativa:Difiere lasdecisiones de reemplazo
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HERRAMIENTAS INFORMATICAS
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Pelcula: Fallas de MantenimientoPelcula: Fallas de Mantenimiento
Observe detenidamente lapelcula y discuta los siguientesaspectos:
1. Cul considera que es la causaraz del incidente?
2. Quin o quienes son losresponsables de esta tragedia?
3. Cmo se hubiera evitado elincidente?
4. Qu piensa que debe asegurar en su futuro como ingeniero demantenimiento, para evitar vivir este tipo de incidentes?